Commandos de Marine de la Marine Indienne (MARCOS)

Commandos de Marine de la Marine Indienne (MARCOS)

Élite & Page Principale des Forces Spéciales

Élite indienne & Page Principale des Forces Spéciales

Cet article est structuré comme suit:

• Partie 01: Introduction aux Commandos de marine de la Marine indienne.
• Partie 02: Hiérarchie de la marine indienne SOF.
• Partie 03: Organisation de MARCOS.
• Partie 04: Sélection et formation.
• Partie 05 : Établissements de formation.
• Partie 06: Divers.

 » Les Rares, Les Intrépides »

Cet article concerne l’unité des Forces spéciales (SF) de la Marine indienne connue sous le nom de Commandos de Marine ou MARCOS, comme on l’appelle communément. Ils sont connus comme les Dadiwala Fauj par les terroristes en raison de leur déguisement barbu.

« La marine indienne est consciente du potentiel stratégique et opérationnel des opérations SF. Les MARCOs de la marine indienne ont des capacités importantes pour entreprendre des opérations de SF dans le domaine maritime, ainsi que sur terre et par avion. Ils peuvent opérer de manière indépendante et en collaboration avec l’Armée et l’Armée de l’air, y compris contre des acteurs non étatiques. Le développement des capacités MARCO restera un domaine de prédilection pour la marine. » (MOD (Marine), 2015, p. 141).

Parmi ceux qui postulent pour MARCOS, environ 50 volontaires sur 100 seront abandonnés / échoueront au cours des premières semaines, et à la fin de deux ou trois années de formation, environ 2 volontaires sur 100 seront diplômés en tant que MARCOS pleinement qualifié (un taux d’attrition total de 98%).

Du boot camp au full-qualified, un candidat peut suivre entre trois et quatre années de formation, selon la spécialisation.

Une partie de la formation MARCOS est calquée sur le programme de formation des SEALs de l’US Navy, les SEALS de l’US Navy et les SAS britanniques ont aidé au développement du programme de formation MARCOS. La rumeur dit également qu’un membre de MARCOS, dans le cadre d’un programme d’échange aux États-Unis, a facilement suivi le cours des SEAL de l’US Navy (Saksena, 2015; Devnath, 2016).

Le personnel MAROCAIN peut également être détaché auprès d’autres unités :  » Certains membres du personnel MARCOS sont également rattachés à des unités des Forces spéciales de l’Armée menant des opérations antiterroristes. » (Chandramohan, 2013, p. 3).

L’équivalent de l’Armée indienne est le Para (SF), ainsi que le Para (Aéroporté) au sein du Régiment de Parachutistes et la Force Commando Garud de l’Armée de l’Air Indienne.

Cet article fournira au lecteur un aperçu du SF de la marine indienne, en fournissant une brève histoire et leur rôle et leur but. Il fournira ensuite un aperçu de la hiérarchie et de l’organisation de la marine indienne SF avant de décrire le processus de sélection et de formation. Enfin, l’article discutera de certains des établissements de formation qui dispensent une formation aux candidats SF de la marine indienne avant de fournir des liens, des publications et des références utiles.

1.1 Brève histoire de MARCOS

Lors de la recherche pour cet article, les sources Internet et les livres fournissent un éventail de dates et d’évolution différentes pour le MARCOS et, comme MARCOS fait partie de la Marine indienne, la Marine indienne est l’autorité en matière de dates et d’évolution.

Par exemple, un certain nombre de sources suggèrent que le MARCOS a été créé en 1985 ou 1989 en tant que Forces Spéciales Marines Indiennes, ou même en 1987 en tant que Force de Commando Marine. Cependant, la Marine indienne (2017a) déclare: « La Force spéciale Marine Indienne (IMSF) a été créée en 1987 et co-localisée avec INS Abhimanyu. L’acronyme a été changé en Marine Commandos Force (MCF) pour donner un élément d’individualité. Le nom MARCOS est frappé par la suite. »

De nombreux sites informeront le lecteur que les MAROCS ont changé leur nom de MCF, cependant, ils sont toujours officiellement le MCF, mais généralement simplement connus sous le nom de MARCOS ou Commandos de Marine.

Après la guerre Inde-Pakistan (1971), il a décidé de créer une unité spéciale pour entreprendre des opérations spéciales maritimes de guerre amphibie &. Créée en 1983, la 340e Brigade indépendante de l’Armée de terre, située à Thiruvanadapuram, a été formée pour les opérations maritimes (Bennett, 2004) et, dans l’opération Pawan (voir ci-dessous), a travaillé aux côtés de l’IMSF, qui devait fournir un groupe de reconnaissance de plage. La Marine indienne a mené divers exercices pour démontrer les capacités de l’IMSFs, notamment des exercices à Andaman Nicobar (1984) et à Goa (1986).

