ソシオグラムを使用すると、チームを最適に配置することができます
対人関係はすぐに非常に複雑になる可能性があります。 グループが大きければ大きいほど、それらの間のつながりが混乱することがよくあります。 それはグラフィカルにすべての関係を描いているので、ソシオグラムは、物事を追跡するための貴重なツールです。
簡単に説明すると、グループのメンバーが互いにどのように関係しているかを示しています。 それによって、同情、小さな紛争、または顕著な反感さえも容易に明らかにすることができます。 グループ内の構造は、ソシオグラムのおかげで測定可能になり、社会的行動を改善するための貴重な基礎を形成します。 また、これまでに認識されていなかった隠された競合を解決するために使用することもできます。
だからこそ、ソシオグラムの作業を始めるべきです。..
グループでは、個々のメンバー間の関係はすぐに失われます。 それは、すべての回で画像に滞在する方法を見つけることがすべてのより重要になります。 これは、空気が厚くなる可能性がある場所についての貴重な洞察を提供するだけでなく、作業雰囲気に悪影響を及ぼします。 Sociogramsはまた、チームメンバーが特によく仲良くし、おそらく将来的にはより頻繁に一緒に働くべきであることを示しています。 一言で言えば、sociogramsはグループの行動を開いていることを明らかにします。
どの人がお互いを前進させるかもしれないのか、それとも誰から何かを学ぶことができるのか？ Sociogramsは、これらすべての洞察を提供します。 チームの有効性を低下させる可能性のある問題を解決できるだけでなく、この組み合わせで生産性を最適に推進する人々をより緊密に連携させるこ
社会測定の歴史への洞察：これが今日知られている社会図がどのようにして生まれたかです
一緒に時間を少し旅して、社会測定の始まりの底に 私たちは20世紀の初めに旅行します。 私たちは今オーストリアにいて、ジェイコブ-レヴィ-モレノと一緒に立っています。 偶然にもジークムント-フロイトの学生であった精神科医は、難民の植民地で働いていて、近くで様々な種類の対人紛争を観察していました。 紛争状況を避けるために、これらすべての関係を整理する方法がなければならないことが彼に起こりました。
私たちは1925年に旅行し、米国で再びモレノに会います。 ここで彼は関係組織の彼のアイデアのための理論的な基礎を作成するために落ち着いています。 他の研究者はまた、モレノの思考プロセスと取られ、されているに社会測定をもたらすに彼をサポートしていました。
小さなアイデアから経験的社会研究へ
空間と時間をさらに旅しましょう。 ニューヨークでモレノを見つけました特にシンシン刑務所です 彼が最初に彼の社会測定的アプローチを大規模に実践したのはここでした。 刑務所内の対人関係の多様性は、モレノが難民植民地で観察していたものをはるかに超えていました。 これにより、彼は完全に異なるスケールで全体像を見ることができました。
まさにこの経験が、彼がグループ内の同情と反感を視覚化し、調べるために使用した社会図の基礎を形成しました。 モレノは北アメリカの科学界で彼の社会学を出版し、承認を得た。 応答は非常に肯定的であり、社会測定は徐々に対人関係の心理学的分析のための効果的な方法として認識されるようになった。 だからモレノは成功を収めました。 そして、残りは、彼らが言うように、歴史です。
どこでソシオグラムを使うことができますか？
ソシオグラムは特に子供たちに人気があります。 彼らはこれまでのところ、学校の授業や幼稚園でさえ自分自身を確立することができました。 教育者や教師は、子供たちの間の葛藤を認識し、肯定的な相互作用を視覚化するためにそれらを使用するのが好きです。 ソシオグラムがそれらを提供するものを知っていれば、彼らは子供たちとグループ全体とのより良い関係を築くことができ、グループのダイナミクスにも影響を与えることができます。 しかし、もちろん、ソシオグラムは、子供たちとの対話のためだけの素晴らしいツールではありません。
社内のチームにとっても、対人関係のグラフィカルな表現に定期的に頼ることは理にかなっています。 これを使用すると、グループのダイナミクスと個々のチームメンバーのダイナミクスを正確に視覚化して分析することができます。 これは、コミュニケーションを大幅に改善するのに役立ちます。 Sociogramsはまた、個々の従業員と同様に、チーム内のビジネス開発とコーチングのための貴重な基礎を形成します。
これを行うには、チームの各メンバーに同僚や上司との関係について尋ねます。 あなたが会社のクライアントと特に密接な接触を維持する場合、通常の顧客との関係も関連する可能性があります。 たとえば、組織図とは異なり、ここでの焦点はグループ内の階層構造ではありません。 すべての注意は、チームのメンバー間の関係にあります。
スナップショットとしてのソシオグラム
私たちは皆、私たちの人格の中でさらに発展しています。 したがって、私たちの対人関係も変化する可能性があります。 ソシオグラムは現在の状況を表すことしかできません。 それは多かれ少なかれスナップショットであり、あなたは常にそのようにそれを見るべきです。 いくつかの関係は明日完全に異なるように見えることができます。
あなたはまだ長い間解決されてきた紛争を検討していますか、もはや存在しない問題に不必要に住んでいますか？ 一方、それはまた、両方がその間に二つの完全に異なる方向に開発しているが、あなたは、二人のチームメンバーの優れた協力に依存していることもできま
あなたはすでに言うことができます-sociogramsはあなたとあなたのチームが定期的にそれらを作成する場合にのみ役立ちます。 それだけで、彼らはあなたが正しい方向にグループのダイナミクスを移動するために使用することができ、長期的に意味のある結果を提供します。
