내부 통제는 무엇이며 어떻게 구현됩니까?
그것은 최근 몇 년 동안 기업이 내부 통제에 관심을 증가 준 것이 분명하다,자신의 프로세스의 사기 및 변조를 방지하기 위해,그래서 내부 통제는 무엇인가?
조직의 경우 내부 통제의 중요성은 예방 적 특성뿐만 아니라 전략적 계획,실행 및 프로세스 제어 및 중요한 의사 결정과 같은 다양한 수준의 비즈니스 관리를 지원하는 높은 효율성에 있음을 주목할 필요가 있습니다.
그러나 결국 내부 통제는 무엇이며 어떤 목적을 제공합니까?
조직의 내부 통제가 무엇인지에 대한 이론적 정의
전문가 프란시스코 조스 드 아라 조스 그의 작품에서 정의 된’내부 통제의 구조와 내부 감사의 독립성’:
“내부 통제는 특정 회사가 자산을 보호하고,회계 데이터의 정확성과 신뢰성을 확인하고,운영 효율성을 높이고,경영진이 정한 지침 준수를 장려하기 위해 채택 된 조직 계획 및 조정 된 방법 및 조치에 해당합니다.”
내부 통제는 그들이 의도 한 목표를 달성 사업을 수행 할 수 있도록,정보 및 관리자의 가장 중요한 의사 결정의 지원을 제공하기위한 중요하고 필수적인 소스를 나타냅니다.
기업 경영 스타일과 내부 커뮤니케이션을 관리하는 방법은 모두 회사 간,내부 통제의 목적과 유용성에 대한 변화 또는 다른 원인이 될 수있는 요인임을 유의하십시오.
그러나 원칙적으로 정보기술에 많은 투자를 하여 컴퓨터화된 시스템을 갖춘 조직은 경쟁보다 우위를 갖는다.
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내부 통제의 주요 목표
이론적 개념을 바탕으로 구조화 된 내부 통제 시스템의 주요 범위는 다음과 같다고 말할 수 있습니다:
- 재무 보고서 생산의 신뢰성 및 공정성을 촉진합니다.
- 적시에 쉽게 접근 할 수있는 정보를 제공하여 비즈니스 프로세스의 효율적이고 효과적인 수행을 가능하게합니다.
- 가이드 라인의 편차를 피하고,전략 계획의 목표의 일반적인 내부 프로세스와 행동의 준수를 보장합니다.
- 회사의 자산을 보호하고 위험 관리를 지원하며 관리 부실로 인한 재정적 손실을 최소화합니다.
참조:총 품질 관리는 무엇입니까?
내부 통제 구현의 기본 가정
- 할당 및 회사의 각 직원의 의무의 명확한 문서,그래서 부정의 가능한 경우에,책임 적절한 사람이 청구 할 수 있습니다.
- 표준,절차 및 내부 루틴의 표준화 및 문서화.
- 중요한 프로세스의 실행과 관련된 역할과 책임은 팀으로 잘 타겟팅되고 관리되어야 하므로 과부하로 인해 효율성이 저하되지 않습니다.
- 비용 편익 분석 및 특정 내부 통제의 우선 순위,그래서 그들을 실행하여 소비 자원은 이익보다 더 큰 없습니다.
내부 통제가 무엇인지에 대한 해답을 발견 한 후,어떻게 비즈니스 프로세스를 획기적으로 향상시킬 수 있는지 확인하십시오.