アマゾンのようなウェブサイトを作る方法
アマゾンは続くべき素晴らしい例です。 Amazonは従うべき素晴らしい例です。 これは、数十億ドルのショッピング帝国まで上昇している小さなオンライン書店の感動的な物語です。 誰もがAmazonのようなウェブサイトを作成する方法を知りたいと思っています。
市場はJeff Bezosの企業家の才能および運にだけ成功を負うか、またはだれでもeCommerceの大きい結果に達することを可能にするビジネスのある規則があるか。 のは、世界のオンライン市場で最大の経験に基づいて、Amazonのようなサイトを構築する方法を見つけてみましょう!
Amazonがどのように始まったのか
Amazonのようなウェブサイトを作る方法を学びたいのであれば、最初から始めて、会社の進化の道をたどりましょう。
アマゾンの前に、ジェフ-ベゾスは1986年にプリンストン大学を卒業し、電気工学とコンピュータサイエンスの学位を取得し、ウォール街に関連する様々な分野で働いていた。
1994年、会社を辞めて自らの事業を開始することを決めた。 Everythingストアを作成するのは魅力的でしたが、Bezosは最初は実用的ではないことを理解しました。 20以上の可能なカテゴリから選択し、彼は本が最良の選択であったと結論付けました。
競争は激しく、お金と従業員が十分ではなく、サイトが構築された使用された技術は非常に簡単でした。 しかし、若い起業家は将来の成功に強い忍耐力を持っていました。
当初の会社の予算はベゾスの個人資産の10,000ドルであり、一年半で彼は彼のスタートアップのための無利息ローンの追加8 84,000を得ることができました。
6年間、同社は実質利益を返さなかった。 しかし、Jeff Bezosは常に財政源を見つけることができました。 彼は技術とeコマース革命の力を信じて、多くの投資家が彼を狂っていると思っていたにもかかわらず、彼の自信とエネルギーは多くの扉を開いた。
1996年のAmazonの売上高はわずか1600万ドルであり、最大の競争相手であるBarnes&Nobleは同じ年に20億ドルを稼いだ。 しかし、それは時間と忍耐の問題でした。 Jeff Bezosは、大手大学や大手企業から最高の専門家の強力なチームを作成しようとしました。
ついに、1998年に待望の瞬間が起こった。 Amazonは新しいカテゴリで拡大を開始しました。 まず、音楽やDvd、その後、おもちゃ、電子機器、およびその他の消費財。 ステップバイステップで、彼らは彼らのパスで競合他社を通って燃えると水平市場に垂直から変換し、前方に移動しました。
マーケットプレイスと並行して、2000年にbezosは人間の宇宙飛行スタートアップ企業Blue Originを設立しました。 2002年、Amazon Web Service for developersを立ち上げた。 2007年、ベゾスはAmazon Kindleを発表した。 これらのプロジェクトはすべて、Amazonの帝国にとってそれほど収益性が高く重要ではありませんでした。
近年、Amazonの戦略はグローバルなリーダーシップを維持することです。 そのために、彼らは主に買収のために地理的に拡大します。 たとえば、2017年、Amazonはプラットフォーム開発へのすべての投資をカバーする6億5,000万ドルで、中東地域最大のオンライン市場であるSouqを買収しました。 これにより、Amazonは50万人の消費者との準備ができたプラットフォームを使用するのではなく、ゼロからすべてを構築することができます。 これは、Amazonのような電子商取引市場を構築しようとしているスタートアップのための感動的なポイントの一つになることができます。
2020年、Amazonは他の多くのeコマースプラットフォームと同様に、Covid-19パンデミックのために多くのプロセスを迅速に変革しなければなりませんでした。 同社の大きな柔軟性のために、彼らは最小限の損失で困難な時代を通過するだけでなく、記録的なパフォーマンスを実証することさえできました。 2020年の純利益は、2019年よりも100B増えました。 さて、ビジネスの観点からAmazonのようなeコマースウェブサイトを構築する方法を明確にしましょう!
