인사 관리자 근로자 보상 가이드
근로자 보상,종종 근로자 보상 약칭,미국에서 주로 국가 기반 보험 시스템입니다. 그 주요 목적은 직장에서 부상 또는 직업병을 개발하는 직원에게 보상 및 의료 혜택을 제공하는 것입니다.
미국 노동부에서 관리하는 다양한 근로자 보상 프로그램은 임금 대체 혜택,의료 치료 및 직업 재활과 관련된 보상을 제공합니다. 고용주는 보험 기금에 기여하고 직원은 직장에서 사고 또는 발생한 의료 비용의 경우에 청구를 제기 할 수 있습니다.
근로자 보상 보험 정의
근로자 보상은 근로자가 직장에서 부상을 입었을 때 제공되는 보험 유형입니다. 사고가 일어나는 미국 테이트에 따라 요구 사항이 다를 수 있습니다.
근로자 보상 보험은 미국의 거의 모든 고용주에게 의무적이며(텍사스는 예외 임)충분한 보상을받지 못한 회사는 법정 벌칙의 대상이 될 수 있습니다. 정책에는 일반적으로 강제 적용 범위에 대한 1 부 및 비 강제 적용 범위에 대한 2 부가 포함됩니다.
근로자 보상 보험
근로자 보상 청구는 회사 내의 많은 부서에 영향을 미칩니다. 보건 및 안전 부서는 직원 부상 및 화장실 보건소 청구의 가능성을 줄이기 위해 정기적 인 위험 평가를 수행해야합니다. 법률 부서는 근로자 보상 보험 계약 및 발생하는 소송 관리에 대한 책임이 있습니다. 부서 관리자는 또한 팀이 완전히 훈련되고 사고보고 프로세스를 인식해야하므로 자신의 역할을 수행합니다.
인적 자원은 아마도 다른 사업 영역보다 더 많이 관련되어있을 것입니다. 부상된 직원 의료 치료를 받고 공정 하 게 처리 되도록 이외에도 인사의 주요 역할을 개발 하 고 관련 정책 및 절차 에이다,가족 및 의료 휴가 법,및 기타 관련 국가 법률 및 회사 혜택 플랜을 포함 한 최신 작업 관련 법률에 맞춰 구현 하는.
근로자 보상위원회–청구 제기
직장 상해의 경우,조직의 인사 부서는 먼저 보험사에보고해야합니다. 그들은 또한 주 및 연방 규정에 따라 변변 찮기 청구를 관리 하 고 필요한 경우 조사를 실시 하는 직원과 통신 해야 합니다. 또한,모든 관련 문서의 기록,및 요청시 상위 관리에 대한 정보를 제공,보관해야합니다. 또한 해당 직원이 직장에 복귀 할 준비가되면 적절한 지원과 교육을 제공해야합니다.
근로자 보상법–고용주를 위한 단계(개요)
근로자 보상 청구 절차는 모든 관련 당사자에게 복잡할 수 있습니다. 당신이 직장에서 부상하는 경우,당신은 사고 나 부상을보고하고,인식 의료 전문가로부터 건강 진단 및 보고서를 얻기에 대한 책임이 있습니다. 부상당한 근로자가 청구를 제기하기로 결정한 경우,의료 서비스 제공자 또는 관리 의료 기관이 자신을 대신하여 청구를 할 수 있도록 인사부에 통보해야합니다.
일단 청구가 이루어지면,부상이나 질병의 영향을 받은 근로자는 근로자의 보상 절차에 대해 명확히 해야 한다. 그들은 혜택을 기대할 수있을 때 알고 있어야합니다,그들의 책임은 자신의 의료 상태에 회사를 업데이트하고 날짜를 작업 할 것으로 예상 수익의 관점에서 무엇.
회사는 클레임을 효율적으로 관리하기 위해 따라야 할 일련의 단계가 있습니다.
근로자 보상 관리 단계별
근로자 보상 청구 관리는 시간이 많이 걸리는 과정이 될 수 있다. 이 과정은 정확하고 세심한보고 및 조사가 필요,궁극적으로,그것은 노동자 보상 혜택에 대한 모든 응용 프로그램을 제출하는 고용주의 책임입니다.
