더 많은 여성 구직자를 유치하는 18 가지 방법

여성 그림

직장에서의 다양성은 매우 중요합니다. 다양한 삶의 경험,배경 및 교육은 활기차고 혁신적이며 효과적인 팀의 핵심입니다. 다양성은 많은 매니저가,그런데 예기한다보다는 매우 일찌기 시작한다;너의 직책에서 너의 표적으로 한 광고에 너의 필요조건 명부에 모두는 역할을 한다.

당신이 열려있는 역할을 신청하기 위해 더 많은 여성을 유치 찾고 있다면,당신이 취할 수있는 단계의 소수가 있습니다. 여기 그들 중 18 명이 있습니다.

현실 세계에 미치는 영향 홍보

회사 브랜드를 구축 할 때,당신은 당신이 유치하고자하는 관객에게 매력으로 자신을 위치 할 수 있습니다. 그것은 간단하게 들리지만 많은 심리학이 그것에 들어갑니다. 특히,당신은 긍정적인 빛에 있는 당신의 회사의 실사회 충격을 초상화을 그리고 싶다. 연구에 따르면 여성은 일반적으로 남성보다 친 사회적 전망이 더 많기 때문입니다. 당신이 세계에 가져오고 있는 명백한 이득을 강조하십시오. 예를 들어,자가 운전 차량을 만드는 회사는 배출량 감소,안전한 운전 및 사고 감소를 통해 구한 삶에 대해 논의 할 수 있습니다.

작업 목록의 제한 요구 사항

작업 목록은 기술과 경험에 대한 두 개의 섹션이 있어야합니다;요구 사항에 대한 하나 후보가 다른 사람을 통해 눈에 띄는 만드는”가지고 좋은”혜택에 대한 하나. “필수”섹션을 진정으로 역할을 수행하는 데 필요한 기술과 경험으로 제한하십시오.

작업 목록

그 이유는 신뢰 격차입니다. 남성은 역할에 대한 요구 사항의 약 60%를 충족시킬 수있을 때 일자리를 신청하는 경향이 있으며,여성은 요구 사항의 100%를 충족한다는 것을 알고있을 때만 신청하는 경향이 있습니다. 필요 이상으로 높은 요구 사항을 넣어,당신은 적용 여성의 수를 억제.

이것이 남성이 여성보다 더 나은 역할을하지는 않는다는 것을 언급 할 가치가 있습니다. 케이티 및 클레어 선박 작성:

“낮은 신뢰의 자연적인 결과는 나태 이다. 여성이 행동하지 않을 때,확실하지 않기 때문에 주저 할 때,우리는 자신을 뒤로 잡습니다. 그러나 우리가 행동 할 때,비록 우리가 강요 당했기 때문에,우리는 남성들처럼 잘 수행합니다.”

성 중립적 인 글쓰기

직업 설명,피치 또는 기타 마케팅 자료를 쓸 때는 가능한 한 성 중립적 인 글쓰기를 사용하십시오. 그것이 가능하지 않을 때,당신이 여자를 표적으로 하는 경우에,적당한 언어를 사용하십시오. 예를 들어,직무 샘플을 작성하는 경우”신청자가 엑스 책임”이라고 말하는 것이”그는 엑스 책임”보다 낫습니다.

성 중립

텍스트 전체에 에스/그와(들)을 사용하는 것과 같은 구식 성별”포괄적 인”글쓰기를 피하십시오. 대신,대명사를 피하거나,성 중립적 인”그들”대명사를 사용하거나,심지어 두 번째 사람에게 글을 쓰십시오. 이 가이드는 더 성 중립적 인 방법으로 작성하기위한 훌륭한 자료입니다.

쓰기 도구 활용

구인 광고 및 구인 목록을 구체적으로 작성하고 고용주 브랜드를 홍보하는 사본을 작성할 때 글쓰기를 분석하는 도구를 사용하는 것이 가치가 있습니다. 성별 디코더는 작업 광고를 위해 특별히 설계된 간단한 무료 도구입니다. 이 2011 보고서를 기반으로 한 텍스트 분석을 사용하여 글쓰기가 얼마나 성별인지 결정합니다.

