호아 매니저가 직장에 떨어질 때해야 할 일

호아 매니저가 직장에 떨어질 때해야 할 일

6 월 2012

두 가지 다른 HOAleader.com 독자는 비록 관리 계약이 그 의무가 관리에 의해 실행될 것이라는 점을 특히 진술하더라도 그들의 매니저가 특정 임무를 수행하는 것을 사절할 수 있는지 질문했다. 한 작가는 자신의 호아 성능의 부족에 대한 관리 회사에 이메일을 작성했습니다 말한다,그리고 이메일은 답이 갔다.

관리자가 수행하지 않을 때 해결 방법은 무엇입니까? 업무가 수행 될 때까지 관리 급여를 보류 할 수 있습니까? 당신은 종료 할 수 있습니까?

직접 대화로 시작

당신이 당신의 호아의 매니저와 좌절하는 경우,기억해야 할 첫 번째 것은 당신의 매니저는 계약에서 약속 한 것을 수행해야한다는 것입니다. “관리 회사는 이사회가 비 윤리적이거나 불법적 인 것을 수행하도록 관리자에게 요청하지 않는 한 계약에 의해 의무화 된 것을 수행하기를 거부 할 수 없습니다.”고든 괴츠,캘리포니아 주 산타 마리아에 본사를 둔 지역 사회 협회 관리 회사 인 괴츠 맨덜리의 사장 겸 최고 경영자는 말한다.,캘리포니아의 샌 루이스 오비 스포,산타 바바라 및 컨 카운티에서 총 17,000 가정에 달하는 210 개의 협회를 관리합니다.

또한 대부분의 경우,당신은 관리 회사가 아닌 관리자를 고용 한 것을 기억하십시오. “이사회는 관리자가 아닌 관리 회사와 협회 사이에 계약이 있다는 것을 이해해야합니다.”라고 괴츠는 덧붙입니다. “그들은 그 거절을 관리자의 감독자 또는 회사의 교장에게 가져 가서 그 관리자가 협회를 위해 무엇을하고 있지 않은지에 대해 토론해야합니다. 이사회는 다른 대리인을 요청할 수 있는 권한 내에 있습니다. 그때 그것은 개인적인 매니저와 행동을 취하는 관리 회사까지 이다.”

드웨인 맥퍼슨,캐롤,리얼 매니지에서 텍사스 기반 부문 대통령,애리조나,캘리포니아,콜로라도,플로리다,루이지애나,네바다,텍사스의 속성을 감독 협회 관리 회사는 또한 필요에 따라 명령의 사슬을 직접 회담을 제안합니다. “일반적으로 첫 번째 단계는 매니저와 직접 이야기하고’이봐,너는 이것을하지 않고있어. 왜 안돼? 우리는 그것을 끝내야합니다.”라고 그는 설명합니다. “관리자는 동의하거나 동의하지 않을 것입니다. 매니저가 처음부터 끝까지 합의하지 않으나 따르지 않으면,몇몇 소단체에는 저것이 있지 않으면 이긴 하지만,1 개 있으면 다음 단계는 매니저 감독자에게 말하는 이다.”

당신이 고용 한 관리 회사가 본질적으로 1 인 밴드라면 그것은 참으로 딜레마입니다. 괴츠는 당신이 관리 회사를 고용 할 때마다 생각을위한 음식이라고 말합니다. “나는 항상 우리가 회사 내에서 여러 직원과 관리 수준을 가지고 있다는 사실을 강조,”그는 말한다,”이사회는 그들 중 하나에 액세스 할 수 있습니다.”

어떤 관리 회사의 크기,직접 접촉은 훨씬 더 효과적 이메일 불만보다,제프 빈 자니,협회를 대표하는 찰스턴,사우스 캐롤라이나 두간 빈 자니 법률 사무소의 파트너를 추가합니다. “나에게,성능의 부족을 인용 이메일을 작성하는 것은 어느 매니저가하는 일을 좋아하고 그냥 불평이 보드를 의미,또는 그들은 매니저가하는 일의 대부분을 좋아하기 때문에 기본값으로 관리자를 넣어 싶지 않아,”그는 설명.

