Comment réduire le flottement total dans votre horaire
Le flottement total est un indicateur très important de votre horaire. Par conséquent, il est important de comprendre comment le contrôler et comment cela pourrait affecter votre performance future du projet.
Quel est le flotteur total?
Le flot total est la durée pendant laquelle une activité peut être retardée sans retarder le projet. La figure ci-dessous expliquera plus.
Les activités A, B, C et D se trouvent sur le chemin critique du projet. cela signifie que si une activité est retardée de 1 jour, le projet sera retardé de 1 jour. D’autre part, les activités 1 et 2 ont un flottement total car chacune d’entre elles pourrait être retardée pendant un certain temps (flottement total) sans affecter la date de fin du projet.
Quel impact total float pourrait avoir sur votre projet ?
Total Float pourrait entraîner des retards irréalistes dans votre projet ou vous faire perdre votre droit à une prolongation de temps. EOT
A – retards irréalistes en raison du flotteur total:
supposons que vous avez un flotteur élevé pour les activités 1 et 2. vous avez décidé de lier l’activité 2 à l’activité D pour réduire le flottant total. Maintenant, lors de la mise à jour de votre programme de travail, une activité que j’ai retardée, le projet affichera des retards irréels à cause du mauvais lien entre l’activité 2 et l’activité D.
B – perdez votre droit à une prolongation de délai EOT:
Par contre, supposons qu’il y ait un lien entre l’activité 2 et l’activité D où vous avez manqué votre horaire de travail. si le client ou le consultant pour une raison quelconque détient l’activité 1 pendant un certain temps, vous aurez du mal à prouver que cette action aura un impact sur le projet car l’activité 1 a un flottement total très élevé.
Trucs et astuces pour contrôler votre planning Flotteur total:
J’ai fait l’introduction ci-dessus pour vous expliquer que lier correctement les activités est l’action principale pour contrôler le flotteur total. Cependant, voici quelques conseils et astuces pour vous aider à réduire les flotteurs totaux élevés:
activités 1-link de manière appropriée comme prévu pour être exécutées sur place.
2- Vous ne devriez pas avoir d’extrémités ouvertes. i-e activités sans successeur ou prédécesseur.
3- Assurez-vous que votre chemin critique est réaliste et présente très probablement la situation sur place.
4- Ne créez pas de relations inutiles entre les activités, cela vous blessera plutôt que d’aider.
5- reliez les dessins d’atelier et les matériaux à toutes les activités de construction connexes et pas seulement à la première. Peut-être avez-vous besoin de ce lien plus tard dans votre EOT
6- Vous pouvez définir vos équipes de travail pour travailler à certaines zones, étages, bâtiments en même temps. En conséquence, vous pouvez relier ces zones, étages, bâtiments ensemble.
7- Définissez les activités les plus importantes de votre projet et assurez-vous que le flot total est correct à 100%.
8 – Si vous avez un projet horizontal où le travail peut être démarré n’importe où, essayez de créer des jalons de contrôle pour contrôler les phases du projet, les zones, etc. Vous pouvez également lier des zones et des zones ensemble. Personne ne peut travailler partout en même temps.
9 – Si vous avez une activité axée sur les ressources, assurez-vous de clarifier votre référence pour montrer que ces durées sont basées sur certaines ressources. En conséquence, seule cette quantité de travail peut être effectuée tous les jours, semaines, mois.
10 – Si vous avez fait tout ce qui précède et que vous avez toujours un flotteur élevé, vous pourriez envisager d’augmenter la durée des tests et de la mise en service pour les activités avec des flotteurs élevés. N’essayez pas de rendre chaque activité individuelle de votre ligne de base critique, car vous commencerez à enregistrer les retards une fois que vous aurez mis à jour votre ligne de base. Essayez toujours d’être logique.