Dix Façons de Pratiquer un Grand Leadership en Agissant
À la fin de la journée, seule l’action produit des résultats. Établir des relations, développer les autres et prendre des décisions mènent à des actions plus efficaces; mais ce sont les actions de vous et de votre équipe, ainsi que les résultats qu’elles produisent, qui bâtiront votre réputation de grand leader.
Pratiquez un grand leadership avec ces dix étapes:
1. Choisir judicieusement l’action ou l’inaction
Décider quand agir est un choix de leadership fondamental. Vous pouvez amener vos employés à agir rapidement ou laisser l’énergie se développer pendant qu’ils se préparent à ce qui doit être fait. Les deux approches sont parfois appropriées.
2. Faire du travail d’équipe une priorité
Même les hauts potentiels doivent fonctionner en équipe pour réussir. Les actions contradictoires ou les plaintes concernant des difficultés à s’entendre sont les symptômes d’un mauvais travail d’équipe. Corrigez d’abord les problèmes de travail d’équipe, et d’autres défis seront plus faciles.
3. Tenir des conversations de planification
Le temps que vous passez dans les conversations initiales sera inférieur au temps que vous passeriez autrement à corriger les conséquences involontaires et coûteuses d’actions mal planifiées et mal alignées.
4. Assurez-vous que le Plan est compris
Demandez aux hauts potentiels, en particulier à ceux qui n’ont pas participé à la planification, de décrire les objectifs et les stratégies de votre organisation. Si leurs réponses sont exactes, félicitez-vous. Si ce n’est pas le cas, améliorez les méthodes que vous utilisez pour communiquer le plan stratégique à vos employés.
5. Obsolescence du plan
Regardez les produits et services que vous offrez aujourd’hui. Lequel sera sans importance dans trois ans?
6. Créer une stratégie People
Investissez autant dans la création de la stratégie people pour votre prochain changement majeur que dans le développement de nouveaux processus et systèmes. Les gens accepteront le changement lorsqu’ils le jugeront nécessaire, lorsque leurs contributions seront entendues et lorsqu’ils estimeront que le processus de changement est équitable.
7. Apprenez du succès
Avec le recul, diriez-vous que vous avez appris plus de vos échecs que de vos succès? Si vous avez dit oui, passez plus de temps à examiner vos succès récents pour déterminer comment vous pouvez les répéter et les élargir.
8. Étirez la zone de confort
Pensez à la plus grande réalisation de votre équipe l’année dernière. Qu’avez-vous appris depuis lors qui aurait pu le rendre plus grand? Poussez vos employés dans la zone d’apprentissage inconfortable et entraînez-les à des niveaux de réussite plus élevés.
9. Confirmez l’alignement
La prochaine fois que vous terminerez une réunion clé, demandez à chaque personne ce qu’elle compte faire, en particulier pour se soutenir mutuellement. Un accord n’est réel que si toutes les parties partagent les accords, les mesures à prendre et les résultats attendus.
10. Mettez-vous à l’aise Avec le silence
Le silence peut être le prélude à une grande décision ou à une action décisive. Utilisez le silence dans vos conversations comme temps de réflexion et de réflexion.
Un grand Leadership Construit de grandes équipes
Le but du leadership est d’aligner différents groupes de personnes vers un objectif commun. Cela nécessite une étude minutieuse des individus et des situations, c’est pourquoi les meilleurs leaders sont des apprenants à vie. C’est aussi la raison pour laquelle vous devez avoir accès à un conseiller de confiance qui sait ce qu’il faut pour construire et gérer une équipe. Chez Monster, c’est notre spécialité et nous sommes prêts à intervenir. Laissez-nous être votre ressource experte où vous pouvez accéder gratuitement à des informations sur le recrutement et la rétention au fur et à mesure que vous développez votre main-d’œuvre de l’avenir.