내 자신의 링크를 시작!
나는 지금 바로 년 이상 스케이트 링크 사업에 대한 20 여 페이지 사업 계획 개요뿐만 아니라 다른 증빙 서류를 썼다. 슬프게도 우리는 전제에 대한 입찰을 이기지 못했습니다. 그것은 의회 소유의 건물이었고,의회는 이전에 임대료를 지불하지 않은 스케이트장에 의해 불타 버렸습니다.
나는 내 나라의 정부의 비즈니스 챔버 웹 사이트에서 얻은 템플릿의 떨어져 내 사업 계획을 기반으로. 거기에서 나는 스케이트/가족 엔터테인먼트 산업과 관련이 있었다 섹션을 삭제하고 있었다 섹션을 추가했다.
시장 조사를하고 지역 경제에 자신을 잘 알고 가장 중요한 것은 누가 당신의 경쟁자가 될 것입니다(예를 들어. 2 시간 이내의 다른 스케이트장과 볼링장,레이저 태그,아케이드 등과 같은 인근의 다른 가족 엔터테인먼트 비즈니스). 그들이 가장 잘하는 것,최악의 경우(또는하지 않는 것),그리고 목표 시장이 무엇인지 파악하십시오. 그들은 다방 및 안락한 전망 지역에 부모를 보호하는가? 그들은 학교 휴일 활동을합니까? 그들은 파티 패키지를 제공합니까? 그들은 그들의 사업을 신선하고 그리고 호쾌한가 지키는가? 그들은 좋은 소셜 미디어 존재를 유지합니까? 이것은 어떻게 가족 엔터테인먼트 산업 내에서 떨어져 설정 하는 방법을 알아낼 수 있습니다.
당신이 잘 생각 아웃 예산을 가지고 있는지 확인하십시오. 너는 너의 사업 계획안에 충분한 예산안에 아마 두지 않을 것이다,그러나 너는 그것의 개념작용에서 너의 사업의 실존을 통하여 너자신을 위해 그것을 필요로 할 것이다. 이 임대료/요금,유틸리티,보험에 이르기까지 모든 것을 포함 있는지 확인(모든 필수품을 포함,당신은 최고의 보험을 얻을 수 있는지 확인하고 그들이 당신이 자신의 표현에 의해 뭔가를 포함하고 믿음으로 당신을 속여하지 않도록주의),스케이트,스케이트 유지 보수,매점 재고,임금,장소 유지 보수,광고(모두 전통,하지만 가장 중요한 소셜 미디어)사이의 모든. 그런 다음 고장 월별 및 주간 지출에 이러한 비용은 당신이 문을 통해 각 세션을 가져 할 필요가 얼마나 많은 돈을 이해할 수 있도록. 이것은 당신이 당신의 고객에 대한 수수료를 설정하는 데 도움이됩니다,장소 항목 및 스케이트 대여 모두. 또한 될 것입니다 당신의 선행 비용에 대해 생각;수리(?(당신은 항상 장비를 교체 할 것입니다,하지만 선행은 분명히 상당한 금액이 될 것입니다),소프트웨어(회계,음악,포스 시스템(이 당신은 크게 살 수 있습니다,그렇지 않으면 연간 비용이 될 것입니다)),냉장고,깊은 프라이어,스피커,조명 등
브랜딩 및 마케팅은 거대하고 잘하면 당신은 이미 그것에 대해 생각 봤는데. 테마를 가지고 당신의 인생처럼 그것에 충실 그것에 따라 달라집니다. 이것은 당신의 육체적 인 미학(페인트 벽,장식,유니폼)에서 그렇게 유형적이지 않은 것(소셜 미디어 계정,링크의 분위기,평판)에 이릅니다. 너의 사업은 무슨 가치를 대표하고 싶는가? 당신은 무엇을 당신의 지역 사회에 가져오고 싶은가? 더 넓은 스케이트 커뮤니티에 무엇을 제공하고 싶습니까? 소셜 미디어에 간단히 터치; 하나 이상의 플랫폼에 있어야(가장 중요한 것은 페이스 북과 인스 타 그램에 수),문법과 철자가 항상 완벽하고 당신이 게시하는 것은 흥미 진진한 있는지 확인(사진은 이미 게시 된 무슨 너무 유사 결코 텍스트가 점에 도착하고)독자에게 매력적이다.. 전통적인 미디어(라디오/신문/텔레비전 뉴스 조각 및 신문/잡지 광고)는 당신을 위해 공을 굴릴 수 있지만 소셜 미디어는 새로운 사람들이 문을 통해 들어오는 것입니다.