텍스티오와 같은 고급 도구는 심층 분석에 유용할 수 있습니다. 이 도구는 젠더 구성을 분석 할뿐만 아니라 글쓰기가 호소하는 평균 연령을 검토하고 사고 방식을 분석하며 대부분의 글쓰기 도구에서 볼 수없는 기타 분석을 분석합니다.

직업 이미지에 다양성 포함

대부분의 직업 목록에는 그 역할에서 일하는 것이 어떤 것인지 묘사하는 사진이 있습니다. 이러한 이미지에는 남성과 여성의 동등한 표시를 포함하여 다양한 기원과 배경을 가진 사람들이 포함되어야합니다. 여성 중심의 역할에만 여성의 이미지를 사용하고 남성이 지배하는 직업에는 남성을 사용하지 마십시오.

일하는 남성과 여성 또한,이미지에 대한 성별이 심한 배경과 상황을 묘사하지 마십시오. 예를 들면,정상에 맥주를 있고는 및 휴게실안에 주최 놀는 사람의 사진을 있음에 관하여 말해서 우연한 사무실 환경을 승진시킨. 여성은 확실히 남성만큼 이러한 것들을 즐길 수 있지만 전통적으로 남성 중심의 혜택 세트이며 여성 지원자가 사무실에서 잘 맞지 않을 것 같은 느낌을 줄 수 있습니다.

다양한 리퍼러 사용

줄기 역할에 중점을 둔 많은 역할에 대한 후보자의 주요 출처는 기존 직원 및 채용 담당자의 추천입니다. 추천된 후보자는 새로운 고용의 우수한 근원이다,그러나 문제가 있다는 것을 끈다. 연구는 보여:

“추천 네트워크의 사용은 제한된 사회적 접촉을 가진 그룹 간의 불평등을 악화시킬 수 있습니다.”

즉,사람들은 자신과 같은 사람들로 구성된 소셜 네트워크를 갖는 경향이 있으며 결과적으로 자신과 같은 다른 사람들을 지칭합니다. 당신은 이미 당신의 작업환경에 있는 다양성 문제가 있는 경우에,추천한 후보자는 그 문제를 해결하는 것을 돕게 확률이 높지 않다. 다양성 문제가 해결 될 때까지 다양한 추천자에게 초점을 맞추거나 추천 후보자를 모집 채널로 최소화하십시오.

다양한 추천 인센티브를 고려

추천이 새로운 후보자에게 확실한 파이프 라인이거나 추천을 통해보다 다양한 채용을 홍보하려는 경우 인센티브 프로그램을 고려할 수 있습니다. 많은 회사는 직원들에게 그들이 언급 한 사람을 고용시 보너스를 지불. 성공적으로 추천 된 여성과 소수 민족에 대해 더 큰 보너스를 지불 할 수 있습니다.

직원 소개

처음에는 이것이 차별적 인 고용 관행의 문제가된다는 것을 걱정할 수도 있지만,그렇지 않은 것으로 판명되었습니다. 마가렛 에이치 알렌과 무스타파 아불 자바 쓰기:

“구별은 채용 사례 대 채용 사례에 있습니다. 분명히하기 위해 인종,피부색,종교,성별,성적 취향,성별,출신 국가 또는 기타 보호 범주에 따라 누군가를 고용하는 것은 부적절하고 불법입니다. 그러나 회사는 그것의 보충 파이프라인에 있는 다양한 후보자가 다는 것을 보증하는 것은 뿐만 아니라 공정한 게임,또한 강하게 연방 기관 및 감시단 조직에 의해 격려되고,확실히 솔직하게,할 것이다 옳은 일이다.”

후보자 평가에서 편견을 찾고 제거하십시오

이력서와 신청서를 평가할 때 의식적 또는 잠재 의식적 편견이 소수 또는 여성 후보자를 부당하게 제거 할 수있는 프로세스의 일부를 찾으십시오. 이것의 일반적인 보기는 조차 독서의 앞에 그들의 이름에 기초를 두는 이력서를 재판해 고용 매니저 특기와 일 역사 이다.