La nécessité de Commandos de marine a été acceptée pour la première fois en 1985 pour la défense des actifs offshore à Bombay High contre les attaques clandestines (Hiranandani, 2013). La tâche des Commandos était d’expulser des terroristes qui avaient déjà pris le contrôle d’une plate-forme de production de pétrole. Par conséquent, la Marine indienne a mis en place l’IMSF et des hélicoptères « version commando » pour faire voler ces Commandos rapidement de Bombay à Bombay High.

Un aperçu général des événements clés comprend (Hiranandani, 2013):

• En 1986, la marine indienne a commencé à planifier une force maritime spéciale capable de mener des opérations de reconnaissance, de raids et de lutte contre le terrorisme dans un environnement maritime. Ils ont d’abord été formés par d’autres unités du SOF de l’Inde, mais plus tard par du personnel des SEALS de la Marine américaine et des SAS britanniques.
• En 1987, la marine indienne a officiellement créé l’IMSF avec un premier compliment de 38 officiers et 373 marins.
• Rebaptisé Marine Commando Force (MCF) en 1989, l’INS Abhimanyu (Section 4.1) est devenu le QG des opérations de Chars et de Commandos Marins.
• En 1989, MARCOS a effectué le premier saut para-aquatique au large de Goa; les MARCOS sont maintenant la seule unité dotée de cette capacité.
• En 1992, MARCOS East a été formé (section 4.2).
• Pour infuser du sang jeune, une catégorie de commandos volontaires a été introduite en 1995, appelée « MARCO (Fonctions générales) » en plus de la catégorie MARCO (Avancée) existante qui a servi pendant 3 à 5 ans.
• En 1999, après avoir été témoin de l’efficacité du MCF dans l’opération Vijay pendant la guerre de Kargil, une compagnie supplémentaire de 29 officiers et 246 marins a été levée.
• En 2002, le personnel de MARCOS a acquis la capacité de chute libre au combat après que 2 officiers et 2 marins eurent suivi avec succès une formation en Australie.
• En 2016, MARCOS East est mis en service sous le nom d’INS Karna, devenant ainsi la première base MAROCAINE indépendante.

Exemples d’opérations auxquelles MARCOS a participé (Hiranandani, 2013):

• Opération Pawan (1987): A accompagné la Force indienne de maintien de la paix (IPKF) au Sri Lanka pour faire face aux éléments marins sécessionnistes des LTTE (Libération des Tigres Tamouls Eelan) qui opéraient dans les lagunes peu profondes autour de Jaffna. L’opération comprenait une mission pour faire sauter la jetée de Jaffna, qui a vu MARCOS nager 12 km jusqu’à leur cible, avec leur charge de combat en remorque. Ils sont ensuite entrés sans être détectés et ont fait exploser le port avec des explosifs. Les LTTE leur ont immédiatement tiré dessus. Les commandos ont riposté et ont réussi à regagner le navire à la nage sans faire de victimes.
• Opération Cactus (1988) : Déjoué une tentative de coup d’État aux Maldives. Ils ont capturé le bateau avec 46 mercenaires et leurs otages qui s’étaient échappés après la tentative de coup d’État avortée.
• Opération Tasha (1991) : Deux Prahars ont été déployés au large de la côte sud du Tamil Nadu pour empêcher l’infiltration des LTTE et la contrebande d’armes et de munitions.
• Opération Zabardust (1992) : Le MV Ahat, un navire de contrebande d’armes et de munitions des LTTE, a été intercepté au large de Madras par le personnel de MARCOS. Ils sont montés à bord du navire et ont capturé tous les mercenaires avant que les LTTE ne coulent le navire.
• Opération des Nations Unies en Somalie (1993) : Quatre équipes de MARCOS ont été déployées au large de Mogadiscio pour soutenir le contingent indien en Somalie. L’équipe a fourni un soutien aux opérations spéciales maritimes à la Force opérationnelle navale.
• Opération Rakshak (1995) : Deux à quatre équipes de MARCOS sont déployées toute l’année au Jammu & Cachemire, au lac Wular. Ce lac de 250 km carrés, entouré de montagnes, était utilisé librement par les militants pour atteindre Srinagar, leur évitant de devoir parcourir 100 km à travers les montagnes. En 1995, une équipe de MARCOS a été positionnée sur le lac et en quelques semaines, l’activité militante sur le lac a cessé. Au cours des années suivantes, en plus de satisfaire à l’exigence de dissuader les militants d’utiliser le lac Wular, MARCOS a commencé à opérer sur terre et Prahars a tué plusieurs militants et récupéré une grande quantité d’armes et d’équipements.
• Guerre de Kargil (1999) : Chargé d’entreprendre des opérations secrètes derrière les lignes ennemies et d’aider les opérations de l’Armée indienne.
• Opération Black Tornado (2008): menée pour débusquer les terroristes restants lors des attaques de Mumbai.