アマゾンのようなビジネスを始める方法: 価値提案、戦略、ビジネスモデル
価値提案
Amazonのようなウェブサイトを構築し、市場で競争力のあるものにするためには、競合他社では見られない顧客を引き付けるものを理解することが重要です。 Value mixの著者であるGuerric de Ternayによって与えられた価値提案の非常に良い説明があります:
価値提案とは、利用可能な選択肢と比較して、特定の製品やサービスを購入、使用、または消費することから顧客が得る利益の認識です。
Amazonはさまざまなカテゴリーの顧客を扱いますが、一言で言えば、売り手と消費者があります。
Jeff Bezosの言葉によると、「真に顧客中心」であることは、すべてが競合他社よりも優れた顧客のための特別な条件を作り出すために作られています。 消費者の価値提案は、以下の利点で表現されています:
- 最低価格
- 幅広い製品
- シームレスな支払い
- 便利な世界的な配達
- 母国語でのショッピング、パッケージの追跡、輸入手数料の見積もり、24/7カスタマーサポートなどの貴重な機能。Statistaによると、購入者の間でAmazonの購入決定に影響を与える最も重要な要因のいくつかは次のとおりです。:
- 迅速かつ送料無料-80%
- 商品の幅広い選択-69%
- プライム会員-65%
- ベスト価格-50%
- 簡単な返品プロセス- 44%
売り手に関しては、Amazonは自分のオンラインストアよりも多くを販売するための最良の条件を提供します:
- 販売するための快適なプラットフォーム
- 彼らのサービスを宣伝する場所
- 最大の顧客データベースへのアクセス
- 知的財産を保護し、Amazonの注文システ
最後のポイントについては、明確化を行う必要があります。 Amazonで販売されている製品は、二つのセットに分かれています:
- Fulfilled By Merchant(FBM)-amazonのウェブサイトでの注文のみを管理し、残りのプロセスは自分自身で履行されます(保管、出荷、カスタマーサービス)。
- Fulfilled By Amazon(FBA)-Amazonのフルフィルメントセンターに保管され、Amazonのスタッフがすべての操作を処理する商品。
Statistaによると、Amazonを通じて販売されている商品の54%が第三者の販売者の商品です。 Nike、P&G、GoPro、Cassioなどの巨大企業でさえ、プラットフォームを使用する誘惑に抵抗しませんでした。
Amazonは、優れた顧客体験を提供するスムーズに動作する300以上の施設の多様な物流チェーンを作成しました。 品目が製造から顧客にどのように移動するかは次のとおりです:
ビジネス戦略
Amazonはキャッシュマシンのビジネス戦略を使用しています。 これは、Amazonが非常にタイトな利益率で動作し、さらなる拡張のための在庫、建物、新製品、技術革新、および実験に多くを投資することを意味します。
この戦略のため、Amazonは株式を借りたり発行したりする必要はありません。 Amazonの現金変換サイクルは次のようになります:彼らはより多くの商品を購入し、順番に視聴者の成長と、より多くの業界やカテゴリのための爆発的な
したがって、あなたのeCommerceビジネスがバイヤーからの支払をすぐに受け取ることを可能にし、あなたの製造者にお金を戻らなければならない前に時間
現金換算サイクル=日の在庫+日の売上高残高-日のAmazonのCCCの支払日2019 = 35.03 + 24.1 – 72.15 = -13.02
だれも製造者が言葉を絞り始める前にそれがいかに長く保つか知らない。 AmazonのCCCは毎年ゼロに移行しており、現金を再投資するためのスペースが少なくなっていることがすでにわかります。
市場を成長させるために使用される別の戦略があります。
2001年にJeff Bezosによって作成された紙には、Amazon FlywheelまたはAmazon Virtuous Cycleの戦略がまだ使用されています。
Amazon Flywheelによると、顧客体験が強化され、トラフィックが増加すると成長が起こります。 これは、商品の豊富さと多様性を作成し、プラットフォームに参加するために、より多くの売り手を刺激します。 Amazonのすべての時間を成長させることは、その価格のためのコスト構造を改善し、新規顧客を魅了し、ホイールを回転させる、下げることができます。
