miten käsitellä sopimatonta käyttäytymistä työpaikalla
Tempers flaring? Tarvitseeko asenteita korjata? Työntekijät laiskottelevat?
on varmaan kesä!
vaikka suurin osa työntekijöistäsi on luultavasti tasaväkisiä ja tuottavia ympäri vuoden, kesän lämpö voi joskus lämmittää asioita työpaikalla. Jos sinulla on juuri nyt tuottavuus -, asenne-tai kulttuuriongelmia, tässä muutama tapa korjata ne:
tunnista vaikuttavat tekijät.
ota huomioon työpaikan ongelmat ja dynamiikka, jotka voivat ruokkia työntekijöiden huonoa käytöstä:
- ovatko he tehneet pitkää päivää? Liiallinen ylityö lisää työstressiä ja työuupumusta.
- Onko fyysinen ympäristö vaativa? Kuumat, meluisat ja / tai ahtaat työympäristöt tekevät työn tekemisestä vaikeaa.
- ovatko persoonat syyllisiä? Erot temperamentissa ja työtyylissä voivat johtaa yhteenottoihin työpaikalla.
- onko vain liikaa tekemistä? Jos työntekijät kokevat itsensä musertuneiksi oman työnsä painon alle, se voi näkyä huonoina asenteina ja suorituksina.
- haiseeko yrityskulttuurisi? Huono organisaatiokulttuuri voi ajaa tuottavuutta alas ja lietsoa pikkumaisia riitoja.
jos jokin näistä ongelmista voi olla perussyy sopimattomaan käytökseen, tee voitavasi niiden lieventämiseksi tai poistamiseksi. Pridestaffin asiantuntijat voivat auttaa sinua arvioimaan tilannettasi ja suositella sopivia ratkaisuja.
varmista, ettet ole syyllinen.
teette epäilemättä erittäin paljon työtä – usein kovan paineen alla-saavuttaaksenne tavoitteenne. Tämä stressi voi joskus johtaa lyhyt pinna, joka voi saada sinut ruoskia työntekijöitä. Jos huomaat työntekijöiltäsi huonoa käytöstä, mieti, voisitko olla tietämättäsi myötävaikuttamassa ongelmaan. Ja jos huomaat, että asia on niin, tässä on muutamia vinkkejä paremman esimerkin antamiseksi:
- älä reagoi, vastaa. Pidä kielesi kurissa, pidä perspektiivi silloinkin, kun olet turhautunut, ja mallita rauhallinen, tuottava käyttäytyminen, jonka haluat työntekijöidesi näyttävän.
- selitä, mitä haluat; älä sitä, mitä et. negatiiviset sanat vain kasvattavat negatiivista energiaa.
- Anna säännöllistä valmennusta ja palautetta. Pidä työntekijät ja projektit raiteillaan usein ilmoittautumalla ja antamalla toimivaa palautetta, mutta varo, ettet hallitse työntekijöitä kuoliaaksi.
- Kysy työpanosta. Varmista, että työntekijäsi tietävät, että odotuksesi omaa käyttäytymistäsi kohtaan ovat yhtä korkeat kuin työntekijöitäsi kohtaan. Laita egosi syrjään ja pyydä rehellistä, objektiivista panosta johtamistyyliisi tekemällä anonyymi kysely. Käytä oppimaasi tullaksesi positiivisemmaksi, tehokkaammaksi johtajaksi ja parantaaksesi kulttuuriasi.
päätä, pitääkö huonoon käytökseen puuttua-vai antaa asian olla.
jokaisella on omat ”hetkensä”, ja joskus voi halutessaan jättää huomiotta yhden huonon käytöksen tapauksen, jottei syntyisi suurempaa ongelmaa. Mutta jos sinun täytyy puuttua tilanteeseen:
- ole suora ja diplomaattinen. Kutsu rikkonut työntekijä yksityiseen kokoukseen keskustelemaan käyttäytymistään, niin pian tapahtuman jälkeen kuin mahdollista. Selitä selvästi ja rauhallisesti ei-toivottu käyttäytyminen (sekä hyväksyttäviä vaihtoehtoja), kiinni tosiasioihin.
- päästä ongelman ytimeen. Käytä tutkivia kysymyksiä ja aktiivista kuuntelua ymmärtääksesi tekijöitä, jotka vaikuttavat työntekijän huonoon käytökseen.
- Stay objective. Jos yksilö on itsepäinen, kohtuuton tai riidanhaluinen, älä uppoudu siihen. Pysy rauhallisena ja keskity tilanteen ratkaisemiseen.
- ideoi ratkaisuja ja hahmottelee toimintasuunnitelman. Saada työntekijän buy-in toimintatapa eteenpäin, jotta ongelma ei toistu, mukaan lukien seuraukset noudattamatta jättämisestä.
Haluatko korvata työntekijän, jonka käytös ei ole hyväksyttävää-tai välttää ylipäätään palkkaamista?
Pridestaff ’ s On Target fulfillation process eliminoi arvailut, sattuman ja epäjohdonmukaisuuden henkilöstössä – ja varmistaa, että saat laadukkaampia hakijoita joka kerta. Ota yhteyttä paikalliseen PrideStaff toimistoon lisätietoja.