Trois Façons de Payer Efficacement Vos Employés de Nettoyage Si (type de __ez_fad_position! Je ne peux pas utiliser cette option pour le nettoyage de l’espace de travail.-3-0′)};
Dans l’industrie du nettoyage, vous avez deux choix lorsqu’il s’agit de payer vos employés: à l’heure ou au travail. Les deux ont leurs hauts et leurs bas, et il y a cette bataille en cours pour savoir quel chemin est le meilleur. Il existe également une troisième option: atteindre des objectifs horaires avec des incitations bonus. Avec ces options, qui vous procure la productivité la plus élevée et les clients les plus satisfaits tout en maintenant une marge bénéficiaire saine?
Nous allons décomposer les trois façons de payer efficacement vos employés de nettoyage afin que vous puissiez prendre une décision éclairée.
1. Payer à l’heure
2. Rémunération au travail
3. Payez à l’heure avec des objectifs
Payer à l’heure
C’est une méthode éprouvée, même dans l’industrie du nettoyage. Oui, les gens peuvent en abuser, mais vous pouvez résoudre ce problème en embauchant des personnes de qualité qui se soucient de faire du bon travail pour un bon salaire, pas seulement de se présenter à un emploi pour obtenir un salaire. Voici les avantages et les inconvénients des salaires horaires pour les employés de nettoyage.
Avantages:
- De bons salaires motivent les employés
- Un personnel motivé rend les clients plus heureux
- Conforme aux lois sur les salaires
- Conforme aux lois sur les heures supplémentaires
- Les augmentations sont gratifiantes
- Simplifie la comptabilité
Lorsque vous prenez bien soin de vos employés, ils prennent bien soin de vos clients. De plus, les salaires horaires procurent un sentiment de sécurité, ce qui leur permet d’atteindre leurs objectifs horaires tout en se concentrant sur la bonne exécution du travail. Vos clients se sentent bien pris en charge et cela peut conduire à une entreprise en plein essor. Et honnêtement, qui n’aime pas une augmentation?
Sur le plan juridique, un salaire horaire vous aide sans effort à vous conformer aux lois du travail et à simplifier la comptabilité. La seule chose que vous devez vous assurer d’avoir en place est une politique claire sur les heures supplémentaires. Certains employés travaillent simplement plus lentement que d’autres. Si vous n’avez pas encore les moyens de payer des heures supplémentaires, assurez-vous d’avoir mis en place des procédures respectueuses de la loi qui vous protègent, vous et vos employés.
Inconvénients:
- Les employés peuvent travailler plus lentement pour « traire » les heures
- Peuvent limiter un employé rapide et efficace
- La valeur peut se sentir limitée par les salaires
- Risque de perte de revenu en raison des heures variées enregistrées
Pour lutter contre les travailleurs lents, vous pouvez configurer des emplois avec des citations de temps. Si un employé continue de prendre plus de temps que prévu, vous savez que vous avez quelqu’un qui se soucie plus de son salaire que vos clients.
D’autre part, vous pouvez avoir des personnes très motivées qui savent comment faire un excellent travail de nettoyage rapidement. Lorsqu’ils sont payés de la même manière qu’un travailleur plus lent, cela peut être décourageant, à moins que vous n’ayez des incitations en place pour récompenser un rendement élevé. Cependant, cela signifie payer en dehors du salaire horaire.
De plus, le salaire horaire signifie que vous n’êtes payé que lorsque vous travaillez. Dans la plupart des cas, cela signifie une perte de salaire lors d’un appel de maladie, d’une urgence, etc. Nous savons tous à quel point cela peut être stressant. À moins qu’il ne soit possible de travailler en dehors des heures fixes pour compenser le temps perdu, les employés horaires devront faire face au stress lié à une perte de salaire potentielle.
En savoir plus sur le montant d’argent nécessaire pour gérer une entreprise de nettoyage ici.
Rémunération au travail
Il y a un certain type d’employé qui excelle dans ce modèle: ceux qui voient l’avantage de travailler rapidement et efficacement pour maximiser les gains.
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, payer au travail peut être un atout énorme, surtout lorsque les choses sautent. Pourtant, il y a aussi des avantages et des inconvénients à cette approche.
Avantages:
- Un excellent facteur de motivation pour les employés
- Rend les coûts de main-d’œuvre prévisibles avec des emplois répétés
- Crée des opportunités ou une rémunération élevée
Lors de la détermination des chiffres, il est agréable pour vous et pour les clients de savoir exactement ce que tout va coûter. En plus de cela, les employés savent combien de travail ils doivent faire pour atteindre un objectif financier. Les heures sont également plus flexibles et créent des options pour compenser le temps perdu.
Inconvénients:
- Cela peut conduire à des emplois précipités
- Cela pose des défis avec les lois salariales
- Cela peut conduire à une restructuration compliquée de l’emploi pour atteindre tous vos rendez-vous
L’industrie du nettoyage mise beaucoup sur un travail de qualité. Payer au travail peut entraîner la tentation d’accélérer le travail et de manquer des détails qui poussent les clients à cesser de revenir. Cette méthode prend confiance.