전자책 찾아보기

인터뷰 여성 후보

편견이 부당하게 후보자를 제거 할 수있는 영역을 식별 할 때마다 수정하십시오. 예를 들어,많은 현대 신청자 추적 시스템은 이름과 식별 정보를 제거하기 위해 응용 프로그램을 익명화하는 옵션을 제공합니다. 이것은 또한 특정 종류의 인터뷰,특히 실용적인 기술이 관련된 곳에서 수행 할 수 있습니다. 보스턴 심포니 오케스트라,예를 들어,스크린 뒤에 신청자와”블라인드 오디션”을 실시하여 고용 여성의 자신의 속도를 증가.

명확한 인터뷰 과정 수립

인터뷰는 잠재의식적 편견이 그 과정에 들어갈 수 있는 또 다른 영역이다. 이 편견을 없애기 위해 인터뷰에 대한 명확한 질문 세트를 설정하고 해당 질문에 대한 답변을 채점하기위한 완전한 루 브릭을 개발하십시오. 각 면접관에게 질문의 동일한 세트를 묻고 표준의 동일한 세트에 재판한것을 확인하십시요.

주기적으로,채점을 소수자 지위와 검토하고 연관시켜 채용 관리자가 후보자에게 부여한 성적에 무의식적으로 편향되지 않도록 하는 것이 좋습니다. 편견을 발견하면 루 브릭을 더 공정하게 만들고 미래에 편견을 최소화하기위한 교육을 제공하십시오.

도구에서 도움 찾기

현대의 많은 채용 도구에는 편견을 최소화하고 다양한 채용 효과를 높일 수 있는 옵션이 있습니다. 우리는 이미 신청자 추적 시스템에 이력서 익명 기능을 사용하여 언급,하지만 유일한 옵션은 거리가 멀다. 예를 들어,신청자와 상관 관계가있는 익명 테스트 및 결과를 제공하는 기술 테스트를 위해 타사 도구를 사용할 수도 있습니다.

도구로 후보자 검토

개발자 역할을 예로 사용하려면 일반적인 인터뷰 작업은 화이트보드 코딩 할당입니다. 여성은 전통적으로 화이트보드 할당을 잘 수행하지 않지만 개발자는 화이트보드에 코드를 얼마나 자주 작성해야 합니까? 더 자주,해커 랭크와 같은 도구가 제공하는”현장”코딩 작업은 어쨌든 잠재적 인 개발자의 기술을 테스트하는 데 덜 편향되고 더 좋을 것입니다.

여성과 관련된 혜택 제공

잠재적 지원자에게 취업 기회를 판매할 때 다양한 풀과 관련된 혜택을 제공하고 있는지 확인하고 싶습니다. 경력 진행과 원격 근무 유연성이 일반적인 우선 순위이지만 여성은 급여 투명성,보다 유연한 일과 삶의 균형,가족 휴가 및 건강 관리와 같은 혜택을 찾고있을 수도 있습니다. 특히,지지가 되는,팀 집중한 환경은 당신의 회사가 제공할 수 있는 제일 이득의 한개이다.

다양한 인터뷰 패널 구축

대부분의 기업에서 채용은 단일 채용 관리자가 아닌 면접관 패널을 통해 수행되어야 합니다. 한 사람이 회사의 다양성을 왜곡하는 편견을 가질 수 있습니다. 패널은 편견을 가질 가능성이 적지 만 균형을 맞추고 그 편견을 상쇄 할 가능성이 더 큽니다.

다양한 팀

좋은 인터뷰 패널에는 전체 채용 관리자,고용 담당 부서의 관리자 및 패널의 균형을 유지하는 역할을 하는 세 번째 관리자가 포함되어야 합니다. 당신이 여성을 고용하고자 할 때,패널에 여자를 포함하여 여성이 공정하게 판단 할 가능성이 있는지 확인하는 확실한 방법입니다.

다양한 출처에서 고용

대부분의 경우 구인 목록을 광고하는 것이 구인 목록을 구성하는 방법만큼 중요합니다. 한 가지 일반적인 예는 대학 모집입니다. 당신이 줄기 프로그램에서 여성을 고용 찾고 있다면,당신은 자신의 줄기 프로그램의 다양성에 초점을 대학에서 모집에 초점을 원할 것입니다. 결국 여성을 졸업하지 않는 프로그램에서 여성을 고용 할 수는 없습니다.

