Tiempo de líder: Cómo lidiar con la hipocresía (en ti mismo y en los demás)
– Escritor colaborador,
Actualizado el 3 de mayo de 2016, 11: 52am EDT
Peter DeMarco responde a las preguntas de liderazgo de los lectores.
Pregunta: Uno de mis empleados implica que estoy siendo hipócrita cada vez que no hago lo que dije que iba a hacer. La insinuación realmente me molesta. ¿Mi empleado tiene razón?
Respuesta:
Depende, pero es bueno para ti por aceptar los comentarios y hacer un examen de conciencia honesto.
Hipocresía proviene de la antigua palabra griega hypokrisis, que significa actuar o fingir. Así que nuestra palabra en inglés «hipócrita» ha llegado a referirse a alguien que finge ser bueno, mientras que en realidad lo hace mal. La forma más común de hipocresía es practicar el comportamiento que uno critica en los demás.
Por supuesto, la mayoría de nosotros somos rápidos en reconocer la charla vacía de liderazgo hipócrita de «Haz lo que digo, no lo que hago». Tomemos dos ejemplos políticos muy recientes:
En primer lugar, el gobernador republicano de Alabama, Robert Bentley, está actualmente sumido en un escándalo sexual a pesar de ser » elegido en todo el estado en parte debido a su reputación como un funcionario público que va a la iglesia y está limpio . Bentley admite que «decepcionó a la gente
En segundo lugar, el Presidente Barack Obama pronunció un discurso en el Premio Tóner de la Universidad de Syracuse a la Excelencia en la Información Política, desafiando a los medios de comunicación a confrontar la «falsa equivalencia que con demasiada frecuencia en estos días puede ser un defecto fatal», mientras ignoraba su uso frecuente de la misma falacia retórica de la equivalencia moral para promover sus puntos de vista.
El discurso del presidente culminó con la declaración de que » Los estadounidenses todavía están hambrientos de la verdad, es difícil de encontrar.»
En 2009, el Sr. Obama prometió dirigir «la administración más transparente de la historia de Estados Unidos.»Sin embargo, según Associated Press, la administración Obama estableció múltiples récords de censura y incumplimiento de las solicitudes de la Ley de Libertad de Información (FOIA, por sus siglas en inglés). El periodista de CNN Jake Tapper respondió al reciente discurso de esta manera: «Sr. Presidente, con el debido respeto Maybe Tal vez, solo tal vez, su conferencia sería mejor para su propia administración.»
Ya que con razón temes cometer hipocresía, evita caer en las siguientes trampas:
Trampa de consistencia
Algunos psicólogos morales afirman (como su empleado implica) que la hipocresía no está actuando de manera consistente con los valores o creencias declarados de uno. Pero este punto de vista ignora la realidad de que las personas pueden valorar las cosas equivocadas y las personas equivocadas. No estás siendo hipócrita si lo que ibas a hacer estaba mal o era injusto, y ves el error de tus caminos. Hay una lógica retorcida para etiquetar a alguien como hipócrita cuando cambia de opinión para evitar una injusticia o un error. La banalidad del mal florece cuando nuestra imaginación es esclava de la consistencia.
Trampa de fallas
Los líderes a veces son reacios a disciplinar a sus empleados debido al autoconocimiento de sus propias fallas morales. «Me siento como una hipócrita por castigar a este empleado por algo que también he hecho pero que no me pillaron haciendo.»La vergüenza es saludable cuando mejora nuestro sentido de humildad y proporción con las personas y las cosas. La vergüenza no es saludable cuando nos hace perder nuestra libertad de elegir la excelencia y no cumplimos con nuestro deber.
Trampa de sentimientos
Una de las cargas del liderazgo es que los líderes no siempre tienen el lujo de compartir sus sentimientos. Los líderes dudosos a veces deben presentar una imagen de confianza para alentar a otros. Cuando la situación es ambigua, un líder puede tratar de mantener las cosas juntas hasta que pueda averiguar qué hacer a continuación. Por lo tanto, el enfoque de» fingir hasta que lo logres » podría ser la única manera. No eres un hipócrita por dar esperanza a los que están a punto de sucumbir a la desesperación.
Además de evitar las trampas, los líderes también deben reconocer los innumerables disfraces en los que se disfraza la hipocresía. Aquí tienes siete consejos que te ayudarán a vacunarte contra la enfermedad de la hipocresía:
- Sepa lo que es verdaderamente bueno y lo que es verdaderamente malo
- Demuestre justicia eligiendo el bien mayor sobre el bien menor en cada situación
- Profese lo que está dispuesto a practicar, y practique solo lo que es bueno
- Reconozca sus propias deficiencias cuando sea apropiado; el orgullo es la enfermedad del alma
- Reparar los errores que has causado, ya sea que lo hayas hecho intencionalmente o de otra manera
- Busca retroalimentación para revelar tus puntos ciegos. Los hipócritas a menudo son ciegos a sus propias fallas. Si bien la ceguera a las imperfecciones no es necesariamente hipocresía, sus acciones hablan en voz alta a sus subordinados y pueden estar creando la impresión de hipocresía.
- Trabaja para superar tus defectos. Hay un viejo chiste que dice :» Yo no voy a la iglesia. Las iglesias están llenas de hipócritas.»El chiste», vamos, ¡siempre hay lugar para uno más!»No eres un hipócrita por intentarlo.
Por lo tanto, inspeccione su conducta a la luz de esta explicación. Discuta con su empleado aquellos ejemplos que no son hipocresía real, pero que pueden estar creando una impresión equivocada. Independientemente del resultado, el esfuerzo te hará un mejor líder y más alerta al daño que la hipocresía causa en las relaciones.
Envíe sus preguntas por correo electrónico a [email protected] , o utilice el formulario de envío en www.PeterDeMarco.com/LeaderTime