효과적인 내부 감사를 만드는 것은 무엇입니까?
너의 내부 감사는 그것을 완료하는 사람 단 좋다. 따라서 선택한 개인은 효과적인 내부 감사를 수행하는 데 필요한 산업 자격 및 감사 경험이 있어야합니다. 우리는 당신이 당신의 내부 감사 투자에 가장 많은 수익을 얻을 수 있도록,개인 특성,지식과 기술뿐만 아니라,아래의 경험과 교육에 의해 잘 훈련 된 자격을 갖춘 내부 감사에 대한 벤치 마크를 분류했습니다.
개인 속성
우리는 모두 인간이고 우리는 모두 다릅니다. 동일한 기준을 사용하여 모든 사람을 평가하는 것은 불가능합니다. 따르는 개인 속성을 평가할 경우,너는 너의 팀에 사람의 다름 그리고 개성을 고려해야 한다.
무엇보다도 내부 감사 팀은 윤리적이어야 합니다. 이것은 공정하고 정직하며 그들의 접근 방식에 신중한 개인을 선택하는 것을 의미합니다. 둘째,내부 감사인은 열린 마음을 가져야합니다. 과정에 접근하는 1 개 이상 방법 있는다. 내부 감사는 동일한 결과(즉,감사 요구 사항을 준수 함)를 달성하는 데 효과적 일 수있는 대체 접근법에 개방적이어야합니다.
셋째,감사는 외교적이어야합니다. 때때로 감사 프로세스는 논쟁의 여지가있는 상황을 나타낼 수 있습니다. 효과적인 내부 감사는 전문적이고 필요한 경우 어려운 상황을 확산시킬 수 있습니다. 그들은 원한 결과를 달성하기 위하여 협력하기의 가치를 있있다.
감사원의 핵심 속성은 뛰어난 관찰 기술입니다. 감사는 공장 활동에서 장비 및 사람들에 이르기까지 자신의 임무를 수행 할 때 주변 환경을 과도하게 인식해야합니다. 이 우산 아래에서 감사원은 지각 있고 다재다능하며 끈기 있어야합니다. 감사로서,당신은 심각한 발견의 경우에 회사를 서 할 수 있어야합니다. 이렇게 하면 감사 프로세스의 무결성과 가치가 향상됩니다.
마지막으로,감사는 자립하고 독립적으로 일할 수 있어야합니다. 즉,내부 감사 프로세스에 필요한 모든 작업을 완료하는 데 시간을 효과적으로 관리하는 방법을 알고 있습니다.
지식&기술
모든 감사인은 기본 감사 원칙을 이해해야 합니다. 그들은 자신의 시간과 일정을 계획,구성 및 우선 순위를 지정하여 확인 된 감사 기간 내에 감사 범위를 보장 할 수 있어야합니다. 그들이 내부 감사 과정을 통해 갈 때 그들은 충분한 증거를 얻을이 정보를 기록하고,자신의 결과를 확인하는 방법을 이해해야합니다. 참고로,내부 감사 존중,효과적인 커뮤니케이터해야합니다.
감사인은 감사보고서를 작성할 수 있는 지식과 기술을 갖추고 있어야 한다. 이 보고서는 준수 및 부적합에 대한 객관적인 증거를 제공하는 데 필요한 모든 정보를 포괄하는 철저하고 잘 생각되어야합니다.
경험&교육
감사는 직접 현장 및 감사 경험의 조합이 있어야합니다. 이는 내부 감사인이 문제의 특정 제품 및 프로세스를 다루는 실습 식품 제조 경험과 감사 원칙이 감사를 진행하는 프로세스에 어떻게 적용되는지에 대한 이해를 가져야 함을 의미합니다. 이를 위해 감사원,특히 감사 팀 리더는 감사 프로세스에 대한 기본 지식을 갖추고 감사원으로 성장할 수 있도록 적절한 내부 감사 교육을 받아야합니다.
역량&평가
내부 감사 팀의 역량 증진은 진화하는 프로세스입니다. 여기에는 규정 및 업계 표준의 변경과 재인증을 다루는 업계 세미나 및 이벤트와 같은 지속적인 전문성 개발이 포함될 수 있습니다. 감사 자격 증명을 유지 관리하려면 연간 수행되는 최소 감사 수를 구현하는 것이 좋습니다. 이 역량은 내부적으로 그리고 섀도 감사 및 기술 검토를 활용하여 제 3 자를 통해 정기적으로 평가되어야합니다. 이들은 또한 그들의 관행을 개선 하기 위해 감사 코치 기회. 어떤 평가의 목표는–어떤 감사든지 같이–지속적인 개선이다.
간단히 말해서,좋은 감사를 만들기 위해서는 좋은 감사원이 필요합니다. 최소한 위의 요구 사항을 충족하는 내부 감사 팀을 구성하는 것이 효과적인 내부 감사를 수행하기위한 첫 번째 단계입니다. 공인 감사에 의해 개발,조시의 내부 감사 과정은 구축하고 강력한 내부 감사 프로그램을 구현하는 방법을 가르칩니다. 이 과정은 신인이든 프로이든 모든 기술 수준에 도움이됩니다.