1.2 Tâches générales des Forces d’opérations spéciales

Le personnel des Forces spéciales doit s’infiltrer et s’exfiltrer vers et depuis les zones opérationnelles à pied, en transportant des charges lourdes et en manipulant des systèmes d’armes personnelles et de soutien et d’autres équipements lourds. Le personnel des SOF effectue des insertions et des assauts sur des cibles en:

• Parachutisme sur le sol ou dans l’eau;
• Escalader des échelles et des falaises;
• Descente en rappel;
• Mener des combats rapprochés (CQB); et
• Exercices de combat sur différents types de terrains et de conditions climatiques, de jour comme de nuit.

Le personnel des SOF est également tenu d’embarquer à bord des navires océaniques pendant qu’ils sont en route à partir d’une autre plate-forme flottante ou aéroportée dans tous les états de mer, de jour comme de nuit, et où la vitesse et la furtivité sont impératives. Ces tâches sont effectuées en portant un sac à dos lourd et une armure corporelle. Le personnel de la SOF effectue le traitement individuel des CQB et des détenus, ce qui peut exiger que l’individu ::

• Combattre et détenir une autre personne en utilisant des frappes de blocage;
• Désarmer;
• Levage;
• Traction;
• Combat au sol;
• Grappling; et
• Déplacement d’une personne non conforme.

Il n’y a aucune tolérance pour un manque d’attention lors de la conduite de CQB et d’autres agressions tout en portant des lunettes de vision nocturne ainsi que des techniques d’Insertion et d’extraction d’Opérations spéciales (SOI). La discrimination précise des non-combattants et l’engagement précis des combattants ennemis nécessitent une concentration extrême.

De même, les insertions cordées et non cordées à haut risque sans systèmes de sécurité redondants nécessitent une attention constante. Le personnel des SOF a besoin de la capacité d’analyser en continu la situation, l’environnement, les objectifs de la mission et les complexités sociétales étrangères uniques pendant les opérations.

1.3 Rôle et but de MARCOS

Les principales missions de MARCOS comprennent (Marine indienne, 2017a):

• Mener des attaques clandestines contre des navires ennemis, des installations offshore et d’autres biens vitaux derrière les lignes ennemies;
• Soutenir des opérations amphibies, y compris des opérations de pré-assaut;
• Mener des missions de surveillance et de reconnaissance à l’appui des opérations navales;
• Conduite d’opérations de plongée clandestines; et
• Lutte contre le terrorisme en milieu maritime.

Bien qu’initialement créés pour mener des opérations spéciales en milieu maritime, telles que la guerre amphibie, les MARCOS ont évolué pour intégrer d’autres capacités, notamment:

• Action directe;
• Lutte contre le terrorisme;
• Reconnaissance spéciale;
• Guerre non conventionnelle;
• Sauvetage d’otages;
• Récupération de personnel;
• Guerre asymétrique;
• Contre-prolifération;
• Lutte contre la piraterie; et
• Protection des actifs énergétiques off-shore, entre autres.

Le personnel est formé en tant que plongeurs de combat et à l’utilisation de mini-submersibles. Bien qu’ils soient experts en environnement maritime (domaine maritime), ils peuvent également opérer dans les deux autres domaines que sont l’air et la terre.

Le personnel est formé pour effectuer des opérations de parachute spécialisées, atterrissant dans l’eau / au sol avec un équipement complet, tel que:

• HAHO (haute altitude et ouverture élevée).
• HALO (haute altitude et ouverture basse).

2.0 Hiérarchie de la Marine indienne SF

Cette section donne un aperçu des personnalités et organisations civiles et militaires qui ont une forme de contrôle, d’impact et de direction sur la SF de la marine indienne.

2.1 Ministère de la Défense

Le ministre de la Défense, ou Raksha Mantri, est le chef du Ministère de la Défense (MOD) qui comprend quatre départements et une division:

• Département de la Défense (DOD);
• Département de la Production de la Défense (DDP);
• Département de la Recherche de la Défense & Développement (DDR &D);
• Département du Bien-être des anciens militaires; et
• Division des Finances.

