効果的な内部監査人は何ですか？
あなたの内部監査は、それを完了する人々と同じくらい良いです。 したがって、選択された個人は、効果的な内部監査を実行するために必要な業界の資格と監査の経験を持っている必要があります。 私たちは、あなたがあなたの内部監査投資のほとんどのリターンを得ることができるように、個人的な属性、知識とスキルだけでなく、以下の経験とトレーニン
個人属性
私たちはすべて人間であり、私たちはすべて異なっています。 同じ基準を使用して全員を評価することは不可能です。 続く個人的な属性を評価するとき、あなたのチームの人々の相違そして人格を考慮に入れなければならない。
まず第一に、あなたの内部監査チームは倫理的でなければなりません。 これは彼らのアプローチで公平、正直、慎重である個人を選ぶことを意味する。 第二に、内部監査人はオープンマインドでなければなりません。 プロセスにアプローチするには、複数の方法があります。 内部監査人は、同じ結果を達成するために同じように効果的である可能性のある代替アプローチ（監査要件に準拠している）に開放されている必要があ
第三に、監査は外交的でなければならない。 時には、監査プロセスは、論争の状況を提示することができます。 効果的な内部監査人は専門家であり、必要に応じて困難な状況に対処することができます。 彼らは望ましい結果を達成するために一緒に働くことの価値を知っている。
あなたの監査人の重要な属性は優れた観察スキルです。 監査人は、職務を遂行する際に、工場活動から機器や人に至るまで、周囲の環境を十分に認識していなければなりません。 この傘の下では、監査人は知覚的で、汎用性があり、粘り強いものでなければなりません。 監査人として、あなたは深刻な発見があった場合にしっかりと立つことができなければなりません。 そうすることで、監査プロセスの整合性と価値が促進されます。
最後に、監査人は自立し、独立して働くことができなければなりません。 これは、内部監査プロセスで必要なすべての作業を完了するための時間を効果的に管理する方法を知っていることを意味します。
知識&スキル
すべての監査人は、基本的な監査原則を理解している必要があります。 彼らは、監査の範囲が監査の特定された期間内にカバーされていることを確認するために、時間とスケジュールを計画、整理、および優先順位を付けることができなければなりません。 彼らが内部監査プロセスを経ると同時に十分な証拠を得、この情報を記録し、調査結果を確認する方法を理解しなければならない。 注意すべきは、内部監査人は敬意を表し、効果的なコミュニケーターでなければなりません。
監査人は、監査報告書を作成するための知識とスキルも持っていなければなりません。 この報告書は、コンプライアンスと不適合の両方の客観的な証拠を提供するために必要なすべての情報をカバーし、徹底的かつよく考え抜かれなけれ
経験&トレーニング
監査人は、直接フィールドと監査経験の組み合わせを持っている必要があります。 つまり、内部監査人は、問題の特定の製品とプロセスを扱う実践的な食品製造経験を持ち、監査原則が監査を受けるプロセスにどのように適用されるかを理解する必要があることを意味します。 この目的のために、監査人、特に監査チームのリーダーは、監査プロセスに関する基本的な知識を持ち、監査人として成長するために、適切な内部監査研修を受
コンピテンス&評価
内部監査チームのコンピテンスを促進することは進化するプロセスです。 これには、規制や業界標準の変更だけでなく、再認定をカバーする業界のセミナーやイベントのような継続的な専門的な開発を含めることができます。 監査資格情報を維持するために、年間に実行される監査の最小数を実装することを検討することができます。 この能力は、シャドウ監査と技術レビューを利用して、内部および第三者を通じて定期的に評価されるべきです。 これらはまた彼らの練習を改善するために監査人をコーチする機会である。 監査のような評価の目標は、継続的な改善です。
簡単に言えば、良い監査人が良い監査を行う必要があります。 最低でも上記の要件を満たす内部監査チームを編成することは、効果的な内部監査を実行するための第一歩です。 認定された監査人によって開発されたZosiの内部監査コースは、強力な内部監査プログラムを構築し、実装する方法を教えます。 これらのコースは、あなたが新人であろうとプロであろうと、すべてのスキルレベルに利益をもたらします。