オペレーショナル-リスクを減らす方法

オペレーショナル-リスクを減らす方法の問題は、すべての あなたがホットドッグカートや多国籍コングロマリットを実行する場合、それは問題ではありません。 あなたが唯一の従業員であるか、小さな都市に住むことができる労働力を採用しているかは問題ではありません。

あなたが誰であれ、何をしていても、あなたの会社が常にオペレーショナルリスクにさらされている多くの異なる方法について知る必要があります。 また、彼らはあなたの会社の成功への危険のように多くではないように、リスクを軽減するために何ができるかを知る必要があります。

競争上の優位性を維持するためには、そうすることが必要です。 それはまたあなたの会社がセクターで強い存在を保てますことを保障します。 どの企業も似ていないため、直面するリスクは異なるため、この記事ではオペレーショナルリスクを削減する方法を幅広く見ていきます。 最後までに、あなたはここで議論されているものの原則を取り、あなた自身のビジネス慣行にそれらを適用することができるでしょう。 これにより、リスクの直接の結果としてビジネスが被る可能性のある損失の影響を軽減することができます。

4つのステップ–オペレーショナルリスクを軽減する方法:

テクノロジーがビジネスの世界で行ってきたすべての利益のために、あなたが操作を行 失敗の重大度によっては、収益の壊滅的な損失に直面する可能性があります。

それは、技術が企業と非常に絡み合っているため、余分なステップを取らなければならないという事実のためです:

  • safeguard information
  • すべての機器が正常に動作することを確認します
  • 障害が発生した場合に代替計画が整っていることを確認します

あなたの会社がコンピュー

製造、輸送、または可動部品が多い機械に大きく依存している他の業界で事業を行っている場合、定期的なメンテナンスを遵守し、小さな問題が大き

ステップ2:ビジネスとビジネスの関係を強固に保つ

あなたのビジネスは、他のビジネスの仕事なしで生き残ることはできません。 供給、船積み、またはあなた自身の企業を動かすために数える必要がある何か他のもののための別の会社に頼るかどうか他の会社との強い関係を保

この点でオペレーショナル-リスクを軽減する方法を考える際には、コミュニケーションのミス、会計上のエラー、配送の失敗、法的文書の不完全または欠落、ベンダー紛争などの一般的なリスクを、ビジネス間の関係が企業をリスクにさらす可能性のある方法として見なければなりません。

この種のオペレーショナルリスクでは、取引に関しては、自分と仕入先と仕入先が常に同じページにいることを確認したいと考えています。 数字を再確認し、請求書、数量、およびビジネス間サプライチェーンのその他の側面が正しいことを確認することは決して痛いことではありません。

これらのことを行うことで、あなたの関係を強く保ち、これらの種類の相互作用で一般的なエラーがトランザクションの両側に悪影響を及ぼす可能性

ステップ3: 適切な保険を持っている

何かが起こった場合、あなたのビジネスは、それがイベントをカバーするために必要な適切な保険を持っていることを確認し

物的損害から人身傷害まで何でもかまいませんが、あなたのビジネスに悪影響を与える可能性のあるものをカバーする保険を持つことは、あなたの

保険に関するオペレーショナルリスクを減らす方法を考えるときは、既存の保険契約を調べ、すべての可能性がカバーされていることを確認してくださ それはあなたが必要とするカバレッジのすべてを持っていることを保証するためにあなたの会社の保険ブローカーの代表者に相談することを支払

損害保険から賠償責任まで、あなたのビジネスをカバーするために得ることができる保険の異なる種類の数があります。 あなたがそれらをすべて持っていることを確認し、リスクはあなたを油断させません。

ステップ4: 規制を知る

あなたのビジネスに関連する州および連邦規制を最新の状態に保つなら、オペレーショナルリスクを削減する方法を知ることに向けて

あなたが何をしても、あなたのビジネス慣行のすべてが、あなたが運営する土地の法律の範囲内にあることを確認したいと思っています。

健康と安全基準、従業員の賃金、ライセンスと認証、税金、許可などのものはすべて、あなたのビジネスをどのように運営するかに影響を与えます。 法律の無知が道の下の悩みに後で導くことを許可してはいけない。

覚えておいて、ビジネスを正常に実行することは複雑である必要はありません。 それを簡単にしてください!

ビジネス分析、ビジネス計画、およびあなたの小企業を有利に育てる方法のより多くの情報のために私達のウェブサイトを点検して下さいwww.portalcfo.com.

マニー-スケボフィラックス

Manny Skevofilaxは彼の顧客が首尾よく彼らのビジネスを有利に育てることの挑戦を運行するのを助けるスピーカーおよびコンサルタントである。 2003年以来、Mannyは戦略的な計画、財務諸表の分析、操作、組織の開発およびチームビルディングの彼の経験の使用によって企業が結果を高めるのを助ける。 彼のコンサルティング会社、ポータルCFOコンサルティング、株式会社。、米国のそして外国の多様な企業からの顧客を引き付けました。

マニーは410-808-3441または電子メールで到達することができます[email protected].

Leave a Reply

メールアドレスが公開されることはありません。