Le Secrétaire à la Défense exerce les fonctions de chef du Département de la Défense et est en outre responsable de la coordination des activités des quatre départements du Ministère de la Défense. Le DOD s’occupe de l’État-major intégré de la Défense, des trois branches du service militaire et de diverses organisations interservices. Il est également responsable du budget de la défense, des questions d’établissement, de la politique de défense, des questions relatives au Parlement, de la coopération en matière de défense avec les pays étrangers et de la coordination de toutes les activités liées à la défense.

2.2 État-major de la Défense intégrée

Comme il est indiqué dans l’introduction, les Forces spéciales indiennes ne sont pas supervisées par une organisation centrale, cependant, en 2013, l’État-major de la Défense intégrée avait établi une direction, qui administre les Forces amphibies et les Forces spéciales, mais n’a pas de commandement opérationnel (Chandramohan, 2013).

Le poste de Chef d’État-major de la défense intégrée (IDS), un officier de niveau OF-8, a été créé le 1er octobre 2001. Le QG, situé à New Delhi, a été établi le 23 novembre 2001 (IDS, s.d.).

Le personnel du QG IDS est composé de militaires (officiers et autres grades) des trois Services, le Ministère des Affaires extérieures/Service extérieur indien, le Département des Finances de la Défense/ Comptes de la Défense, le Département de la Défense et le DDR &D.

Certaines fonctions de la direction comprennent:

• Coordination avec le QG des Services pour formuler une doctrine conjointe pour les Forces amphibies et les Forces spéciales;
• Coordination avec le QG des Services pour formuler une politique d’entraînement, y compris l’entraînement à la Doctrine des Forces spéciales;
• Coordination des activités relatives à la formation et à la doctrine des Forces amphibies et spéciales avec toutes les agences extérieures;
• La mise en place de cellules amphibies.

2.3 Direction des Forces Amphibies et Spéciales

La Direction des Forces Amphibies et Spéciales (AMPH SF) est dirigée par le Sous-Chef d’État-major Adjoint de la Défense Intégrée (DACIDS AMPH SF), un DES -?officier de niveau 5 (IDS, s.d.; Chandramohan, 2013).

DACIDES AMPH SF relève du Chef d’état-major adjoint de la Défense intégrée (Doctrine, Organisation et Formation) (ACIDES (DOT)), un DE -?6 officier de niveau, qui relève de l’IDS adjoint (DOT), un DE -?officier de niveau 7. DOT est l’une des huit branches principales d’IDS.

2.4 Direction des Opérations Spéciales et de la Plongée

La Direction des Opérations Spéciales et de la Plongée (DSOD), dirigée par un Commodore (OF-6) (Yadav, 2012), est l’une des nombreuses directions dirigées par le Directeur Général des Opérations Navales (DGNO), Vice-Amiral (OF-8). DSOD est situé à New Delhi et fait partie de la marine indienne.

Le DGNO relève à son tour du Chef d’État-Major Adjoint de la Marine (DCNS), de l’Officier de Pavillon Commandant en Chef (Commandement Naval de l’Est), d’un Vice-Amiral (OF-8).

• Directeur principal DSOD, un Commodore (OF-6) (Yadav, 2012).
• Codirecteur SOD (JDSOD), Commandant (OF-4).

2.5 Commandant MARCOS

Informations indisponibles.

3.0 Organisation des MARCOS

En plus des rôles traditionnels de direction et d’officier d’état-major identifiés ci-dessus, les MARCOS contiennent du personnel dans des rôles d’facilitateur, de soutien et autres (par exemple, administratifs et logistiques).

En 2011, l’équipe de recherche CLAWS (2011) a indiqué que MARCOS avait un effectif de 700 personnes, bien que d’autres suggèrent 2 000 à 2 500 personnes (World Defence Review, 2013). En 2015, Bedi (2015) a suggéré qu’il y avait entre 1 000 et 1 200 personnes.

Le MARCOS est organisé comme:

• MARCOS Est basé à l’INS Karna;
• MARCOS West basé à INS Abhimanyu; et
• Port Blair: une petite unité MARCO est basée ici pour répondre aux exigences des opérations spéciales du Commandement d’Andaman et Nicobar.

Pour développer l’efficacité au combat, les forces armées de différentes nations ont été étudiées. Le concept de Prahar a été introduit en 1992; un Prahar se compose de 8 Commandos.

3.1 INS Abhimanyu

INS Abhimanyu (un nom symbolisant le combattant d’élite de l’épopée du Mahabharta) a été créé en 1974 et est situé à Mumbai (Marine indienne, 2017a).

L’unité fait partie du Commandement Naval occidental de la Marine indienne et peut être considérée comme le foyer spirituel des Forces spéciales de la Marine indienne, où MARCOS est co-localisé. Cette unité est communément appelée MARCOS West.

