5 tipp a munkahelyi csapatmunka javításához
hallottad már azt a mondást, hogy “a csapatmunka működteti az álmot?”Folyamatosan olyan helyzetekben vagyunk, amikor másokkal kell dolgoznunk – kapcsolatokkal, sportcsapatokkal és ami a legfontosabb, munkával. A munkahelyen olyan egyének vesznek körül minket, akiknek közös célja a vállalat jobbá tétele. Egy cél eléréséhez csapatként kell dolgozni. Íme néhány bevált stratégia a csapatkémia javítására a munkahelyen.
csapat tevékenységek beépítése
Gyűjtsd össze az összes alkalmazottat, és minden hónapban tölts el egy napot a csapatkötéssel. Nincs jobb módja annak, hogy megismerje és értékelje kollégáját, mint hogy körülöttük legyen, és kölcsönhatásba lépjen a munkahelyi környezeten kívül. Lehet, hogy azt gondolja magában: “24/7-es kollégáim Körül vagyok, miért kell még több időt töltenem velük?”Nos, ha szorosabb a kapcsolat a munkatársaival, az élvezetesebbé teszi a munkát, és elősegíti a csapat mentalitását. Néhány példa a csapat tevékenységeire: önkéntesség, ‘csapatvacsorák’, vagy sport-vagy egyéb fizikai tevékenységekben való részvétel.
csoportos beszélgetések megkönnyítése
a kommunikáció kulcsfontosságú az élet minden területén. Különösen fontos a csapatmunkában. Ossza fel alkalmazottait különböző csoportokba, és beszéljen olyan dolgokról, amelyekről úgy gondolja, hogy jól teljesít, mint egy csapat, és olyan dolgokról, amelyeken javítani kell. Ennek során mindenki véleményét megkaphatja, és csoportként együttműködhet, hogy különböző megoldásokat találjon. Ezen felül küzd a negatív ellen a pozitív ellen. A csapatmunka fontos szempontja, hogy pozitív módon kommunikálhasson kollégáival.
csapatcélok létrehozása és küldetésnyilatkozat
fontos, hogy közös célokat határozzon meg csapata számára. Hozzon létre egy napot az év elején, hogy leüljön az alkalmazottaival, és meghatározza ezeket a célokat. Ha igen, ossza fel őket 4-5 fős csapatokra. Először állítson be néhány ” kívánsági célt.”Ezek a célok nem valószínűek, de azt kívánod, hogy megvalósítsd őket. Másodszor, állítson be olyan célokat, amelyek elérhetők és reálisak, de nehezen megfoghatók. Végül állítson be olyan célokat, amelyekről biztosan tudja, hogy csapatként fog elérni, amelyek meglehetősen könnyűek. Most tartsa ezeket a célokat valahol biztonságban, vagy tegye fel őket, hogy emlékeztessen mindenkit arra, hogy miért dolgozik. Az év végén értékelheti, hogy csapata milyen jól teljesített. A következő lépés egy küldetésnyilatkozat írása. Az első feladathoz hasonlóan minden csoport elkészíti saját küldetését, majd hangosan felolvassa. Ezután egyesítse az egyes küldetésnyilatkozatokat, hogy hozzon létre egyet, amelyben mindenki egyetért. Ne feledje, hogy tartsa rövid és tömör.
a feladatokat és a felelősséget egyenletesen osztja el
mindenkinek együtt kell működnie, és hozzá kell járulnia ahhoz, hogy vállalatként sikeres legyen. Ezért a vezetőknek meg kell osztaniuk bizonyos feladatokat és meg kell osztaniuk a felelősséget az alkalmazottak között. Fontos, hogy az alkalmazottak, függetlenül a munkaköri rangsoruktól, hangot adhassanak véleményüknek. A munkahely javításához elengedhetetlen, hogy minden tag létfontosságúnak érezze magát a csapat számára. A munkaterhelés elosztása megkönnyíti az egyes csapattagok számára. Ezért a munkát gyorsabban és hatékonyabban fogják elvégezni.
bizalom kiépítése
a bizalom a csapatmunka legfontosabb változója. Ha nem bízik abban, hogy kinek dolgozik, akkor nem lesz sikeres. A bizalom kiépítése érdekében kommunikáljon kollégáival, és nyitott legyen a véleményükre. Ha konfliktus merül fel, győződjön meg róla, hogy segít a megoldás létrehozásában. Legyen megbízható alkalmazott, és lépjen be, amikor segítségre van szükség. Ha ott van, hogy segítsen kollégájának, akkor valószínűleg ott lesznek, hogy ugyanezt tegyék az Ön számára. Végül, ne felejtsd el az aranyszabályt. Ha másokkal úgy bánsz, ahogy szeretnéd, hogy bánjanak veled, akkor ugyanezt kapod cserébe. A bizalom kiépítése a csapatmunka alapja, és elengedhetetlen a vállalat sikeréhez.