En Introverts Guide Til Å Kommunisere Med Resultater
jeg er en seriell entreprenør og ADMINISTRERENDE DIREKTØR med utadvendte tendenser, gift med en seriell entreprenør og ADMINISTRERENDE DIREKTØR med introvert tendenser. Dette har gjort livet interessant, spesielt ettersom vi har bygget noen få bedrifter og andre bedrifter sammen.
.com selv om vi er fundamentalt forskjellige, vi faktisk utfyller hverandres styrker og jeg har observert betydelige faglige fordeler til min manns rolige tendenser.
selv om konvensjonell visdom mener at du må være en ekstrovert for å lykkes som entreprenør, sier min erfaring og nyere forskning ellers. Det er også en falsk oppfatning at introverts ikke kommuniserer og leder med stor innflytelse eller effektivitet.
Ingenting kunne være lengre fra sannheten.
Relatert:Hvordan Nettverk Når Du Er En Introvert
bare se på introverte entreprenørledere på tvers av næringsliv, litteratur, vitenskap og aktivisme som har forandret verden-inkludert Bill Gates, Jk Rowling, Rosa Parks og Mark Zuckerberg for å nevne noen.
Over 50 prosent av den AMERIKANSKE arbeidsstyrken identifiserer seg selv som introvert og 64 prosent av arbeidstakere mener at organisasjonen ikke fullt ut utnytter talentene til innadvendte ansatte.
så om du er en introvert selv, eller leder et team som inkluderer introverts, vil du ha nytte av å forstå mulighetene og fordelene som er tilgjengelige for introverts som ønsker å kommunisere for større resultater.
her er syv tips for å slippe løs fordelen av dine innadvendte tendenser på jobben:
Kjenn deg selv, dine tendenser og styrker.
det er nøkkelen til å maksimere talentene dine og sette deg selv i stimuleringssonen som passer for deg. Du tror kanskje du er en utadvendt, men kan være en ambivert, som er en blanding av begge. Det beskriver meg; jeg er energisk av mennesker, men elsker også å finne store biter av stille tid til å tenke og løse problemer.
Det er noen raske tester du kan ta for å se hvor du faller. Resultatene kan overraske deg og gi deg innsikt i hvordan du kan utnytte dine styrker og identifisere forbedringsområder.
Embrace kvalitet over kvantitet i samtaler.
Introverte foretrekker naturligvis mindre grupper og en-mot-en-interaksjon. Denne tendensen er faktisk en fordel fordi ledere og aspirerende ledere må bygge tillit og rapport med sine ledelsesteam, nøkkelkunder, analytikere og til og med medier som dekker sin virksomhet, og det skjer en samtale om gangen.
pass på at du tilbringer tid med de viktigste menneskene – de som er kritiske for din suksess og personlig lykke. Din dybde og omtanke vil bli verdsatt.
Utstyr deg selv med en rekke verktøy.
For de uunngåelige, men viktige sosiale anledninger(nettverksarrangementer, ektefellens styremøte, etc.) har noen åpne spørsmål på hånden som kan utdype samtalen. Prøv disse fra introvert ekspert Jennifer Granneman:
- «jobber du med noe spennende i det siste?»
- » Hva har vært høydepunktet i uken din?»
- » Hva er dine tanker om ?»
Åpne spørsmål inviterer den andre personen til å si mer enn bare noen få ord.
Invester i dine kommunikasjonsevner.
Gode kommunikatorer er ikke født – de jobber med det. Å lære nye ferdigheter betyr ikke å nekte dine introverte kvaliteter, eller å være noen du ikke er. Det bygger tillit for ulike uunngåelige situasjoner du møter. Hver enkelt person på arbeidsplassen ville gjøre det bra å investere i å forbedre sin kommunikasjon, enten de er introverts eller extroverts.
Relatert: Introverts: 4 Måter Å Være Deg selv Og Være En Karismatisk Leder
det er score til treningsprogrammer, bøker, konferanser, online kurs Og trenere for å møte dine unike behov. Enten du allerede ER ADMINISTRERENDE DIREKTØR eller på vei, må du gå opp til større plattformer og dele visjonen og budskapet ditt.
og hvis du tror introverts ikke kan bli ekstraordinære offentlige høyttalere, bli inspirert Av Susan Cain, introvert og forfatter Av Quiet i Hennes TEDTalk om introversion; en av de mest sette TEDTalks av all tid.
Gi deg selv alene-tid til å tenke, forestill deg.
gå med strømmen din og gjør det til en prioritet å skjære ut litt alene tid. Det er her de fleste av dine beste ideer dukker opp-ideer som er kraftige, unike og vil skille deg og din bedrift. Beskytt denne gangen ved å blokkere den ut på kalenderen din.
Ifølge Marti Laney, forfatter Av The Introvert Advantage, er introverte gjennomtenkte, fantasifulle, har en tendens til å jobbe selvstendig og tenke utenfor boksen.
Få møter til å fungere for deg.
selv om det er sant at for mange møter er dårlig planlagt og dårlig kjørt, er de fortsatt muligheter for deg til å påvirke resultatene for det gode. Først, hvis du må delta på et møte, tenk på forhånd hvilke ideer du vil dele.
under et møte, vet at det er helt akseptabelt å ikke umiddelbart svare på et spørsmål. Ifølge Val Nelson, en forfatter om introverts, du kan si, «jeg hører noen gode poeng, jeg har noen tanker brygging og ønsker å komme tilbake til det litt senere.»Dette kan føles vanskelig i begynnelsen, men både du og dine kolleger vil sette pris på omtanke i din tilnærming.
ikke nøl med å sette grenser rundt hvor mange møter du vil delta på. Min observasjon er at hvis du viser deg verdifull med dine ideer og arbeid generelt, kan du bli unnskyldt fra å delta på mange unødvendige møter.
du kan til og med foreslå å endre strukturen i et møte. Hvis noen ønsker å ha en brainstorming økt, bør du vurdere å gjøre det som en online brainstorm, slik at du har tid til å tenke før du bidrar.
Gå lett på deg selv utenfor din komfortsone.
hvis en samtale ikke gikk etter planen eller endte på et vanskelig notat, hold din sans for humor. De fleste legger ikke merke til-og hvis de gjør det, glemmer de snart. Tilbring litt tid på å reflektere, og du vil sannsynligvis finne minst en takeaway-leksjon for neste gang.
Relatert: 6 Sannheter Om Hvorfor Introverts Gjør Gode Ledere
Som Denis Waitley skriver, » Feil bør være vår lærer, ikke vår undertaker.»Ingenting ventured, ingenting vunnet.
disse syv ideer vil styrke deg, eller introverts du kjenner for å maksimere sine iboende styrker og hele bedriften vil dra nytte.