3.2 INS Karna

 » L’amiral Sunil Lanba, PVSM, AVSM, ADC, Chef d’état-major de la Marine, a chargé l’Unité des Commandos de la Marine de nommer « INS Karna » lors d’une cérémonie solennelle tenue à la Base Navale de Bheemunipatanam aujourd’hui 12 juillet 2016. » (Marine indienne, 2016).

L’INS Karna, situé dans l’Andhra Pradesh, est co-situé avec l’INS Kalinga et fait partie du Commandement naval de l’Est (ENC).

INS Karan, autrement connu sous le nom de MARCOS East, est rapporté par The Hindu (Subrahmanyam, 2016) comme étant la première base dédiée ou indépendante des MARCOS, un point de vue repris par Junaid (2016).

« En tant que jeune Lt Cdr, il a élevé MARCOS (Est) basé près de Vishakhapatnam en novembre 92. » (Yadav, 2012, p. 156).

« L’unité MARCOS East a progressé en termes de main-d’œuvre, d’infrastructures, de détention d’équipements et d’autres ressources. L’effectif de l’unité est passé d’un effectif initial de deux officiers et 40 marins à 25 officiers et 300 marins. » (Subrahmanyam, 2016). Junaid (2016) y suggère 25 officiers, 320 marins et 2 civils.

Les commentateurs suggèrent que la formation MARCOS passera désormais de l’INS Abhimanyu à l’INS Karna.

3.3 INS Kalinga

« Au cours des 26 dernières années, l’Établissement est devenu une station à part entière avec des unités co-localisées telles que MARCOS (E), NAD (V), NAI (V) et MES. » (Marine indienne, 2017b).

L’INS Kalinga, qui fait partie de l’ENC, est dirigé par un capitaine de marine (OF-5) et est co-localisé avec l’INS Karna.

4.0 Sélection et formation

La candidature aux Commandos de marine est faite par des volontaires masculins de la Marine indienne, les candidatures d’autres branches du service militaire ne sont pas acceptées. Les volontaires peuvent être des officiers ou des marins enrôlés.

Les candidats passeront généralement par quatre phases pour devenir un commando marin pleinement qualifié, qui comprennent:

• Phase 1 : Présélection.
• Phase 2 : Sélection.
• Phase 3 : Formation Initiale de Qualification (Formation de Base SF).
• Phase 4: Période de probation (Formation SF avancée).

Divers commentateurs, par exemple Bennett (2004), affirment que les candidats MARCOS suivent un cours de deux ans, la première phase dure un mois et neuf mois pour une formation continue.

4.1 Présélection

La première phase du parcours pour devenir un Commando de Marine est la présélection, également appelée enrôlement, qui se déroule sur trois jours.

Ce processus de trois jours connaîtra un taux d’attrition compris entre 50% et 80%.

Pour les quelques-uns qui réussissent, il y a la perspective décourageante d’assister au processus de sélection de 5 semaines intégrant la « Semaine de l’enfer ».

4.2 Sélection

Les candidats qui réussissent la présélection doivent maintenant suivre le processus de sélection épuisant qui se déroule sur cinq semaines de tâches physiques intimidantes, accompagnées de fortes doses de privation de sommeil.

Certaines des tâches que les candidats peuvent rencontrer au cours de cette phase comprennent:

• Courses matinales de 20 kilomètres (12,4 milles).
• Marches nocturnes de 20 kilomètres (12,4 milles) transportant une charge de 60 kg (132 lb).
• Effectuer un entraînement à balles réelles.
• Une fois par semaine, effectuez une marche de 120 kilomètres avec une charge de 60 kg (132 lb) dans un délai spécifié.
• « Semaine de l’enfer », sur le modèle de la Semaine de l’enfer des SEALS de l’US Navy:
  • Une semaine d’entraînement continu avec, en moyenne, plus de 20 heures par jour contenant un effort physique continu.
  • Les candidats auront la chance de recevoir plus de 4 heures de sommeil au cours de la semaine.
  • À la fin de la semaine, les candidats devront « courir » à travers une route de 800 mètres remplie de boue épaisse et épaisse, connue sous le nom de « Rampe de la mort » transportant une charge de 25 kg (55 lb).
  • Complétez ensuite un parcours d’obstacles de 2,5 kilomètres (1,5 mille), avant.
  • Tirez sur une cible, avec un autre candidat debout juste à côté de celle-ci, à 25 mètres de distance.

4.3 Formation de base en SF

Les candidats qui réussiront le processus de sélection passeront à la formation de qualification initiale, qui comprend une formation de base en SF et une formation avancée en SF.