すべての市場のための万能の解決がないので、あなたのフライホイールはあなたの企業のために異なっ、特定であるかもしれない。 ベストセラーのGood to Greatの著者であるJim Collinsは、2019年にFlywheelを回す本をリリースしました。
も読む: 売上を増やすためのマルチ商法のウェブサイトを作成する方法ビジネスモデル
Amazonのオンラインストアは、会社全体の収益の61%をもたらします。 しかし、2020年のAmazonの3,860億ドルの収益に惑わされることはありません。 約5,5%の低いマージンのために、純収益はmade21.33億を作り、これはin11の2019億よりも多くなりました。
Amazonのような市場は、通常、彼らはより持続可能な収益につながる収益化のいくつかの方法を組み合わせていることを意味し、ハイブリッドビジネスモ
amazon Marketplaceは、手数料、定額料金、サブスクリプションの組み合わせによって収益を生み出します:
- コミッション… このビジネスモデルは、市場でお金を稼ぐ最も一般的な方法です。 Amazonでは、手数料は製品カテゴリによって異なり、平均は12-16%に等しくなります。
- 各購入時に、プラットフォームは、今日はfixed0.99である固定価格を取ります。
- Amazon Primeは、無料の2日間の配送、映画や音楽のプレイリストの無制限のストリーミングへのアクセス、安全で無制限の写真ストレージ、その他の特典などの このすべては、彼らに年間$119の費用がかかります。 今日では、100万人以上のユーザーが購読しており、この数は増加し続けています。
- 商人が彼らのウェブサイトで掲示されるリンクからの購入の1-10%を得ることを可能にする関係団体プログラムがまたある。
Amazonのビジネスモデルをコピーする必要はありません。 私たちは、スタートアップのための完全なガイドでAmazonや市場の別のタイプのようなウェブサイトを構築する方法についてのより多くのア
課題にもかかわらず、Amazonのようなウェブサイトを構築する方法
Amazonの駆動目標の一つは、既存のオンライン書店よりも優れたものを作成することでした。 しかし、市場のスタートアップの方法には常に問題があります。 あなたの競合他社の既存の課題を知って、あなたは賢明なあなた自身のAmazonストアを開始する方法についての解決策を見つけることができます。 ここに今日のハードルおよび解決のいくつかはある:
価格
「everything」の店舗はどこでも買える商品を販売しているため、低価格はAmazonのような市場にとって競争上の優位性の1つです。 ここでの問題は、ユーザーにとって魅力的な価格を維持するが、それでも収益性を維持する方法ですか?Amazonでの価格は、競合他社の価格、季節性、供給、需要など、多くの要因に依存します。 これらの要因や他の多くの要因を考慮すると、ウェブサイトの分析システムは1日に数回価格を変更する可能性があります。 そして、Amazonの商品は、常に他の市場よりも少ない費用がかかりません。 Amazonは動的価格設定のアルゴリズムを秘密にしています。
テクノロジーの観点から見ると、ウェブサイト上で動的な価格設定を調整するには、ウェブスクレイピングからAIに至るまで、多くの方法があります。
また読む:価格(ベンダー)比較サイトを作る方法視聴者を駆動
Amazonが始まった時、彼らはすでにバーンズやノーブルのようないくつかの強力な競合他社Books.comそれを凌駕しようとするのは狂ったようでした。 しかし、Jeff Bezosにとって不可能なことは何もありませんでした。 彼の若い会社に少数の特徴、目録、少し予算および小さいチームが付いている簡単なウェブサイトがあった。 ジェフは多くの定期的な仕事を、順序を包むことのような、一人でした。
主な目標は、より多くの顧客を駆動するために、すべての手段によってでした。 そのため、Amazonは書籍や配送に大きな割引を与え、最初の数年間はほとんど収入を得られませんでした。 Brad StoneのEverything Storeは、初期の段階でプラットフォーム上で顧客を獲得し、維持するために最善を尽くすためにAmazonが使用する多くの特別なソリューションを説:
“初期の課題の一つは、書店が小売業者に一度に十冊の本を注文する必要があるということでした。 Amazonはまだ販売量のようなものを持っていなかった、とベゾスは、後で彼がそれを回避した方法の話を楽しんだ。 “私たちは抜け穴を見つけた”と彼は言った。 「彼らのシステムは、あなたが10冊の本を受け取る必要がなく、10冊の本を注文するだけのようにプログラムされていました。 だから私たちは、彼らが彼らのシステムに持っていたが、在庫切れだった地衣類についてのあいまいな本を見つけました。 私たちは、私たちが望んでいた一つの本と地衣類の本の九つのコピーを注文し始めました。 彼らは私たちが必要とした本と、”申し訳ありませんが、私たちは地衣類の本から出ています”と言ったメモを出荷するでしょう。”
したがって、彼らは在庫を持たずに必要な本を顧客に提供することができました。
ターゲットの多様性
すべてを販売する水平市場の最大の困難の一つは、すべての様々な顧客グループのためのターゲットとされた価値提案とマーケティン
この問題を解決するには、最大のグループを特定し、主にそれらに注意を集中してください。 しかし、このグループは、より正確なニーズを持つ小さなセグメントに細分することができます。
Amazonでは、次の顧客セグメントを定義しています。
1. 地理:
- 地域(100カ国以上)
- 密度(都市部と農村部)
2. 人口統計学:
- 年齢(18歳以上)
- 性別
- ライフサイクルステージ(独身、新婚カップル、六歳未満の子供を持つ家族、退職など))
- 職業(学生、従業員、専門家))
3. 行動:
- 忠誠度(”ハードコアロイヤル”、”ソフトコアロイヤル”、”スイッチャー”)
- 求められているメリット(幅広い製品に惹かれ、オンライン購入の利便性、競争力のある価格)
- 人格(のんき、決定され、野心的)
- ユーザーステータス(非ユーザー、潜在的なユーザー、初めてのユーザー、通常のユーザー、またはex-製品のユーザー)
4. サイコグラフィック:
- 社会階級(下層階級、労働者階級、中産階級、上流階級)
- ライフスタイル(辞任、闘争者、主流派、吸引者、後継者、探検家、改革者)
同じ分類を使用して、オーディエンスをセグメント化できます。 すでにMVPを構築している場合は、平均的なユーザーを識別し、理想的な顧客プロファイルを作成する方が簡単です。 このICPは対象グループを表します。 だから、あなたは彼らの課題を理解し、すでに市場に存在するものよりも優れたソリューションを提供する必要があります。 あなたがこの主要な聴衆の十分な成長を管理するとき、あなたはそれらを成長させるために他のグループに切り替えることができます。
また読む:ベビーシッターのウェブサイトを作る方法?買い手と売り手を平等に扱う
顧客中心のモデルでは、Amazonの問題の一つは、売り手よりも買い手を賞賛することです。
最近、Amazonはドイツの独占禁止法当局によって調査中であり、その結果、同社はヨーロッパの商人の制限を緩和することを余儀なくされました。 この変更には、ビジネスとのパートナーシップの終了の30日間の通知、Amazonの利用規約の説明の簡素化、顧客レビューの公平な提示が含まれていました。
既知の問題にもかかわらず、商人は世界最大のプラットフォームに参加し続けており、その多くは自分自身を促進したり、追加のプラットフォームで収入を増やせる唯一の方法です。
それでも、売り手は重要な部分を占めており、供給が大きければ大きいほど、より多くの顧客が市場に魅了されています。 あなただけのAmazonのようなビジネスを開始する場合は、それらに公正で快適な条件を提供する売り手を誘致にあなたの注意を集中します。 十分な供給を作成することによって、バイヤーを引き付けることができます。
あなたの市場の起動のためのコスト見積もりを取得します。
お問い合わせ
Amazonのようなマルチベンダーマーケットプレイスやウェブサイトを作成する方法
Amazonのような他のほとんどすべてのウェブサイトは、次のような基本的な機能の同じ範囲で構築されています。:
- 登録とユーザー認証
- ユーザープロファイル(売り手と買い手のために異なる)
- 検索
- リスティング作成
- ショッピングカート
- 支払い
- 配送
- 通知メール
- サポートチャット
- サポートチャット
- サポートチャット
- サポートチャット
- サポートチャット
- サポートチャット
- サポートチャット
素晴らしいオンラインショッピング体験の要因を明確に理解せずにAmazonのようなeコマースウェブサイトを作る方法は? これはあなたの機能のより貴重なリストのためのアイデアを与えるでしょう。
