Solicite CMMI NIVEL 5 RS 13000 / – SOLO
Al nivel de madurez 5, una organización ha logrado todos los objetivos específicos de las áreas de proceso asignadas a los niveles de madurez 2, 3, 4 y 5 y los objetivos genéricos asignados a los niveles de madurez 2 y 3.
Los procesos se mejoran continuamente sobre la base de una comprensión cuantitativa de las causas comunes de variación inherentes a los procesos.
El nivel de madurez 5 se centra en mejorar continuamente el rendimiento del proceso a través de mejoras tecnológicas incrementales e innovadoras.
Se establecen objetivos cuantitativos de mejora de procesos para la organización, se revisan continuamente para reflejar los objetivos comerciales cambiantes y se utilizan como criterios para administrar la mejora de procesos.
Los efectos de las mejoras de procesos implementadas se miden y evalúan en comparación con los objetivos cuantitativos de mejora de procesos. Tanto los procesos definidos como el conjunto de procesos estándar de la organización son objetivos de actividades de mejora mensurables.
La optimización de procesos ágiles e innovadores depende de la participación de una fuerza de trabajo empoderada y alineada con los valores y objetivos empresariales de la organización. La capacidad de la organización para responder rápidamente a los cambios y las oportunidades se ve reforzada al encontrar formas de acelerar y compartir el aprendizaje. La mejora de los procesos es parte intrínsecamente del papel de todos, lo que resulta en un ciclo de mejora continua.
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