Les candidats suivront une formation variée auprès de plusieurs organisations différentes, bien que toute la formation soit supervisée par l’INS Abhimanyu. Une quantité importante de formation que suivent les SEALS de l’US Navy a été reproduite dans la formation de MARCOS (les SEALs de l’US Navy et les SAS britanniques ont aidé dans les premiers stades de la formation) et comprend:

• 10- semaine de formation de base en SF, située à l’INS Abhimanyu, comprenant:
  • Formation au maniement des armes.
  • Formation aux munitions et aux explosifs.
  • Entraînement au combat non armé.
  • Entraînement au combat rapproché (CQB).
  • Kayak.
  • Photographie.
  • Exercices d’intervention des navires.
  • Sauvetage d’otages.
  • Récupération des installations offshore.
• 3- cours de base de Parachute d’une semaine à l’École de formation en parachute de l’Armée Indienne, située à Agra.
  Cours de base de Plongeurs de combat à l’École de plongée de la Marine Indienne, située à Kochi.

Les candidats qui terminent avec succès ces cours passeront à une formation avancée en SF.

4.4 Formation avancée en SF

La formation avancée en SF de MARCOS comprend une période probatoire pour les candidats qui doivent être terminés avec succès. Les candidats rejoindront les « Prahars » désignés pour une formation « en cours d’emploi ».

La formation au cours de cette phase consiste en:

• Formation au combat en chute libre (HAHO et HALO), plus entraînement aux capacités de saut d’eau (avec charge de combat complète);
• Contre-insurrection, à l’École de contre-insurrection et de guerre dans la jungle (CIJWS) au Mizoram;
• Anti-détournement et anti-piraterie;
• Opérations clandestines;
• Surveillance et reconnaissance;
• Amphibie opérations (plage, côtière et fluviale) ;
• Guerre non conventionnelle;
• Formation linguistique (par exemple, arabe ou mandarin).
• La langue et la culture des zones adverses probables, pour leur permettre d’opérer et de survivre derrière les lignes ennemies;
• Les opérations à partir de sous-marins et la formation d’embarcations submersibles;
• Compétence de tireur d’élite et formation sur les missiles lancés à l’épaule, les MMG, etc.;
• Fabrication d’Engins Explosifs improvisés (EEI) avec des objets facilement disponibles;
• Cours de commando à Haute Altitude de 4 semaines à l’école Parvat Ghatak à Tawang, Arunachal Pradesh, avec d’autres unités indiennes de SF; et
• École de guerre du désert au Rajasthan.

Au terme de ce long et formidable entraînement, les candidats sont capables de tirer une arme debout, couchée, en courant à fond, en arrière ou même en se regardant dans un miroir – le tout dans un temps de réaction réputé de 0,27 seconde.

4.5 Obtention du diplôme

Environ 10% à 25% des candidats « survivent » à ce long et épuisant processus de sélection et de formation.

Cependant, pour ceux qui réussissent, il y a un tour de service de trois ans (pour les officiers) ou de cinq ans (pour les marins) avec MARCOS.

5.0 Établissements de formation

Il existe plusieurs établissements de formation qui assurent la formation des candidats au cours de leur formation de base en SF et de leur formation avancée en SF. Certains de ces établissements de formation sont décrits ci-dessous.

5.1 École de Contre-Insurrection et de Guerre dans la Jungle

L’École de Contre-Insurrection et de Guerre dans la Jungle (CIJWS) est située à Vairengte, Mizoram.

Le CIJWS, commandé par un Brigadier (OF-6), est un établissement d’entraînement de l’Armée indienne spécialisé dans la guerre non conventionnelle, en particulier la contre-insurrection et la guérilla.

Le CJIWS forme chaque année environ 7 000 membres des forces militaires, paramilitaires et policières. L’escadre des Cours est dirigée par un lieutenant-colonel (OF-4).

Les étudiants reçoivent une formation sur l’identification des engins explosifs improvisés (EEI), la survie dans la jungle, la lutte contre le terrorisme et les techniques d’interrogatoire.

5.2 Centre d’Entraînement Tactique de Guerre Spéciale Navale

MARCOS a son propre centre d’entraînement, d’abord en tant qu’adjoint de la compagnie opérationnelle à INS Abhimanyu, puis plus tard en tant que Centre d’Entraînement Tactique de Guerre Spéciale Navale (NSWTTC).

Il est prévu de déplacer le NSWTTC dans les installations de l’Académie navale de Goa, où il sera mis en place en mettant l’accent sur la guerre dans la jungle ainsi que sur les opérations de contre-insurrection.

Il a été suggéré que la nouvelle installation serait calquée sur les lignes du CIJWS (section 6.1).