そのために、eコマースウェブサイトコンポーネントが優れた顧客体験にどのような利益をもたらすかについての調査を見てみましょう
商品画像をクリアする
Amazonのようなウェブサイトを作るには、画像の品質に特に注意してください。 画像は重要なセールスドライバーであるため、Amazonは開発された標準に対応する画像をアップロードするようにブランドに要求しました:
- 画像サイズ:画像は、幅または高さのいずれかで少なくとも1000ピクセルでなければなりません。 Amazonでは、2560ピクセルの幅を推奨しています。
- : 製品はフレームの85%を埋める必要があります。
- 背景色:すべての製品写真は、純粋な白の背景を持っている必要があります。
- ファイル形式:JPEG、PNG、GIF、またはTIFFファイルをアップロードできます。
- カラーモード:sRGBとCMYKの両方が受け入れられます。
Amazonのようなウェブサイトを作成するときは、画像に共通のスタイルを持つことに注意してください。 これは、ウェブサイト全体に素敵な、一貫性のある、とプロの外観を与えます。
商品レビュー
レビューは、Amazonのようなeコマースwebサイトを作るときに無視できない顧客の信頼を構築するために重要です。 しかし、レビューも見直されるべきであり、すなわち公平性とボットを検証する必要があります。 言い換えれば、レビューは信頼されている場合にのみ有用です。
たとえば、システムは、同じユーザーのスパムを防止したり、詐欺師を追跡したりするために、レビュアーのIPアドレスをチェックすることができます。 また、未登録ユーザーのレビューをマークして、これらのレビュー担当者が不正であり、詐欺的である可能性があることを他のユーザーに示すことができます。 私たちは、私たちの主要なクライアントの一つ、NoCowboys、ニュージーランド最大の商人の市場のためにこれをしました。 ここでは、それがどのように見えるかです:
商品説明
“私たちは物事を売るときにお金を稼ぐことはありません。 私達は私達が顧客が購入決定をするのを助けるときお金をもうけます。”-ジェフ-ベゾス
人々が決定を下すのを助ける重要な要素の一つは、製品の説明です。 画像と同じように、それらを有用にするために説明を投稿するための一定のルールがあるはずです。 記述はまた調査のランキングおよび転換の大きい役割を担う。 Amazonは、ポスターが続くべき説明のためのルールを詳しく説明しました。
説明は買い手が意思決定を行うのに役立つので、売り手は説明を魅力的で有益なものにする必要があります。 Amazonのような新しいオンラインストアの製品所有者として、あなたは便利なオートコンプリートフォームとエラー修正、画像、バッチ編集、およびその他の時間節
簡単なチェックアウトプロセスと様々な支払いオプション
ユーザーの69%が購入を完了せずにショッピングカートを放棄し、それが年間最大18億ドルの損失を構成することが判明しました。 主な理由は、予期しない配送料と購入の準備ができていないことです。 どのように高いコンバージョン率でAmazonのようなウェブサイトを作るには? あなたはこれらの負の要因を排除するために働くべきです。
チェックアウトは、通常、すべての出荷と支払いの詳細を入力する退屈な手順に合格する必要があるため、時間と神経がかかります。 顧客体験を向上させるために、Amazonのようなオンラインショッピングサイトの創設者は、次のヒントを使用することができます:
- チェックアウトを完了するために明確で顕著な行動喚起と最小限のステップを作成します。
- 様々な支払いの選択肢を切り替えます。 いくつかのローカルオプションを好む一方で、いくつかの支払い方法を受け入れない可能性のある地域の詳細を考慮に入れてください。 したがって、PayPalのみを持つことは、多くの市場の間違いでした。
- サインアップ不要で購入できるようにします。 あなただけの登録が彼らに将来的にオンラインショッピングを容易にするために彼らの情報を保存するオプションを与えることを彼らにヒン
- あまり多くの情報を収集しないでください。 まず、チェックアウトするのに時間がかかり、人々を苛立たせます。 第二に、それはデータセキュリティの面であなたのためのより多くの責任を意味するかもしれません。 だから、二度考えて、あなたは本当に配送先住所よりも何かを知る必要がありますか?