ソシオグラムを作成するにはどうすればよいですか？
それはすべて多くの理論だったでしょうか？ 心配しないで、我々はこれ以上ブッシュの周りを打つつもりはない、我々は最終的に核心ザラザラに降りて行くつもりです。 では、ソシオグラムではどのように機能しますか？ 私たちはあなたを紹介します！ ソシオグラムを作成するには、次の3つの手順を実行します:
- 参加者を定義します。
- 関連する質問をする。
最初に、ソシオグラムに誰を含めるべきかを検討します。 それはグループ全体であるか、それは単なる個々のメンバーであるか、またはチームの直接の一部ではないが、それに影響を与えている人でさえ、グラフに含まれ あなたは確信していませんか？ 次に、最初にソシオグラムで正確に何を達成したいのか考えてみてください。 これはあなたがそれに最もよく含めることができる人を決定します。
ターゲット指向の方法で人々のグループを選択
グループプロセスを文書化し、このサークル内で何が起こるかに自分自身を制限したい場合は、部外者を巻き込むことはほとんど意味がありません。 ここでは、競合、チーム内の小グループの形成、または特に効果的な同盟関係を特定できるように、グループのすべてのメンバーが必要です。 クロスチームのプロジェクトは、あなたの会社の日常生活の一部ですか？ その後、ソシオグラムを他の人に拡張します。 関係するすべての人は、実際にどのチームから来ているかにかかわらず、グラフィック表現の一部になるはずです。
チーム間のプロジェクトでは、sociometryは特に有用なツールでさえあります。 グループはお互いをよく知っており、よくリハーサルされているので、非常に頻繁に一緒に働く小さなチームの中では、通常、良い作業雰囲気があります。 しかし、異なるチームの人々が再び一緒に投げられた場合、これは必ずしもそうではありません。
特にコミュニケーションに関しては、物事がうまくいかないことがあるので、紛争や反感の可能性のある点はしばしば隠されたままです。 Sociogramsでは、それらはすべて発見され、分析され、せいぜい排除されます。 これはグループ全体を前進させます。
どの質問が便利ですか？
これで、ソシオグラムに含まれるすべての人々を定義しました。 今、それはそれらの間の関係を明らかにする問題です。 これを行う最善の方法は、特定の質問をすることです。 これらは、例えば、以下のようにすることができる。:
- 仕事に関わる問題があるとき、あなたは誰に打ち明けるのですか？
- あなたは個人的な問題を抱えているときに誰に打ち明けるのですか？
- あなたの好きな人は誰ですか？
- 誰があなたの最高の状態で実行するのですか？
- 他の人があなたをオンにしたとき、あなたはいつも誰を頼りにすることができますか？
これらの質問と同様の質問は、誰がお互いに特によく仲良くなり、誰が一緒に最高のパフォーマンスを見つけるのに役立ちます。 しかし、どの対人関係を改善できるかを知ることも重要です。 ここで考えられる質問は次のとおりです:
- 誰があなたの目に負のエネルギーを醸し出していますか？
- 誰があなたの仕事をしてからあなたを停止していますか？
- 誰があなたの専門能力開発の邪魔になっていますか？
- あなたは誰と仲良くしないのですか？
- 誰がチームにいなくてもいいですか？
- 誰が戦いを起こし続けているのですか？
- 誰が信頼できないのですか？
- 誰が頼りにすることはできませんか？
あなたの質問を明確に表現し、あなたとあなたのチームが取り組んでいる特定のプロジェクトに合わせて自由に調整してください。
グラフ関係
すべての質問をチームメンバーに個別に尋ねます。 同時に、あなたは答えをグラフィカルに記録し、一緒にソシオグラムを解決します。 これを行うには、中央に円を描き、現在の対話者の名前を追加します。 これはソシオグラムの中心です。 彼の周りには、彼が言及している他のすべての名前を配置し、それらとあなたが現在インタビューしている人との関係を示しています。
たとえば、太い接続線で良好な関係をマークしたり、雷のような矢印で喧嘩したり、二方向を指す二重矢印で友情をマークしたりすることができます。 あなたが使用できる象徴性に制限はありません。 ちょうどあなたに最も理にかなっているものを選択します。 小さな凡例で作業することもできますが、どのシンボルが何を表しているのかをもう一度正確にリストします。
ソシオグラムの評価方法
すべての参加者にインタビューし、ソシオグラムにお互いの関係を記録したら、評価の時間です。 情報は相互であるか、またはある人は彼または彼女がよりあるチーム-メンバーとの彼または彼女の関係を非常に別様に評価するか。 そのような異なる認識はどこから来ることができますか？ 特に好かれ、ほとんど皆とよく得、そしていろいろ問題の大きいconversationalistsとして現れるチーム-メンバーがあるか。
誰と常に葛藤があり、なぜこれがそうなのですか？ 関係者はそれを同じように見るか、または彼または彼女は状態をかなり別様に査定するか。 これらのすべての洞察は、チームの作業を改善するための素晴らしい基礎を提供します。 それはまた、チームが現在開発している方向を示し、あなたが実際に完全に別の方向を取りたいときに早期に介入する機会を与えてくれます。
正直なところ、どこに行きたいのか、どこでチームと一緒に成長したいのか本当に分かりませんか？ それから私達の視野はあなたのためのちょうど事に挑戦する。 七日間で私たちはあなたの人生の大きな目標と夢のトラックに行きます。 何があなたを深く動かし、なぜあなたはあなたが何をしているのですか？ 一緒に私たちはあなたのビジョンを見つけます！