スピーチを整理する5つの簡単な方法
あまりにも多くの人々は、スライドを一緒に引っ張って、カードのデッキのように組み立てることによってプレゼンテーションを構造化します,OK順序のように思えるもので. それは通常、発表者以外の誰もスピーチがどこに向かっているのかを神にすることができないことを意味します。
それは悪い考えです。
成功したプレゼンテーションの中心には明確な構造があります。 どちらを使うべきですか？ あなたがやろうとしていることのための最良の構造は、あなたの話の性質に依存します。 あなたが提示するために呼び出されるかもしれない組織の世界では、次の5つの可能な状況があります。
1. あなたは進捗状況を報告するように求められるかもしれません。 その場合は、
1の構造を使用します。 なぜ重要なのかを含め、課題または課題を記述する
2。 重要な未解決の問題を記述する
3. それらに優先順位を付け、それらがどのように対処されているかを記述する
4。 これまでの成功を記述する–肯定的な進歩
5。 アクションステップで閉じる
2. あなたは戦略をお勧めするように求められるかもしれません。 そのような状況のために、ここに良い構造があります：
1。 目的を定義する
2. 現在の状況を記述する
3. 希望の状態
4を記述する。 各
5の長所と短所で、可能な戦略を一覧表示します。 最良のものを特定し、次のステップを記述する
3。 あなたは、特定の製品、サービス、またはアイデア–販売話の卓越性のあなたの聴衆を説得するために呼び出されるかもしれません。 これを整理する方法は次のとおりです。
1. 製品、サービス、またはアイデアが
に対処する必要性をフレーム化する2。 必要性をより詳細に記述する
3. ソリューションがニーズに対処する方法を説明する
4. あなたのソリューションに購入の利点を説明します
5. 次のステップで合意を得る
4. あなたはいくつかの選択肢の中から選択するように求められるかもしれません。 ここで提示する最良の方法は次のとおりです。
1。 フレーム状況
2. 成功のための基準を記述し、それらに優先順位を付ける
3。 代替案を記述する
4. 基準と比較し、基準を満たさない選択肢を排除する
5。 推奨ベスト残りの代替
5. あなたは、手順やスキルを教えるために呼び出される可能性があります。 その場合は、
1のようにしてください。
2.
3. スキルや手順のいくつかの側面を試して観客を取得
4. 視聴者が
を試していなかったものを含めて、レビューと要約5。 スキルや手順を習得するために観客が自分で何ができるかを説明する