5.3 École de plongée de la Marine indienne

Pour l’entraînement à la plongée de combat, le personnel est envoyé à l’École de plongée navale, qui fait partie de l’INS Venduruthy à Kochi, qui fait partie du Commandement naval du Sud (SNC).

L’école de plongée dispense une formation de base et spécialisée en plongée militaire pour les officiers et les marins de la Marine indienne, de l’Armée indienne, de l’Armée de l’Air indienne et des forces paramilitaires.

Les plongeurs sont divisés en deux grandes catégories:

• Plongeurs de navires: suivez un cours de base de 8 semaines en utilisant uniquement des ensembles d’air comprimé et acquérez des connaissances de base en plongée.
• Plongeurs de dégagement (CD): suivre un cours plus long en utilisant des ensembles d’oxygène pur, de mélange et d’air comprimé. Ils sont également qualifiés pour l’exploitation de chambres de compression, la démolition sous-marine, les opérations clandestines et les techniques de récupération sous-marine.

Au cours de l’année de formation 2009-2010, le programme de formation a été révisé afin que tous les étudiants (CD et MARCOS) passent en CD (MARCOS) (Marine indienne, 2017c).

5.4 École de Guerre à Haute Altitude

Les candidats suivront le cours de Commando à Haute Altitude de 4 semaines à l’École de Guerre à Haute Altitude (HAWS), avec d’autres unités indiennes de SF.

Opérant à partir de trois endroits différents au Cachemire, le HAWS conduit (Hooda, 2016):

• Cours de guerre d’hiver à HAWS Gulmarg, situé à près de 9 000 pieds au-dessus du niveau de la mer, où le personnel militaire apprend à survivre et à se battre sur le plus haut champ de bataille du monde à 20 000 pieds. La première semaine de formation implique une marche de 1.5 km avec une petite charge, mais progresse rapidement de 5, 10 et 15 kg après deux semaines à la traversée à skis portant 15 kg et une arme à la main. Les élèves doivent effectuer un exercice d’une semaine, avec 72 heures avec rien d’autre que les compétences de survie qu’ils ont apprises. Le cours est dispensé entre janvier et avril de chaque année et a un taux d’attrition de 30% à 40%.
• Cours de guerre en montagne à HAWS Sonamarg, dispensé entre mai et octobre de chaque année.
• Embarcation de glace à HAWS Machoi à travers Zojila.

5.5 École de guerre du Désert

L’École de guerre du Désert est située au Rajasthan.

6.0 Divers

• État-major de la Défense intégrée, Inde: http://ids.nic.in/.
• Ministère de la Défense, Inde: http://mod.nic.in/.
• Armée indienne:
  • Officiel: http://indianarmy.nic.in/index.aspx.
  • École de contre-insurrection et de guerre dans la jungle (CIJWS): https://www.facebook.com/CIJWS/.
• Marine indienne:
  • Site officiel: https://www.indiannavy.nic.in/.
  • École de plongée : https://www.indiannavy.nic.in/ node/5063.
  • INS Abhimanyu: https://www.indiannavy.nic.in/ node/5059.
  • Facebook: https://www.facebook.com/thefewthefearless/.
• Force aérienne indienne : http://indianairforce.nic.in/.
• Ministère de l’Intérieur (MHA): http://www.mha.nic.in/.
• Force Centrale de Police de Réserve (CRPF): http://crpf.nic.in/.
• COBRA : http://crpf.nic.in/ secteur cobra.htm.
• Force frontalière indo-tibétaine (ITBF) : http://itbpolice.nic.in/itbpwebsite/index.html.
• Garde de sécurité nationale (NSG): http://nsg.gov.in/.
• Special Frontier Force (SFF):
• Force One:
• Police des Lévriers de l’Andhra Pradesh:
• Secrétariat du Cabinet: http://www.cabsec.nic.in/index.php.

6.2 Publications utiles

• Katoch, P.C. & Datta, S. (2013) Forces spéciales de l’Inde: Histoire et avenir des Forces spéciales. New Delhi: Livres Vij Inde.
• Summer, I. & Chappell, M. (2001) L’armée indienne, 1914-1947. Londres: Osprey Publishing Ltd.
• Sinha, D. & Balakrishnan, R. (2016) Emploi des Forces d’opérations spéciales de l’Inde. Mémoire no 150 de l’ORF. Juin 2016. Disponible sur le World Wide Web : http://www.orfonline.org/wp-content/uploads/2016/06/ORF_IssueBrief_150_SinhaBalakrishnan.pdf. .
• Katoch, C.P. (2011) Forces spéciales indiennes: 2030. Journal des GRIFFES. Hiver 2011, pp. 33 – 40. Disponible sur le World Wide Web : http://www.claws.in/images/journals_doc/1395292151PC%20Katoch%20%20CJ%20Winter%202011.pdf. .
• Chandramohan, B. (2013) Les Forces spéciales indiennes: Une approche évolutive. Document d’Analyse Stratégique. Disponible sur le World Wide Web : http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .
• Doctrine Interarmées pour les Opérations des Forces Spéciales (JP-5), QG IDS, 2008
• Assurer la sécurité des mers: Stratégie de Sécurité Maritime indienne, Publication Stratégique Navale (NSP) 1.2. QG intégré, MOD (Marine). Octobre 2015.

