직장 결근을 줄이기위한 9 가지 팁

직장 결근을 줄이기위한 9 가지 팁

직원 결근에는 너의 사업 수익성에 아주 부정적인 결과가 있을 수 있는다. 실제로 직원 결근 비용은 종종 중요합니다. 회사는 다음 직원의 생산성을 최적화 하기 위해 그것의 결근 속도 감소 하는 방법을 봐야 한다. 이 문서에서 우리는 더 나은 직원 결근을 관리 하기 위해 9 솔루션을 제공 합니다.

직원 결근을 어떻게 줄일 수 있습니까?

직장 결근 문제를 완전히 해결할 수는 없습니다. 직원들은 여러 가지 이유로 때때로 예정되지 않은 결석을 가질 것입니다.

하지만 여전히 직원 출석을 향상시킬 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. 그들 대부분은 건강한 작업 환경을 만드는 작업뿐만 아니라 명확한 출석 규칙을 진술 포함. 직원 결근을 줄이기 위해 고용 할 수있는 최선의 전략은 다음과 같습니다.

1. 명확한 출석 정책 작성

근로자는 출석 측면에서 예상되는 것을 정확히 알아야합니다. 당신은 정책 따라서 상태 직원 결 석 보고 하는 방법,어떻게 귀하의 회사는 허가되지 않은 결 석,뿐만 아니라 결과 과도 한 결 석에 대 한 후속 조치 됩니다. 더욱,심각하게 가지고 갈 것이다 너의 방침의 순서를 따라,너는 그것을 일관하 실시해야 한다.

2. 좋은 출석 보상

좋은 출석 기록을 가진 직원에 대한 보상 제도를 구현하는 것은 그들에게 작업에 참석하기 위해 추가 인센티브를 제공 할 수있는 좋은 방법입니다. 그러나이 하나 조심 하 고 결 석에 대 한 완벽 하 게 정당한 이유가 있을 수 있습니다 기억,질병 등. 따라서 보상 시스템은 결석을 면제 한 직원을 처벌해서는 안됩니다.

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출석 정책에 따라 결근을 처리하고 결과를 전달할 때 일관성을 유지해야 합니다. 그러나 예정되지 않은 결석을 해결하는 것은 제재를 처리하는 것만이 아닙니다. 또한 이해 하 고 직원에 게 지원을 제공 해야 합니다. 그들의 결석 뒤에 이유를 찾아보십시오,그들은 당신이 그들을 도울 수있는 문제가있을 수 있습니다.

그런 점에서 소개 할 좋은 방법은 직장 복귀 인터뷰입니다. 이것은 노동자가 그들의 역할로 다시 편해질 것을 돕고,회사가 그것의 직원에 관하여 걱정하고 반복한 결근의 위험을 감소한ㄴ다는 것을 보여준다.

4. 직원 복지 향상

결근은 종종 스트레스가 많거나 건강에 해로운 작업 환경과 관련이 있습니다. 그런 다음 예를 들어 웰빙 프로그램을 구현하거나 괴롭힘과 싸우기위한 적절한 조치를 취함으로써 직장에서 스트레스를 줄이는 방법을 살펴볼 수 있습니다.

직원의 건강을 최우선 순위로 삼으십시오. 신체적,정신적 건강은 참여적이고 생산적인 인력에 필수적입니다.

5. 유연한 근무 옵션 제공

유연한 근무 시간을 제공하는 것은 직원의 복지와 조직에 대한 애착을 높이는 훌륭한 아이디어입니다.따라서 유연한 일정 및 원격 작업 도입을 고려해야합니다. 일부 회사는 심지어 무제한 휴가 일을 제공합니다!

참깨의 직원 패널은 정말 쉽게 유연한 일정과 직원이 출석을 기록하고 그들이 떠난 얼마나 많은 작업 시간을 추적 할 수 있습니다.

6. 직원 참여 장려

직원을 더 헌신적으로 만들고 실제로 일하기를 원하는 좋은 방법은 직원 참여를 늘리는 것입니다. 이것은 직원이 회사에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 따라 개선,보고서 문제 등을 제안 할 수있는 효율적인 내부 커뮤니케이션 시스템을 유지하는 것을 의미합니다.

직원 교육 및 개발 프로그램에 대한 투자도 포함됩니다. 그렇게함으로써 근로자는 자신의 기술을 향상시키고 조직의 활동에 점점 더 참여할 수 있습니다.

7. 팀워크 문화 육성

이전 아이디어를 바탕으로 직원들은 자신이 팀의 일원이라고 느낄 때 더욱 몰입하게 된다. 소속감은 일하러 갈 노동자의 동기 부여와 회사에 대한 충성심을 증가시킵니다. 이것은 또한 계획되지 않은 하루를 쉬고 팀을 위해 일을 더 어렵게 만들기 전에 두 번 생각하게 만듭니다.

8. 피드백 제공

직원들이 개선할 수 있는 것이 무엇인지,그리고 그들이 옳은 일을 하는지 알려준다. 실제로,지도와 격려를 제공하는 것은 직원을 주의해 느끼. 그것은 또한 그들의 베스트를 주고 그들의 성과를 개량하고 싶기 위하여 그(것)들을 일을 놓치게보다 적게 할 것 같은 시키는 그(것)들을 밀 것이다.

9. 직원 결석 추적

마지막으로 부재 관리 도구를 사용하여 직원의 근무 시간 및 결석을 추적합니다. 유용한 데이터를 얻고 직원 결근을 측정 할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 직원 결근을 줄이는 데 성공했는지 확인하고 정책에 적절한 변경을 할 수 있습니다.