잠재적으로 가치있는 옵션 중 하나는(역사적으로 흑인 대학)입니다. 이 기관들은 입학에서부터 졸업,그리고 교수진의 선택에 이르기까지 다양성에 더 중점을 두는 경향이 있습니다. 또한 다양성 이니셔티브에 참여하는 대학의 목록 및 다양한 졸업생의 기관 순위를 찾을 수 있습니다.

직장이 성 차별로부터 안전한지 확인

직장의 다양성은 고용을 넘어;직장이 여성과 소수 민족에게 안전한지 확인해야 합니다. 소수 그룹의 사이에 보유를 보고,소수 민족 직원이 떠나는 까 왜 이유를 시험하십시요. 성 차별과 괴롭힘에 대한 제로 관용 정책을 구현합니다.

성평등

최근 과거의 인사 사례를 조사하고 문제 직원 및 동향을 찾습니다. 모두를 위해 당신의 작업환경을 안락한 시키는 것은 당신이 다만 다양한 작업환경,그러나 그 다양성을 지원하기를 위한 명망을 유지할 것을 돕는다.

성별 임금 격차 조사

성별 임금 격차가 존재한다는 것은 비밀이 아닙니다. 조직 전반에 걸쳐 급여를 검사하고 그 격차를 제거하기 위해 노력하고 있습니다. 소수 민족 또는 여성 직원이 백인 또는 남성 직원보다 적은 임금을 받는다는 것을 알게되면 그 격차를 줄이십시오.

급여 격차가 해소되면 급여 정책과 급여 모두에 대해 투명하게 생각하십시오. 그것은 논의 급여에서 직원을 금지하는 것은 이미 불법,하지만 당신은 작업 목록에 급여 정보를 포함하여 한 단계 더 갈 수 있습니다.

스폰서 다양성 그룹 및 이니셔티브

일부 후보자에게는 원하는 것을 말할 수 있지만 입이 어디에 돈을 두지 않으면 의미가 없습니다. 비즈니스 자금을 사용하여 여성 기술 회의 또는 소녀 괴짜 저녁 식사와 같은 여성 주도 또는 다양한 이니셔티브를 후원하십시오.

괴짜 소녀 저녁 식사

이 스폰서로 회사를 나열의 추가 혜택을 가지고,그래서 다양성을 지원하는 회사를 조사하는 사람은 고용주 브랜드에 추가,회사를 찾을 수 있습니다.

여성의 이야기를 홍보

조직 전체의 여성들은 도전에 직면하고 성공하고 있습니다. 그들의 이야기를 인식하고,공중에게 그 이야기를 승진시킴것은,너의 상표에게 더 다양하고 유리한 명망을 줄 수 있는다. 예를 들어,골드만 삭스는 자신의 경력 페이지에”인생의 날”시리즈로 특정 직원을 강조하는 블로그를 가지고 있습니다. 그들은 이러한 기능에 대한 직원의 다양한 범위를 강조.

기회 균등 법

구글이나 페이스북 유료 광고를 매우 상세한 타겟팅 옵션으로 사용하여 특히 여성에게 구인 광고를 타겟팅하는 것이 유혹적일 수 있다.. 이것은 확실히 더 많은 여성 후보자를 데려 올 것이지만,그것은 또한 차별적입니다. 평등 고용 기회 위원회는 성별,나이,심지어 우편 번호를 기반으로 광고를 타겟팅 하는 것은 차별적인 연습 판결 했다.

여성 지원자 유치에 대한 서면 경사가 있는 광고를 게재할 수 있지만 해당 광고를 해당 그룹에만 게재할 수는 없습니다.

앤드류 그린버그는

다시 모집 날짜 앤드류 그린버그의 뿌리 1996. 그는 블룸버그와 같은 회사의 금융 서비스 공간에 초점을 맞춘 인력 사업의 기관 측과 기업 측 모두에서 경험을 가지고 있습니다. 그는 또한 정보 기술 인력에 대한 핵심 경험을 가지고 있으며,다음과 같은 주요 소프트웨어 회사에서 근무했습니다. 앤드류와 연락하기 위하여는,당신은(800)797-6160 에 전자 우편 또는 전화에 의하여 그를 도달할 수 있다.

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