당신이 가지고 있거나 생각하고있는 위치에 대해 생각해보십시오. 그것에 대해 장단점 목록을 작성하십시오. 그것은 이미 링크로 설정되어 있습니까? 그것은 안전한 이웃에 있습니까? 찾기/찾기가 쉽습니까? 그것은 적절한 주차장이 있습니까? 그것은 사업의 앞에 아이들을 위해 안전한가요? 인근 기업이 귀하의 비즈니스(예:슈퍼마켓)또는 나쁜(예:라이벌 가족 엔터테인먼트 비즈니스)에 좋을 것입니까?
나는 당신이 스케이터이고 일반적인 목표 시장을 이해한다고 가정하고 있습니다(그렇지 않은 경우 나중에이 점에 대해 더 자세히 설명 할 수 있습니다). 지루함을 죽이거나 집에서 나가기 위해 가끔씩 올 어린이와 청소년 외에도”단골”은 어떨까요? 당신은 어떻게 설립 스케이트 커뮤니티에 제공 할 건가요? 그리고 스케이트를 타는 공동체가 없다면,당신은 어떻게 하나를 만들고 유지할 것입니까? 보상 또는 회원 프로그램이 있습니까? 당신의 단골 매우 중요합니다! 롤러 스포츠가 귀하의 비즈니스를 집으로 사용하도록 장려하십시오(예:롤러 하키,인라인 하키,예술적 스케이트,스피드 스케이팅 및 롤러 더비). 네트워크 및 지역 스케이팅 지역 사회에서뿐만 아니라,연락처를 만들지 만,주 및 전국.
당신은 당신의 자신에 그것을 할 수 없습니다. 당신은 누구를 고용 할 것인가? 당신은 사업을 관리 할 것인가? 스케이트를 타는 경험은 스케이트장 직원으로 중대하다,그러나 비 양도할 수 있는 이는 무엇이 너의 고객에게 중대한 경험을 주는 너의 팀에 각 단순한 사람을 있고 있다. 나는 소비자 봉사를 말하고 있다;미소하고,접전하고 각 단순한 고객을 위해의 위 그리고 저쪽에 가,비록 거의 긁힌 무릎에 그들의 아이를 죽이기를 위해 당신에 고함치는 성난 떨어져 부모 이으면. 나는 스케이트장 경험의 부족 때문에 아닙니다,그러나 그들에는 그들의 몸에 있는 소비자 봉사 뼈가 없기 때문에 약간 스케이트장을 오래 지속되지 않았습니다 보았습니다. 그리고 그것이 소유자/매니저 예정표에 이지 않았기 때문에,그들의 직원은 그것을 게다가 하고 있어 않아다.
이제 당신은이 중 일부는 사업 계획에 관련이없는 생각하지 않을 수 있습니다,하지만 날 믿어,그것은 잘 쓰여진 하나.
이 주제에 너무 많은 나는 년 동안 그것에 대해 이야기 할 수있다. 당신은 더 이상 질문이있는 경우,문의하시기 바랍니다! 세상은 더 많은 스케이트장을 필요로하고 내가 다른 하나가 존재하도록 도울 수 있다면,나는 그렇게 할 것이다.