sovelletaan CMMI-tasolle 5 RS 13000 / – vain
maturiteettitasolla 5 organisaatio on saavuttanut kaikki maturiteettitasoille 2, 3, 4 ja 5 osoitettujen prosessialueiden erityistavoitteet sekä maturiteettitasoille 2 ja 3 asetetut yleiset tavoitteet.
prosesseja parannetaan jatkuvasti perustuen kvantitatiiviseen ymmärrykseen prosesseihin luontaisesti liittyvistä vaihtelun yleisistä syistä.
kypsyysaste 5 keskittyy prosessin suorituskyvyn jatkuvaan parantamiseen sekä asteittain että innovatiivisin teknisin parannuksin.
kvantitatiiviset prosessinkehitystavoitteet asetetaan organisaatiolle, niitä tarkistetaan jatkuvasti vastaamaan muuttuvia liiketoimintatavoitteita ja niitä käytetään kriteereinä prosessinkehityksen hallinnassa.
toteutettujen prosessiparannusten vaikutuksia mitataan ja arvioidaan suhteessa prosessin määrällisiin parannustavoitteisiin. Sekä määritellyt prosessit että organisaation standardiprosessit ovat mitattavissa olevien parannustoimien kohteita.
ketterien ja innovatiivisten prosessien optimointi riippuu siitä, osallistuuko voimaannuttava työvoima organisaation liikearvojen ja tavoitteiden mukaisesti. Organisaation kykyä reagoida nopeasti muutoksiin ja mahdollisuuksiin parannetaan löytämällä tapoja nopeuttaa ja jakaa oppimista. Prosessien parantaminen on luonnostaan osa jokaisen roolia, mikä johtaa jatkuvaan parannuskierteeseen.
+ 91-7696064638 Järjestä Takaisinsoitto