9 tipp, hogy lesz egy nagy CIO
Betöltés…CIO; 9 tipp, hogy legyen egy nagy vezető információs tisztviselő (CIO)
jelenleg a CIO pozíció (Chief Information Officer) az egyik legfontosabb is a cég. Az elmúlt évtizedekben az információs technológia (IT) a vállalatok részévé vált oly módon, hogy alapvető elemévé váltak. Az informatika megfelelő megértése és használata nélkül egy vállalat aligha lehet versenyképes, vagy akár életben is maradhat a jelenlegi piacokon.
ezért a CIO szerepe elengedhetetlen a vállalkozás sikerének vagy kudarcának megértéséhez. Ebben a cikkben megvizsgáljuk a CIO néhány tulajdonságát a vállalaton belüli sikerhez.
– a tudásnak naprakésznek kell lennie.
annak a környezetnek a jellemzői miatt, amelyben a CIO mozog, a CIO-nak nemcsak kiterjedt képzéssel kell rendelkeznie az információs technológia (IT) területén, hanem a tudás folyamatos frissítésének vágyával is. Egy régimódi CIO alig tudja megfelelően elvégezni a munkáját. A tudás ezen állandó megújulásának táplálása érdekében a professzionalizmus mellett a CIO-nak nagyon kíváncsinak kell lennie. Egy nagyszerű CIO soha nem hagyja abba a tanulást, és ez a munkájában is megmutatkozik. Ezen felül tudja, hogy sokféle tudásforrás létezik, beleértve magukat az ügyfeleket is.
munkájuk jellegéből adódóan a CIO alapvető jellemzője, hogy nagy kapacitással kell rendelkeznie mindenféle emberrel való kommunikációhoz, beleértve azokat is, akik nem rendelkeznek MŰSZAKI képzéssel. Ezt megemlítjük, mivel ő a “híd”, amely kommunikálni fogja az informatikai osztályt a vállalat többi részével. Ezért a CIO-nak arra kell törekednie, hogy megértse, mi az üzleti igény (nemcsak a technológiai, hanem a kereskedelmi, pénzügyi stb…. ), és a szervezeti egység működésével kapcsolatban terjeszti elő.
– a jó CIO-knak tudniuk kell, hogyan kell beszélni a csapatukkal.
ez minden főnök számára alapvető minőség, ezért nem szabad elfelejtenünk. Egy jó CIO tiszteli a csapat tagjait és meghallgatja a véleményüket. Továbbá, függetlenül attól, hogy ki hozza meg a végső döntést, egy jó CIO ösztönözni fogja a párbeszédet az osztályán belül, annak érdekében, hogy javítsa a döntéshozatali folyamatot és hatékonyságát, valamint a csoport környezetét .
a nagy CIO tulajdonságai nem korlátozódnak a széles körű ismeretekre és a beszédes személyiségre. Ezenkívül a jó CIO-knak rendelkezniük kell az egyik olyan tulajdonsággal, amelyet minden főnöknek kincsnek kell lennie, ez pedig a vezetői képesség. Egy jó információs vezető tudja, hogyan kell átadni az ötleteket, és szenvedélyesen átitatja őket. Egy jó CIO tudja, hogyan kell meggyőzni és motiválni. És tudja, hogyan kell összetartó csapatot alkotni, amely ugyanabban az irányban működik.
egy jó CIO-nak lehetnek intuíciói, de adatokkal támasztja alá őket. Nem “megérzések” alapján hoz döntéseket, hanem szilárd alapokon. Hogyan kellene másképp cselekednie egy olyan személynek, aki az információval dolgozik? Ezért minden döntés mögött a jó CIO értékeli az összes lehetséges változót, és felhasználja az összes szükséges munkaidőt. A CIO nem hagyhatja, hogy más legyen. A munkája megfelelő elvégzéséhez a jó CIO-nak ismernie és használnia kell az összes eszközt, amelyet maga a technológia nyújt, például irányítópultokat, felügyeleti rendszereket stb.
ez valami, ami várható tőlük. Egy jó CIO képes megoldani mind osztályának, mind a vállalat egyéb területeinek problémáit, amelyek informatikai beavatkozást igényelnek. Ezért van szükség széles körű és multidiszciplináris ismeretekre, valamint nagy kommunikációs képességre mind a csapatával, mind a vállalat többi részlegével. Ezen túlmenően, amikor problémamegoldásról beszélünk, a rugalmas és kreatív gondolkodásmód is nagy értéket képvisel.
a nagy mennyiségű információval való munka és a gyakran összetett problémák megoldása nem okozhat gondot a CIO számára. Helyzetük jellemzői nagy sebességet igényelnek a helyzet elemzése és a döntések meghozatala során. Ezt nagyon nehéz elérni? Senki sem mondta, hogy nagyszerű CIO– nak lenni egyszerű lenne…
– légy innovatív.
biztos vagyok benne, hogy ismeri a következő koncepciót: digitális átalakulás. Ha Ön CIO, akkor nem tarthatja meg a minimumot. A CIO-nak mindig a vállalat vezetésének megfelelően merész stratégiákat kell javasolnia annak biztosítására, hogy az üzlet ne maradjon le az informatikai alkalmazás szempontjából. Ezért tanulnia kell a múltból, gondolkodnia kell a jelenről, de mindig szem előtt kell tartania a jövőt is.
– tudnia kell, hogyan kell alkalmazni a technológiát a vállalat minden területén.
azt lehet mondani, hogy ez az alapja a/munkáját. A CIO – nak felelősséget kell vállalnia az információs technológia elfogadásáért és alkalmazásáért, amelyre a vállalat minden részének szüksége van mind a saját, mind a vállalkozás általános céljainak eléréséhez. Ezért a CIO-nak széles körű ismeretekkel kell rendelkeznie, amelyek lehetővé teszik számára, hogy mélyen megértse az üzletet és az ágazatot, és soha ne hagyja abba a tanulást.
és most, hogy átmentünk néhány olyan tulajdonságon, amellyel a CIO-nak rendelkeznie kell a munkájának megfelelő elvégzéséhez, mutassunk egy eszközt, amelyet minden CIO-nak tudnia kell.
ehorusról van szó. Az Ehorus egy felhő alapú számítógépek távoli irányítási rendszere; gazdaságos és rugalmas, ami nagy segítséget jelenthet egy vállalat működésében.
ha szeretné tudni, hogy mit tehet az eHorus az Ön számára, kattintson ide:
https://ehorus.com
vagy bármilyen kérdést is feltehet nekünk az eHorus-ról, a következő címen található kapcsolatfelvételi űrlap segítségével:
https://ehorus.com/contact-us-remote-management-software/
örömmel segítünk Önnek!
