すべての人事管理者が持っている必要がありますスキル
あなたは人事の位置に輝か
人事とは、経営幹部が求めているスキルを構築するために必要なリーダーシップと経営陣の訓練を必要とする規律です。 関連分野のより深い知識とより実践的なスキルを持っている人事の専門家は、企業の世界でより多くの機会を生成します。 すべての人事マネージャーが持っている必要があります基本的なスキルは次のとおりです。
コミュニケーションスキル
人事管理実践者として、口頭と書面の両方のコミュニケーションで明確に自分自身を表現することができなければなりません。 人事分野は、チームが一連のインタビューを伴う募集を担当しているので、多くの話を必要とします。 それとは別に、人事マネージャーは、仕事に関連するかどうかにかかわらず、彼らの問題に耳を傾け、毎日多くの人々を扱っています。 これらの相互作用によって、彼または彼女はそれにより仕事場の相互関係を改善する従業員の信頼そして信任を、得る。 人事マネージャーはまた設計し、方針のハンドブックを作り出し、よい執筆技術の必要性を求めるすべての従業員のためのメモを解放する。
組織スキル
人事管理には、採用、トレーニング、業績評価、個人開発計画、従業員関係など、多くの機能が必要です。 人事マネージャーは、これらすべての機能を監督し、すべてのプロセスを通過する体系的な方法を持っている必要があります。 たとえば、組織内の各ロールに標準的な従業員トレーニングプラットフォームが必要です。 一方、人事には、従業員のプロフィールや法的文書など、体系的に提出しなければならない多くの書類が含まれています。 すべてのプロセスと管理タスクが関与しているため、組織を維持することで、複数のタスクを同時に処理できるようになり、人事マネージャーとしての効
意思決定スキル
人事には多くの意思決定が関与しています。 一つの良い例は、彼または彼女は申請者が役割のために右のフィットであるかどうかを決定する必要があり、募集プロセス中です。 良い才能を認識することは、あなたが簡単に学ぶことができるものではありません。 それには戦略、経験、直感が必要です。 これは人事マネージャーが持っている必要があります何かです。 もう一つの例は小型化のジレンマに直面するときである。 危機の真っ只中でも効率的にメッセージを伝えることは、HRの役割の一部になります。 このように、すべての人事管理者は、これらのような重要な組織機能をサポートするための健全な意思決定者でなければなりません。
トレーニングと開発スキル
人材のもう一つの機能はトレーニングと開発です。 人事管理者は、パフォーマンスを最大化し、価値を高めるために、従業員の開発機会を与える責任があります。 例えば、リーダーシップやマネジメントトレーニングに関するセッションを組織することは、従業員により多様なスキルを提供します。 これはそれらが加えられた仕事を仮定し、キャリアの成長を同時に支えることを可能にする。
予算編成スキル
報酬と従業員給付パッケージはすべて人事部門を通過します。 同じは訓練および開発、社会的な活動、性能評価、等と行く。 これらの活動は、各部門のプロジェクトと個々の機能を考慮して、組織の戦略的計画と予算編成に組み込まれなければなりません。 人事マネージャーの主な役割は、支出を制限し、不必要な活動に浪費しないことです。
共感スキル
人事チームは、ワークロードから給与の苦情、職場での紛争解決まで、多くの人々とその懸念を扱っています。 人事管理の専門家として、あなたは感情的な知性と感情的なスキルは、あなたが任意の判断を下す前に、人がどこから来ているかを理解することを確 それは、従業員がちょうど彼の胸から何かを取得する必要があり、唯一のリスニング耳を必要とすることができます。 または彼は彼の苦情を放映しているかもしれないので、彼は助けを得ることができます。 どのような場合でも、それは従業員に耳を傾け、彼または彼女は明確に渡って彼または彼女のメッセージを得たことを確認するために、人事マネージャーの
人事管理は、多くの機会を持つ素晴らしい分野です。 しかし、人事マネージャーとして成功するために適切なスキルを持っている必要があります。 あなたが本当の”人の人”なら、これはちょうどあなたのためのキャリアかもしれません！
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