従業員の価値を高める方法
ビジネスでは、誰もが交換可能であるとよく言われていますが、それはある程度しか真実ではありません。 各専門家は仕事に技術、属性および経験の彼または彼女の自身の独特なセットを持って来る。 あなたの”従業員の価値”を決定するもの、すなわち雇用者の目には誰かを”かけがえのない”ものにするものは、それらのすべてが関連性のあるままであり、
あなたの会社が本当にあなたを必要としていると確信していても、あなたがあなたの雇用主が保持する距離を行く労働者のタイプであることを
ただし、これは突然作業負荷を倍増させたり、すべてのプロジェクトをリードしたり、すべての同僚よりも長い時間を働かせたりする必要があることを意味するものではありません。 あなたが完全にあなた自身のルーチンをupturningか、または他のつま先で踏まないであなたの従業員の価値を高めることができる多くの方法がある。 仕事の改善のためのある考えはここにある:
あなたの”柔らかい”技術を改善しなさい。
最近のロバート-ハーフ調査では、財務幹部は、効果的なコミュニケーションスキル（49％）、強力な対人スキル（36％）、リーダーシップ（36％）が、今日のビジネス環境で財務および会計の専門家にとって最も価値のあるスキルであると述べた。 あなたが金融の専門家であろうと居住者の”IT担当者”であろうと、これらのタイプの役割は、組織の内外の幅広い人々と対話することが期待されます。 あなたの能力を育てるための作戦は人前で話すコースを取り、重要なプロジェクトの鉛を取るために自ら志願することを含んでいる。 あなたのスキルを向上させる上でより多くの情報をしたいですか？ 私たちの記事”需要のソフトスキル”を読んでください。
技術スキルと資格を更新します。
あなたは雇用されたときに明らかにあなたの雇用主の基準を満たしていましたが、今あなたの仕事に応募した場合、それは本当でしょうか？ 調査対象の財務幹部のほぼ半分（49％）は、強力な技術的および分析的スキルは、今日の財務および会計の専門家のために貴重であると述べました。 企業が今日探しているものを見つけるために、現在の求人情報を見てください。 同じような責任のあなたの同等者が持っているどんな技術および資格を見つけるのにあなたの専門ネットワークを使用しなさい。 専門職協会はまた、業界の動向を知らさ滞在し、学習機会へのアクセスを提供し、あなたの従業員の価値と一緒にあなたの全体的な生産性を向上さ
効率を高める方法を見つける。
あなたの効率および出力を改善することはあらゆるビジネスへの重要な貢献である。 それが肯定的なリターンをもたらすことを感じれば事をする別の方法を提案することを躊躇してはいけない。 たとえば、毎月の報告プロセスを合理化する方法を考えたことがありますか？ あなたは会社が特定のプロジェクトに派遣スタッフを従事することによって利益を得ることがで あなたは時間を節約し、ITリソースの負担を軽減することができ、大きなファイルを共有するためのクラウドソリューションを知っていますか？
他の人が自分の従業員の価値を高めるのを助けます。
大手雇用者が最高の才能を保持する一つの方法は、メンタリングと学習の機会を提供することです。 ベテランの財政の専門家なら、あなたの翼の下で新進気鋭の同僚を取ることを提供しなさい。 最近専門会議に出席したり、関連する教育コースを修了した場合は、得た知識を同僚と正式に共有できるかどうかを上司に尋ねてください。
雇用主が常にあなたのスキルや能力、あるいはあなたが今保持している地位を必要とする保証はありません。 企業、および経済的要因は、常に変化しています。 しかし、会社が手放さなければならないことを後悔する従業員のタイプにするためにできることはたくさんあります。