あなたの小企業のための会計士を選ぶ方法
右の会計士を選ぶことは小企業が作ることができる最も重要な決定の一つである。 よい1つは時間救い、あなたのビジネスが育つのを助けることができる;悪い1つは大いに必要とされたお金を要することができる。 しかし、何千もの中から選択すると、それは作るために困難な呼び出しをすることができます。 だから、選択し、会計士との作業に来るとき、すべての中小企業の所有者は、ほとんどの情報に基づいた選択をするように求めるべき質問は何ですか？
なぜ私はあなたを雇うべきですか？
会計士を雇うことは、スタッフのメンバーを雇うよりも”さらに重要”である可能性がある、とイングランド-ウェールズの公認会計士協会（ICAEW）の企業責任者であるClive Lewis氏は述べている。 “間違った人を得れば、あなたが知っているべきである事で逃すことができる”と彼は説明する、”それは非常に高価である場合もある。”
Charlotte Chung、association of Chartered Certified Accountants（ACCA）の上級政策顧問は、採用プロセス中に照会する重要なことは、会計士があなたの会社に財務的価値をどのように追加するかであると “ビジネスパートナーとして行動できる人を探してください。 それらに小企業の支持の技術そして知識を示してほしい。”
だから、研究に時間をかけてください。 鄭とルイスの両方が最終的な選択をする前に、少なくとも三つの候補者との会合を助言します。 これらの会合の間に頼まれなければならない少数の基本的な質問がある。
“まず、彼らの資格は何ですか、そして彼らは専門機関によって規制されていますか？”ルイス氏は述べています。 “例えば、ICAEWメンバーは、悪いアドバイスによるあなたのビジネスへの損失がカバーされることを意味し、専門的な補償保険を持っています。”
彼はまた、彼らの評判についての第二の意見を得るためにあなたの分野の他の人に話すことをお勧めします。 Chungは現在の顧客に会うことができれば顧客からのtestimonialsを、またはよりよいまだ共有するように会計士に頼むことを推薦する。
“正しい質問を準備することは、あなたの宿題をすることに沸きます”とルイスは要約しています。 “あなたがその最初の会議の寒さに行かないことを確認してください、そうでなければ、あなただけの彼らのPRピッチを取得するつもりです。”
私のお金はより懸命に働くことができますか？
James Richardsonは、スタートアップを専門とする会計事務所Metricの会社ディレクターです。 彼は、ほとんどの人が会計士が年間勘定と税務コンプライアンスの世話をすると信じていると言います。 しかし、「それは良い会計士があなたのためにできることとすべきことのほんの一部です。”
“彼らは、助成金、政府の資金調達ポット、および減税制度を見つけることによって資本を調達するのを助けることができます”と彼は説明します。 “彼らはあなたがビジネスの株式を売却したり、クラウドファンディングをしたり、天使の投資を見つけたりするのを助けることができます。 人々は言う傾向がある、私の本のバランスをとることができますか？ 彼らが尋ねるべきことは、私が知らないことに私は何をする権利がありますか？”
会計士があなたのビジネスを救うことができるお金は、当然、それらを採用するコストと比較して秤量する必要があります。 リチャードソンは彼が頻繁に聞く質問を言う–”なぜ私はこれをするために支払うべきであるか。”-したがって、有効なものです。 “スタートアップはコストを意識しているので、自分で何ができるか尋ねてください。 例えば、私はXeroおよび明確な本のようなオンライン簿記ソフトウェアの方に人々を指す。”
Clive Lewisは、会計士の手数料について尋ねることになると、”礼儀正しくする必要はない”と言います。 “あなたは尋ねる必要があります、これはどのくらいの費用がかかりますか？「彼は言う。 “また、あなたは私に請求するとき、尋ねますか？ いくつかは、毎年、毎月または毎時充電します。 あなたがコミットしたら、そうでなければ、ショックのためになるでしょう、フロントまでお金を話します。”
私たちは良い試合ですか？
適切な会計士は、単なる威信以上のものを持っています–彼らは中小企業のニーズを理解し、関連する洞察を提供することが重要です。
「中小企業はその要件についてナイーブになる可能性があります」とLewis氏は述べており、最近、スタートアップ取締役の59％が初めて会社を経営しているこ 「そのため、中小企業と仕事をしているのか、あなたの分野の専門知識を持っているのか、会計士に尋ねることが非常に重要です」とLewis氏は言います。 “私はまた、あなたに似たサイズの会社と一緒に行くと思います。 そうすれば、彼らはあなたの課題を理解し、その価格はあなたに合っている可能性があります。”
シャーロット-チョンは同意する。 “彼らはあなたの分野で助言している他の企業を尋ねます,”彼女は言います. “同様に、彼らはあなたと同じライフステージで企業に助言しましたか？ 彼らは時間をかけてあなたにどのようなサービスを提供することを想像できますか？ ここでは、彼らの幅広い専門知識と、ビジネスの進化するニーズを考える能力をテストしています。”
会計士はさまざまなレベルの婚約を提供しているので、あなたが連絡を取る頻度を確立し、電子メールや電話で対応するかどうかを確認してくださ 少ない接触は、多くの場合、より少ないコストを意味しますが、それが困難な質問をしたり、問題を発見することができます。
大きな会社では、最初に会ったり、電話で話したりする人は、実際に仕事を扱っている人ではないかもしれません。 “誰が日常的にあなたのアカウントを扱うことになるか尋ねます。 あなたは、オフィスの後輩にオフpalmedされていないことを満足するんだ; あなたのケースの担当者があなたのビジネスを理解していること。”
物事はうまくいっていますか？
会計士を選択したら、そのパフォーマンスを測定することは進行中のプロセスです。 鄭氏は、これを行うための素晴らしい方法は、あなたがビジネスとその財政上の彼らの見解を求めることができる毎月の会議を開催することで 「彼らの見解があなたのものに近い場合、それは良い兆候です」と彼女は言います。 “しかし、あなたはまだ挑戦とイニシアチブの程度を見たいのですか-あなたが期待するものだけを聞くなら、それは良い兆候ではありません。”
パフォーマンスを評価することは、あなたの会計士があなたの正しい質問をするかどうかを見ることでもあります。 ルイスは、良い会計士は、ビジネスがどのように進行しているかを確認するために、少なくとも三ヶ月ごとにあなたを鳴らし、”プロアクティブ”にな “彼らはあなたが議論するために何か問題、質問や懸念があるかどうかを尋ねる必要があります。 彼らはそれをやっていない場合、彼らは本当に多くの価値を追加していません。”
リチャードソンはまた、健全な関係は、継続的な会話と情報共有によって定義され、最終的に信頼につながると考えています。 “あなたの会計士を最大限に活用する方法は、対話に従事することです”と彼は言います。 “質問をするだけでなく、今後のこと。 あなたのビジネスについて共有すればするほど、より多くの関係から抜け出すことができます。”
この記事はもともと月に公開されました2015
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