이 과정은 주마다 다르지만 모든 관할권에서 필요한 몇 가지 일반적인 단계가 있습니다.
직원은 직장 상해가 발생했음을 고용주에게 알립니다. 그들은 의료 평가 및 치료를 위해 의료 전문가를 방문합니다.
2 단계:관리자 파일 사고 보고서.
부상당한 직원의 관리자 또는 관리자가 사고 보고서를 작성하고 제출합니다. 또한,그들은 작업 및 관련 증인에 상처 되었습니다 직원에 의해 서명 되도록 해야 합니다. 이 보고서는 날짜,시간 및 부상의 위치와 같은 세부 사항을 포함;관련된 직원의 개인 정보;자연과 부상의 심각도;사고가 일어난 방법에 대한 세부 사항.
3 단계:인사 문서 공식 보험 청구.
인사는 직원을 대신하여 공식적인 청구를 제기합니다. 청구는 회사의 보험 공급자와 국가의 근로자 보상 기관 사무실로 이동합니다.
4 단계:인사 조사 실시.
인적 자원은 가족 및 의료 휴가 법과 미국 장애인 법의 규정을 고려하여 모든 주요 증인을 조사하고 인터뷰합니다.
5 단계:직원 진행 상황을 모니터링합니다.
부상당한 근로자가 직무를 수행 할 수없는 경우,인사 또는 작업 치료 부서는 직원과의 정기적 인 접촉을 유지하여 진행 상황 및 예상 근무일 복귀를 모니터링합니다. 이러한 이유로 작업자의 광고 추적 스프레드시트를 사용하여 이 작업을 수행할 수 있습니다. 그런데,너가 과정을 합리화하고 싶으면,성능 관리 체계로 너의 직원 진도를 감시하십시요. 인사는 또한 일단 직원이 일하기 위하여 돌려보내면 훈련을 제공해야 한다,필요하다면.
단계 6:보상 정산.
청구가 성공적인지 또는 추가 조사가 필요한지 판단한다. 컴포지션 타협이 거부되는 경우,직원은 중국 통신 사업자에 항소 할 수 있습니다.
노동자들은 어떻게 일하는가?
어떤 상황에서는 근로자가 근로자의 신고와 식약처 휴가를 연속적으로 받을 수 있다. 예를 들어 직장 상해를 입은 직원 또는”심각한 건강 상태”로 분류 되는 질병 일 것 이다. 이 경우,근로자는 근로자의 보상 혜택을 받고 그들의 휴가는 휴가로 계산됩니다.
두 가지 보상법이 모두 적용되는 경우 어떻게 합니까? 이 경우 고용주는 직원에게 가장 많은 혜택을 제공하는 규정을 결정해야합니다.
근로자 보상 혜택&모범 사례
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- 대부분의 회사가 작업 환경을 보호하기 위해 예방 조치를 취하는 동안 사고는 피할 수 없습니다. 따라서 인사 부서가 지역 및 연방 규정을 준수하는 것이 중요합니다. 이를 통해 부상당한 직원이 급여 및 혜택을받을 수 있고 보상에 대한 고용주의 책임을 줄일 수 있습니다.
- 모든 직장 상해는 청구 여부에 관계없이 철저히 조사하고 문서화해야합니다. 조사는 사실과 신뢰할 수있는 증인 진술 수집에 초점을 맞추어야합니다. 특히,건강 및 안전 및 화장실 요구의 중요성에 그들의 매니저 및 감독자를 훈련하는 회사는 이 과정을 가진 시간을 지원할 수 있다. 또한,그것은 중요 한 고용주 사고,경우에 어떻게 해야할지 그리고 그들은 보고 하 고 모든 사건을 문서화의 중요성을 알고 있습니다. 그들은 또한 주장이 유효 여부를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
근로자 보상 청구를 효율적으로 관리하는 열쇠는 신속한보고,전사적 교육,철저한 조사 및 좋은 의사 소통입니다. 잘 설계된 작업 복귀 프로그램은 작업 중단을 최소화하면서 작업장으로 원활하게 전환 할 수 있도록하는 데 중요합니다.
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글 고양이 시몬즈;편집 타냐 레시 우크