“그래서이 보드는 회사를 좋아하고 단지 그들이 작업에 아래로 떨어지는있어 그들에게 회의를 갖고 싶어 여부를 결정해야,또는 이사회가 불이행의 회사 통지를 보내야 충분 불만이다,”빈 자니는 덧붙였다. “그렇다고 항상 계약이 끝났다는 뜻은 아니다. 그러나 관리 회사를 통지하고 회사는 호아의 요구를 더 잘 충족시키기 위해 자원을 재 할당 할 수 있습니다.”

당신은 당신의 관리 회사가 당신만큼 좌절 배울 수 있습니다,그것은 기꺼이 떨어져 계약에서 도보로 동의 할 수 있습니다. “관리 회사는 이사회를 다룰 수 없었거나 이사회가 불법적이거나 부도덕 한 일을하도록 요청했거나 관리 회사와 잘 어울리지 않는 일을하도록 요청했습니다.”

회담이 작동하지 않을 때

당신이 문제를 이야기하려고 시도했지만 해결 방법이 없을 때,당신의 구제책을 결정하기 위해 계약을 검토 할 때입니다. “계약에 나와있는 구제 조항과 기본 조항을 살펴보십시오.”라고 빈 자니는 말합니다. “계약이 허락하지 않는 한 나는 지불을 원천 징수하지 않을 것입니다. 이 계약에 그 수준으로 상승 있다면 당신은 계약을 해지 할 수 있습니다,하지만 당신은 기본의 조건을 결정하는 방법과 기본의 통지를 제공해야합니다.”

“관리 회사가 계약 조건을 이행하지 않으면 대부분의 주에서는 계약을 해지 할 수 있다는 법률이 있습니다.”헌터가 동의합니다. “대부분의 관리 계약은 해지에 필요한 것을 말하며,얼마나 많은 통지를 주어야 하는지를 포함합니다. 어떤 사람들은 당신이 원인으로 만 종료 할 수 있다고 말합니다. 어떤 사람들은 관리 회사에 치료 30 일을 주어야한다고 말합니다. 그것은 정말로 당신의 계약이 말하는 것에 달려 있습니다.”

편지에 계약 조건을 따라야합니다. “대부분의 계약은 관리 회사에 통보하고 그것을 잘못하고 무엇이든 치료할 수있는 기회를 제공 할 필요,”제드 엘 프랭클은 설명,아이징거에서 파트너,브라운,루이스,프랭클&할리우드,플로리다.,지역 사회 협회에 조언하는 사람. “어쩌면 관리자는 특정 시간에 사무실에 있어야하는데 그녀는 그렇지 않으며 한 시간 일찍 떠날 것입니다. 그건 뭔가 통지 하 고 치료 하는 회사를 허용 해야 될 것 이다. 그러나 몇 가지가있을 수 있습니다—같은 관리자가 단위 소유자를 공격하는 경우—즉,이 치료 될 수 없습니다 너무 지독한. 그것은 아마도 계약의 즉각적인 종료를 정당화 할 것입니다.”

“계약이 명확한 경우,그것은 같은 것을 말할 것이다 30 종료의 일 통지는 이유없이 허용,우리는 우리의 계약에있는,”괴츠는 말한다. “해지가 원인 만있는 경우,이사회가 법률 고문과 함께 할 것을 제안합니다. 당신은 부적절하게 계약을 해지 싫어 것,당신의 전 관리 회사는 비 실적에 대한 당신을 고소하고,그 해의 수수료의 나머지 부분을 지불하도록 강요 결국.”

마지막 점: 당신이 문제를 빨리 제거하기 위하여 가려워하기 때문에 당신이 말썽으로 걷지 않는다는 것을 확실하십시오. 맥퍼슨은”이와 같은 문제를 해결하는 데에는 약간의 시간이 걸릴 수 있다”며”합의가 핵심이다.”