- 彼らの銀行情報が保護されていることを証明してください。
ユーザーにとって前例のない顧客体験を作成するために、Amazonの創設者は、支払いや出荷などのチェックアウトに必要な複数のアクションを置き換える”1クリ さらに、プラットフォームは、ユーザーが”1クリック”をクリックしてから30分待って、買い物を続けてアイテムを追加し、それらを組み合わせて安価な出荷
簡単な検索とシンプルなナビゲーション
Amazonのようなショッピングサイトを開始するとき、主なものの一つは、人々が出版されたリストの数百、あるいは数千の中で必要な商品をどのように見つけるかのメカニズムを作成することです。
スマートな検索とナビゲーションがなければ、Amazonに掲載されている12万以上の製品の中で何かを見つけることは絶対に不可能です。 Amazonは、他の主要な市場と同様に、A10と呼ばれる独自の検索アルゴリズムを使用しています。 この検索エンジンは、販売履歴、コンバージョン率、および販売者の履歴に注意を払って、多くの貴重な側面によってデータをソートします。 また、今、彼らはまた、ブログ、Instagramの、Linktree、および他のソースを介して促進されている製品を優先順位付けします。
また、特別なセクションに表示されているスポンサーと特権リストがあります。
2019年9月、Wall Street Journalは、Amazonがより多くの利益をもたらした商品を検索するために検索エンジンのアルゴリズムを調整し、Amazon自身の製品を推進していると発表しました。 しかし、Amazonはこの告発を否定し、長期的な収益性のような多くの異なる指標を使用して、これが顧客体験にどのように影響するかを研究していると
現代のデザイントレンドに続いて、Amazonのようなウェブサイトを構築する際には、ナビゲーションと検索は効果的であるだけでなく、使いやすいものであることに注意してください。 ほとんどのeコマースプロジェクトでは、これまでで最も洗練されたスマートな検索エンジンであるElasticSearchを実装しています。
モバイルデバイスで使いやすい
2021年には、世界中のウェブサイトのトラフィックの54%がモバイルデバイスを介して来たことが判明したため、eコマースプラ
Amazonのようなウェブサイトを作成するには、パフォーマンスに特別な注意を払う-ウェブサイトのモバイル版は非常に迅速でなければなりません。 モバイルの場合、ショッピングカートの放棄率はデスクトップカートの場合よりも高くなります。
アマゾンのようなオンラインストアを高速化するには、多くの方法があります。 たとえば、ElasticSearchのような洗練された検索エンジンを使用します。 または、CDNサービスを使用して、あなたの市場に多くの視覚的なコンテンツが含まれている場合(そしてそれは間違いなくそうなります)。 CDNは、世界中のどの地域でもアップロードおよび表示される画像の高いパフォーマンスと可用性のために必要です。
も読む: EBayのようなオークションサイトを作成する方法“Remember me”ログイン
ログインの”Remember Me”チェックボックスは数年前に非常に人気がありました。 しかし、今日のウェブサイトの開発者は、パスワードクッキーを保存する過程でハッカーによって簡単にハイジャックされる可能性があるため、この機
今、すべての現代のブラウザは、ウェブサイトのデータベースにパスワードクッキーを保存する必要性を排除し、パスワード記憶機能が含まれています。 この方法はより安全ですが、ユーザーにはお勧めしません。
製品動画
動画はしばらく上昇しています。 eコマースは、彼らがより魅力的でリード生成されているように、製品のデモやレビューのためにビデオを使用することができますので、ビデオのアップロー
