9 conseils pour devenir un grand CIO
Chargement…CIO; 9 conseils pour devenir un excellent Chief Information Officer (CIO)
Actuellement, le poste de CIO (Chief Information Officer) est l’un des plus importants d’une entreprise. Au cours des dernières décennies, les technologies de l’information (TI) sont devenues une partie intégrante des entreprises de telle sorte qu’elles sont devenues un élément essentiel. Sans la compréhension et l’utilisation appropriées de CELUI-ci, une entreprise peut difficilement être compétitive, voire survivre, sur les marchés actuels.
Par conséquent, le rôle du DSI est essentiel lorsqu’il s’agit de comprendre le succès ou l’échec d’une entreprise. Dans cet article, nous allons examiner certaines des qualités d’un DSI pour réussir au sein d’une entreprise.
En raison des caractéristiques de l’environnement dans lequel évolue un DSI, un DSI doit avoir, non seulement une formation approfondie dans le domaine des Technologies de l’Information (TI), mais aussi le désir de mettre à jour constamment ses connaissances. Un DSI à l’ancienne peut difficilement effectuer correctement son travail. Afin de nourrir ce renouvellement constant des connaissances, en plus du professionnalisme, un DSI doit être assez curieux. Un grand CIO n’arrête jamais d’apprendre, et cela sera montré dans son travail. En plus de cela, il sait qu’il existe de nombreuses sources de connaissances différentes, y compris les clients eux-mêmes.
En raison de la nature de leur travail, une caractéristique de base du CIO est qu’il doit avoir une grande capacité de communication avec toutes sortes de personnes, y compris celles qui n’ont pas de formation technique. Nous le mentionnons car il / elle est le « pont » qui communiquera le Service informatique avec le reste de l’entreprise. Par conséquent, un CIO doit s’efforcer de comprendre quels sont les besoins de l’entreprise (non seulement technologiques, mais aussi commerciaux, financiers, etc….) et les mettre en avant par rapport au fonctionnement de son département.
C’est une qualité de base pour tout chef, il ne faut donc pas l’oublier. Un bon DSI respecte les membres de son équipe et écoute leurs opinions. De plus, peu importe qui doit prendre la décision finale, un bon DSI encouragera le dialogue au sein de son département, afin d’améliorer le processus et l’efficacité de la prise de décision et l’environnement dans le groupe.
Les qualités d’un grand DSI ne se limitent pas à une connaissance large et une personnalité bavarde. En plus de cela, les bons DSI devraient avoir l’une des qualités que tout chef devrait chérir, et c’est la capacité de leadership. Un bon Directeur de l’information sait transmettre des idées et les insuffler de passion. Un bon DSI sait convaincre et motiver. Et il sait former une équipe soudée qui travaille dans la même direction.
Un bon DSI peut avoir des intuitions, mais il les sauvegarde avec des données. Il ne prend pas de décisions basées sur des « intuitions », mais sur des bases solides. Sinon, comment une personne qui travaille avec l’information devrait-elle agir? Par conséquent, derrière chaque décision, le bon CIO aura évalué toutes les variables possibles et utilisé toutes les heures de travail nécessaires. Un CIO ne peut pas laisser cela être différent. Pour que son travail soit correctement exécuté, un bon DSI doit connaître et utiliser tous les outils fournis par la technologie elle-même, tels que les tableaux de bord, les systèmes de surveillance, etc.
C’est quelque chose qu’on attend d’eux. Un bon DSI est capable de résoudre les problèmes de son département et des autres domaines de l’entreprise qui nécessitent une intervention informatique. C’est pourquoi il est si nécessaire d’avoir des connaissances larges et pluridisciplinaires et une grande capacité de communication à la fois avec son équipe et avec les autres départements de l’entreprise. De plus, lorsqu’on parle de résolution de problèmes, une façon de penser flexible et créative sera également d’une grande valeur.
Le fait de travailler avec une grande quantité d’informations et de devoir résoudre des problèmes – souvent complexes – ne devrait pas causer de problèmes au CIO. Les caractéristiques de leur position nécessitent une grande rapidité lors de l’analyse de la situation et lors de la prise de décisions. Trouvez-vous cela très difficile à réaliser? Personne n’a dit qu’être un grand CIO serait simple –
– Être innovant.
Je suis à peu près sûr que vous connaissez le concept suivant: transformation numérique. Si vous êtes DSI, vous ne pouvez pas garder un minimum. Toujours en accord avec la direction de l’entreprise, le DSI doit proposer des stratégies audacieuses pour s’assurer que l’entreprise ne prend pas de retard en termes d’application informatique. Par conséquent, vous devez apprendre du passé, penser au présent, mais aussi toujours avoir un œil sur l’avenir.
On pourrait dire que c’est le fondement de son travail. Le DSI doit prendre en charge l’adoption et l’application des technologies de l’information dont chaque partie de l’entreprise a besoin pour atteindre à la fois ses propres objectifs et les objectifs généraux de l’entreprise. Par conséquent, un DSI doit avoir une connaissance large, ce qui lui permettra de comprendre profondément l’entreprise et le secteur, et il ne doit jamais cesser d’apprendre.
Et maintenant que nous avons passé en revue certaines des qualités qu’un DSI doit avoir pour effectuer correctement son travail, laissez-nous vous montrer un outil que chaque DSI devrait connaître.
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