Hvordan Redusere Operasjonell Risiko
spørsmålet om hvordan redusere operasjonell risiko er en som bør være på tankene til hver siste bedriftseier. Det spiller ingen rolle om du kjører en pølsevogn eller et multinasjonalt konglomerat. Det spiller ingen rolle om du er den eneste ansatte eller du ansetter en arbeidsstyrke som kan fylle en liten by.
Uansett hvem du er, uansett hva du gjør, trenger du å vite om de mange forskjellige måtene din bedrift er konstant utsatt for operasjonell risiko. Du må også vite hva du kan gjøre for å redusere risikoen slik at de ikke er så mye av en fare for bedriftens suksess.
Dette er nødvendig for å opprettholde et konkurransefortrinn. Det sikrer også at din bedrift er i stand til å holde en sterk tilstedeværelse i sin sektor. Fordi ingen bedrifter er like, vil risikoen de står overfor, variere, så dette innlegget vil ta en bred titt på hvordan du kan redusere operasjonell risiko. På slutten vil du kunne ta prinsippene for hva som diskuteres her og bruke dem til din egen forretningspraksis. Dette bør tillate deg å redusere virkningen av tapene som virksomheten din kan pådra seg som et direkte resultat av risiko.
4 Trinn – Hvordan Redusere Operasjonell Risiko:
for alt det gode som teknologien har gjort for verden av virksomheten, utstyret som du bruker til å utføre operasjoner kan fortsatt bryte ned. Avhengig av alvorlighetsgraden av feilen, kan du møte lammende tap i inntekter.
det er på grunn av det faktum at teknologien har blitt så sammenvevd med bedrifter som ekstra skritt må tas til:
- beskytt informasjon
- sørg for at alt utstyr fungerer som det skal
- sørg for at alternative planer er på plass i tilfelle feil
hvis bedriften din er avhengig av it-infrastruktur som et datanettverk, må du sørge for at programmer og maskinvare er oppdatert og beskyttet av den beste sikkerheten du har råd til.
hvis du opererer i produksjon, transport eller annen industri som er avhengig av maskiner med mange bevegelige deler, kan spørsmålet om hvordan du reduserer operasjonell risiko besvares ved å følge regelmessig vedlikehold og sørge for at små problemer løses raskt nok til at de ikke blir store problemer.
Trinn 2: Hold Sterk Virksomhet Til Forretningsforhold
din bedrift ville ikke kunne overleve uten arbeidet til andre bedrifter. Enten du stoler på et annet selskap for forsyninger, frakt eller noe annet du må stole på for å drive din egen bedrift, lønner det seg å holde sterke relasjoner med andre selskaper.
når du tenker på hvordan du kan redusere operasjonell risiko i denne forbindelse, må du se på vanlige risikoer som misforståelser, regnskapsfeil, leveringsfeil, ufullstendige eller manglende juridiske dokumenter og leverandørtvister som måter at business to business relations kan utsette bedriften for risiko.
med denne typen operasjonell risiko vil du sørge for at du og dine leverandører og leverandører alltid er på samme side når det gjelder transaksjonene dine. Det skader aldri å dobbeltsjekke tall og sørge for at fakturaer, mengder og andre aspekter av business to business supply chain er riktige.
Å Gjøre disse tingene kan holde relasjonene dine sterke og redusere sannsynligheten for at feil som er vanlige i slike interaksjoner, vil ha negative effekter på hver side av transaksjonen.
Trinn 3: Å Ha Tilstrekkelig Forsikring
du vil være sikker på at, i tilfelle at noe skjer, bedriften har riktig forsikring den trenger for å dekke hendelsen.
Det kan være alt fra skade på eiendom til personskade, men å ha en forsikring som dekker noe som kan påvirke virksomheten din negativt, kan bety forskjellen mellom en mindre og stor forstyrrelse i virksomheten din.
når du tenker på hvordan du kan redusere operasjonell risiko når det gjelder forsikringsdekning, gå over dine eksisterende forsikringer og sørg for at alle muligheter er dekket. Det lønner seg å konsultere med en representant for selskapets forsikringsmegler for å garantere at du har all dekning du trenger.
fra eiendomsforsikring til ansvar finnes det en rekke forskjellige typer forsikring som du kan få til å dekke virksomheten din. Kontroller at du har dem alle og risiko vil ikke ta deg av vakt.
Trinn 4: Kjenn Forskriftene
hvis du holder deg oppdatert på statlige og føderale forskrifter som de relaterer seg til virksomheten din, tar du et stort skritt mot å vite hvordan du reduserer operasjonell risiko.
Uansett hva det er som du gjør, vil du sørge for at alle dine forretningspraksis er godt innenfor rammen av loven i landet der du opererer.
ting som helse-og sikkerhetsstandarder, ansattes lønn, lisensiering og sertifisering, skatter og tillatelser har alle innflytelse på hvordan du skal drive virksomheten din. Ikke la uvitenhet om loven føre til problemer senere nedover veien.
Husk, kjører en bedrift vellykket trenger ikke å være komplisert. Hold det enkelt!
for mer informasjon om forretningsanalyse, forretningsplanlegging, og måter å vokse småbedrifter lønnsomt, kan du sjekke ut vår hjemmeside www.portalcfo.com.
Manny Skevofilax er en konsulent og høyttaler som hjelper sine kunder med å navigere utfordringene med å øke sine virksomheter lønnsomt. Siden 2003 hjelper Manny bedrifter med å forbedre sine resultater ved å bruke sin erfaring i strategisk planlegging, regnskapsanalyse, drift, organisasjonsutvikling og teambygging. HANS konsulentfirma, PORTAL CFO Consulting, Inc., har tiltrukket seg kunder fra ulike bransjer I Usa og i utlandet.
Manny kan nås på 410-808-3441 eller via e-post på [email protected].