また読む:クラウドファンディングウェブサイトを構築する方法Amazonのようなウェブサイトを構築するにはどれくらいの費用がかかります
Amazonはそのコアでマルチベンダーオンラインマーケットプレイスであり、そのコストは機能セットに依存します。 Amazonの正確なコピーを作成するには、cost200,000–300,000の費用がかかります。 しかし、ウェブサイトは一日で作成されませんでした。 あなたは、最小限の実行可能な製品で開始し、徐々に高度な機能を追加することができます。
あなたは大幅にそのレート西ヨーロッパやアメリカの開発会社のレートよりも低いウクライナの開発者を選択する保存することができますほかに。
コストについて言えば、Amazonのような完全に機能するカスタムeコマースウェブサイトは7 73,200-.105,000の費用がかかります。
しかし、コストを削減するために、ホワイトラベルソリューションを使用して提案することができます。 多くの機能はeコマースプラットフォームの標準であり、ゼロからの開発を必要としないため、Amazon18,000-2 25,000の最小限の機能を備えたAmazonのようなウェブサイト
これをビジネスに適用する方法
Amazonのウェブサイトの進化、ビジネスモデル、リードコンバージョンを増加させる機能についてレビューしました。 独自のマーケットプレイスを作成するときは、Amazonの成長を止められないようにしたスキームのいくつかに従って、ビジネスニーズに合わせて変更するこ
アマゾンの歴史から学ぶことができる主な教訓は、ローマは一日で建設されなかったということです。 でも、そのような巨人は、一度機能の単純なセット、単一の製品カテゴリ、および最小限の予算と経験で始まりました。 彼らは、ほとんどの活動が所有者自身によって手動で実行される”コンシェルジュ”MVPタイプから始まりました。 永続性と顧客満足度の向上に焦点を当てることによってのみ、彼らは迅速にスケールアップすることができました。
Amazonのようなウェブサイトを構築するには、いくつかの方法がありますが、安価です。 一つは、市場に多くがあるのウェブサイトビルダー、とアマゾンのようなサイトを作成することです。 しかし、セキュリティは、このようなプラットフォームの一定の懸念だけでなく、ユニークな機能を追加する可能性です。 そのため、より良い解決策は、MVPを使用してカスタムwebサイトを開発して、最初にアイデアを検証することです。 次に、カテゴリと機能を追加することで、徐々にパワーを上げることができます。
当社のweb開発代理店は、eコマーススタートアップの立ち上げに豊富な経験を持っています。 例えば、Arcbazarはわずか数注文で建築家のためのコンテストのウェブサイトとして控えめに開始されましたが、今日は世界の半分を提供し、最近”Google for Startups”プ ここでは、ArcbazarがClutchとのインタビューでGreeniceとのパートナーシップについて語ったことです:私たちはあなたのための技術的なパートナーになり、あなたの最も野心的な計画のすべてを実現するのを助けてくれることをうれしく思います!
それでも、Amazonのようなビジネスを開始する方法についての質問がありますか?
お問い合わせ
著者: アンナは異なったタイプのビジネスおよび技術的な解決についての多面的な知識のGreeniceに市場研究者そして著者である。 技術的な執筆および製品管理のAnnaの経験は彼女が網の開発プロセスを理解することを可能にし、企業家が知識のある決定をするのを助けるように平易な言語に技術的な概念を翻訳することを可能にする。