Startupit: Stop! Älä palkkaa suunnittelufirmaa!
pahinta, mitä nuorena laitteisto-startupina voi tehdä, on tuotekehityksen ulkoistaminen
minulla on kaikki maailman kunnioitus tuotesuunnittelun konsulttiyrityksiä kohtaan (minulla oli jopa tapana pyörittää yhtä). Niille teistä, jotka eivät ole tuotesuunnittelijoita, yritykset kuten IDEO ja Frog ja Continuum veloittavat asiakkailta tunti-tai projektipohjalta apua konseptin kehittämisessä fyysiseksi tuotteeksi. On erittäin yleinen käytäntö, että suuret tuotemerkkiyritykset palkkaavat tällaisia konsultteja muokkaamaan tuotteitaan ja liiketoimintamallejaan. Ne auttavat toimittamaan parempia tuotteita maailmanluokan käyttäjäkokemuksen kautta, joka on tarkkaan mietitty. Hinnasta.
kun kyseessä on ensimmäistä tuotettaan rakentava rautakauppayrittäjä, suunnittelukonsultointia tulisi välttää kuin ruttoa. Tässä syy:
syy 1: Tunne käyttäjät
startupien Rakennuslaitteiden pitäisi ajatella itseään vähemmän laitteiston rakentajina ja enemmän käyttäjien kuraattoreina. Tämä on hyvin yleinen menetelmä web startup-tilassa ja se pitää paikkansa (ehkä vielä enemmän) laitteistotiimeille. Yrityksesi selviää lapsenkengissä vain, jos käyttäjät rakastavat tuotetta. Tunne käyttäjäsi. Palkkaamalla ulkopuolisen yrityksen suunnittelemaan käyttökokemuksesi, jäät paitsi niistä keskeisistä varhaisista käyttäjäkeskusteluista.
Syy 2: Tunne tuotteesi
jokainen pieni päätös, jonka teet tuotteelle suunnittelun alkuvaiheessa, vaikuttaa yleensä rajusti. Tämä niin sanottu” pitkä varjo ” vaikutus voi aiheuttaa merkittäviä ongelmia asioita, kuten valmistus ja tekninen tuki, jos sitä ei läheisesti ymmärretä. Perustajina sinun pitäisi olla vastuussa siitä, että ymmärrät mahdollisimman paljon tuotteestasi, jotta voit ennustaa sivuvaikutuksia ja oppia kokemuksistasi. Tämän prosessin purkaminen asiantuntijoille tarkoittaa, että et voi oppia siitä seuraavan tuotteen kanssa, vaikka se voi säästää yhden tai kaksi päänsärkyä varhain. Tunne tuotteesi paremmin kuin kukaan muu tällä planeetalla.
syy 3: kylmää kovaa käteistä
suunnittelutoimiston palkkaaminen on tavallisen kallista. Tuntipalkka on tyypillisesti 150-500 dollaria riippuen siitä, millaista työtä tehdään. Ei ole harvinaista, että toimivat prototyypit maksavat $500k koko kehityssyklin. Vaikka olisit juuri pois ylimerkitty Sarja A Tämä on paljon rahaa palvelun tarjotaan. Menestyisivätkö huippuluokan web-startupit, jos he palkkaisivat miljoonaluokan ohjelmistotekniikan konsulttiyrityksen rakentamaan ensimmäisen tuotteensa?
syy 4: ole Ketterä
ilman muuta ensisijainen syy siihen, että kaksi ihmistä autotallissa voi lopulta ohittaa miljardien dollarien behemotit, on ketteryys. Startupit pystyvät ohjailemaan lähes mitä tahansa, jos ne keskittyvät niihin asioihin, joilla on oikeasti merkitystä. Ajoitus on kriittinen ja kaikki, mikä tulee poimunopeuden tielle, todennäköisesti vahingoittaa sinua pitkällä aikavälillä. Toisen ihmisryhmän mukaan ottaminen, politiikka, voittomarginaalit ja viivästykset voivat helposti tuhota kykysi olla ketterä.
houkutus saada asiantuntijat suunnittelemaan tuotteesi on vahva. Vastusta! Oma tuote ja yrityksesi kasvaa enemmän luotettavuutta, kun hallitset.
