行動を取ることによって偉大なリーダーシップを実践する十の方法
一日の終わりには、アクションのみが結果を生成します。 関係を構築し、他の人を開発し、意思決定を行うことは、より効果的な行動につながる;しかし、それはあなたとあなたのチームの行動は、彼らが生成する結
次の10ステップで偉大なリーダーシップを実践する:
1. 行動または不作為を賢明に選択する
行動を取る時期を決定することは、基本的なリーダーシップの選択です。 あなたはすぐに行動にあなたの人々をリードしたり、彼らが行われなければならないもののために準備しながら、エネル 両方のアプローチは、時には適切です。
2. チームワークを優先させる
高いポテンシャルでさえ、成功するためにはチームとして実行する必要があります。 一致を得ることの難しさについての対立する行為か不平は悪いチームワークの徴候である。 最初のチームワークの問題を修正し、他の課題が容易になります。
3. Hold Planning Conversations
事前の会話に費やす時間は、計画が不十分で調整されていないアクションの意図せずコストのかかる結果を修正するのに費やす時間よりも少なくなります。
4. 計画が理解されていることを確認する
高い可能性、特に計画に参加しなかった人に、組織の目標と戦略を説明するように依頼してください。 彼らの答えが正確であれば、自分自身を祝福してください。 そうでない場合は、戦略計画をあなたの人々に伝えるために使用する方法を改善してください。
5. プラン
今日の商品やサービスを見てください。 今から三年後には無関係になりますか？
6. 人材戦略の作成
新しいプロセスやシステムの開発と同様に、次の大きな変化のための人材戦略の作成に多くを投資してください。 人々は、それが必要であると感じたとき、入力が聞こえたとき、そして変化のプロセスが公正であると信じたときに変化を受け入れるでしょう。
7. 成功から学ぶ
振り返ってみると、あなたはあなたの成功からよりもあなたの失敗から多くを学んだと言いますか？ はいと言ったら、それらをいかに繰り返し、拡大できるか定めるためにあなたの最近の成功を検査するより多くの時間を使いなさい。
8. ストレッチ快適ゾーン
昨年のチームの最大の成果について考えてみてください。 それ以来、それを大きくした可能性があることを学んだことは何ですか？ 不快な学習ゾーンにあなたの人々をプッシュし、成功のより高いレベルにそれらをコーチします。
9. アライメントを確認する
次に重要な会議を終了するときは、それぞれの人に、特にお互いをサポートするために何を計画しているかを尋ねます。 合意は、すべての当事者が合意、取られるべき行動、および期待される結果を共有する場合にのみ、現実のものです。
10. 沈黙に慣れる
沈黙は大きな決断や決定的な行動の前奏曲になる可能性があります。 思考と時間を反映するようにあなたの会話の中で沈黙を使用してください。
偉大なリーダーシップは偉大なチームを構築する
リーダーシップのポイントは、共通の目標に向かって異なるグループの人々を整列させることです。 これは、最高の指導者が生涯学習者である理由である、個人や状況の慎重な研究を必要とします。 また、チームの構築と管理に必要なものを知っている信頼できるアドバイザーにアクセスする必要があるのもその理由です。 モンスターでは、それが私たちの専門であり、私たちはピッチに準備ができています。 私たちは、あなたが将来のあなたの労働力を開発するように募集と保持の洞察力への無料アクセスを得るために行くことができるあなたの専門家