6.3 Références

Bedi, R. (2015) Les Forces spéciales indiennes Font Face à une crise d’identité. Disponible sur le World Wide Web : http://www.thecitizen.in/index.php/NewsDetail/index/1/4067/INDIAS-SPECIAL-FORCES-FACE-AN-IDENTITY-CRISIS. .

Bennett, R.M. (2004) Forces d’élite: Les Armées Secrètes les Plus Redoutables du Monde. Londres : Virgin Books Ltd.

Chandramohan, B. (2013) Les Forces spéciales indiennes: Une approche évolutive. Document d’Analyse Stratégique. Disponible sur le World Wide Web : http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .

Équipe de recherche CLAWS (2011) Forces spéciales: De Nous avons besoin d’un Commandement unifié des Trois Services? Guerrier érudit. Automne 2011, pp. 33 – 36. Disponible sur le World Wide Web : http://www.claws.in/images/journals_doc/1676494754_SpecialForceCLAWSResearchTeam.pdf. .

Devnath, V. (2016) 16 Choses Impressionnantes Que Font Les Commandos De Marine De La Marine Indienne À L’Entraînement Qui Méritent Notre Respect. Disponible sur le World Wide Web : http://www.storypick.com/indian-navy-marcos/. .

Hiranandani, G.M. (2013) Transition vers la tutelle: La marine indienne 1991-2000. Chapitre 12. New Delhi : Ministère de la Défense (Marine). Disponible sur le World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ sites /default/files/Transition-to-Guardianship-07Apr16.PDF. .

Hooda, D. (2016) École de guerre en Haute Altitude: Où les Jawans indiens sont entraînés à survivre à Siachen. Disponible sur le World Wide Web : http://economictimes.indiatimes.com/news/defence/high-altitude-warfare-school-where-indian-jawans-are-trained-to-survive-in-siachen/articleshow/50968653.cms. .

IDS (État-major intégré de la défense) (s.d.) Rôle et organisation. Disponible sur le World Wide Web: http://ids.nic.in/ organisation.htm. .

Marine indienne (2016) Commissions du Chef d’État-major de la Marine INS Karna. Disponible sur le World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ content / chief-naval-staff-commissions-ins-karna. .

Marine indienne (2017a) INS Abhimanyu. Disponible sur le World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ nœud /5059. .

Marine indienne (2017b) INS Kalinga. Disponible sur le World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ content/ins-kalinga. .

École de plongée de la Marine indienne (2017c). Disponible sur le World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ contenu / école de plongée. .

Junaid, A. (2016) 6 Points à savoir Sur INS Karna: Nouvelle Base de MARCOS. Disponible sur le World Wide Web : http://www.ssbcrack.com/2016/07/6-points-to-know-about-ins-karna-marcos-new-base.html. .

Ministère de la Défense (Marine). (2015) Publication Stratégique Navale (NSP) 1.2 – Assurer la sécurité des Mers: Stratégie de sécurité Maritime Indienne. Disponible sur le World Wide Web : https://www.indiannavy.nic.in/ node/1170. .

Saksena, A. (2015) 15 Raisons Pour Lesquelles Les MARCOS De La Marine Indienne Sont Les Meilleurs Au Monde. Disponible sur le World Wide Web : http://www.indiatimes.com/culture/who-we-are/15-reasons-the-indian-navy-marcos-are-the-best-in-the-world-232296.html. .

Subrahmanyam, G.S. (2016) L’amiral Lanba commande l’unité de Commandos marins ‘INS Karna’. Disponible sur le World Wide Web : http://www.thehindu.com/news/national/Admiral-Lanba-commissions-Marine-Commandos-unit-%E2%80%98INS-Karna%E2%80%99/article14485015.ece. .

Revue de la Défense mondiale (2013) Marine indienne MARCOS: Brève analyse. Disponible sur le World Wide Web : http://world-defece-review.blogspot.com.au/2013/03/indian-navy-marcosbrief-analysis.html. .

Yadav, V.S. (ed) (2012) L’emploi des Forces spéciales: Défis et opportunités pour l’avenir. New Delhi: Livres Vij Inde.