Être payé par le travail doit légalement se traduire par le respect des normes de salaire minimum. La rémunération ne peut pas être arbitraire ou ce qui semble juste. Vous devez tenir compte de la loi lorsque vous citez des emplois.
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, il y a de fortes chances que vous ayez des équipes de nettoyage au lieu de travailleurs individuels. Les équipages seront payés par les emplois, mais si vous devez restructurer les équipages lorsqu’un employé est malade, cela peut tout gâcher pour tout le monde.
Payez à l’heure avec des objectifs
Pour faire simple, cette troisième option signifie que vos employés sont payés à l’heure, mais vous leur donnez un nombre défini de tâches qu’ils sont censés accomplir dans un délai déterminé. Cela vous donne l’avantage de respecter les lois du travail tout en offrant des incitations aux employés suffisamment motivés pour travailler pour eux.
L’avantage est que cela combine le meilleur de la rémunération horaire et de la rémunération au travail. L’inconvénient est que vous et vos employés devez toujours suivre les heures, et vous devez disposer d’un moyen clair et mesurable d’évaluer la qualité.
Une façon de contourner le problème de qualité est de demander à vos clients d’évaluer les travaux. Plus le travail est bon, meilleures sont les commissions. Cela lie parfaitement la vitesse et la qualité pour ceux qui conviennent parfaitement à votre entreprise.
Tant que vous recevrez des récompenses appropriées, vos employés se sentiront valorisés et auront hâte d’être félicités verbalement et financièrement pour un travail bien fait. Plaire à vous et aux clients sera un facteur de motivation gratifiant.
En fin de compte, payer les employés ce qu’ils valent (et que vous pouvez vous permettre) revient à faire confiance. Les employés doivent pouvoir vous faire confiance en tant qu’employeur et savoir qu’ils sont valorisés. Et vous devez pouvoir leur faire confiance pour bien vous représenter, vous et votre entreprise de nettoyage, pour rendre les clients heureux et trouver de la satisfaction dans un travail bien fait.
Conseil de pro: Résistez à l’envie de microgérer les employés. La microgestion n’instille pas la confiance; elle instille le ressentiment et tue la productivité. Laissez-les apprendre à se gérer eux-mêmes afin que l’entreprise puisse fonctionner sans que vous survoliez tout le monde. Lisez plus de conseils sur la façon de démarrer votre entreprise de nettoyage ici.
Questions connexes
Tout le monde n’est pas fait pour l’industrie du nettoyage. Il n’y a pas de formule magique pour trouver les bons employés. Avec les options d’emploi, il y a quelques autres scénarios que vous allez forcément rencontrer, nous avons donc fourni quelques réponses rapides.
Quand dois-je licencier quelqu’un ?
C’est l’une des parties les plus difficiles d’être un patron. Ça va arriver dans n’importe quel lieu de travail. Lorsque vous devez choisir entre la sécurité d’emploi d’un employé ou l’intégrité et la réputation de votre entreprise.
Personne ne peut vraiment vous dire quand et quand ne pas licencier quelqu’un. Vous devrez examiner les employés insatisfaisants au cas par cas et garder à l’esprit les paramètres juridiques. Vous n’avez pas à être paranoïaque à l’idée de laisser partir quelqu’un, surtout s’il vous coûte de l’argent et des clients.
Une chose intéressante à considérer est de s’adresser à cet employé en tête-à-tête et de voir s’il y a quelque chose que vous pouvez faire pour l’aider à s’améliorer. La vie se passe et parfois, un employé peut ne pas être conscient de la façon dont son comportement affecte son travail et votre entreprise. Si un employé ne veut pas ou n’est pas en mesure de répondre à vos normes, c’est à vous de trouver quelqu’un qui vous convient le mieux.
Comment rendre légal le non-paiement des heures supplémentaires?
En fin de compte, si un employé dépasse 40 heures au compteur, vous êtes légalement tenu de lui payer des heures supplémentaires. Vous pourriez faire face à un procès et à des centaines de milliers de dollars d’amendes. Le fait est que les heures supplémentaires sont un droit, pas une exigence, donc si vous limitez les employés à 40 heures, c’est à l’employé de respecter la limite.
Pour savoir si votre entreprise doit payer des heures supplémentaires, consultez la Fair Labor Standards Act (FLSA), la loi fédérale sur les salaires et les heures qui définit les règles relatives aux heures supplémentaires. Le jargon juridique est déjà là, vous n’avez donc pas à le réinventer.
Assurez-vous également de connaître les lois sur les heures supplémentaires de votre État. Certains vont par le total hebdomadaire. D’autres États prennent également en compte le total quotidien. Par exemple, si un employé en Californie travaille 10 heures par jour mais seulement 6 le lendemain, vous devrez payer deux heures supplémentaires le jour de 10 heures.
Veuillez noter: Cet article de blog est uniquement à des fins éducatives et ne constitue pas un conseil juridique. Veuillez consulter un expert juridique pour répondre à vos besoins spécifiques.
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