El Secreto para Ser Excelente –
La excelencia en su negocio es fundamental para el éxito y la longevidad del negocio. Sin excelencia, su negocio se convierte en un negocio más en un mar de negocios. Sin excelencia, su negocio se desvanecerá en la mediocridad y la mercantilización . . . ¡que es la carrera a la extinción!
Por el contrario, la excelencia lo diferenciará a usted y a su negocio. La excelencia abrirá oportunidades y puertas que no están disponibles para las «masas genéricas».»¡Cuanto más alto sea su nivel de excelencia, más oportunidades de negocio tendrá!
Cómo ser excelente
Tony Schwartz escribió un blog para Harvard Business Review titulado «Seis claves para ser excelente en cualquier cosa». En este blog, define las siguientes seis cosas que cree que se requieren para ser excelentes en cualquier esfuerzo:
- Persigue lo que amas. La pasión es un motivador increíble. Alimenta el enfoque, la resiliencia y la perseverancia.
- Haz el trabajo más duro primero. Todos nos movemos instintivamente hacia el placer y nos alejamos del dolor. La mayoría de los grandes artistas, Ericsson y otros, han encontrado, retrasan la gratificación y asumen el difícil trabajo de la práctica por las mañanas, antes de hacer cualquier otra cosa. Es cuando la mayoría de nosotros tenemos más energía y menos distracciones.
- Practique intensamente, sin interrupción, por períodos cortos de no más de 90 minutos y luego tome un descanso. Noventa minutos parece ser la cantidad máxima de tiempo que podemos llevar el nivel más alto de enfoque a cualquier actividad dada. La evidencia es igualmente fuerte de que los grandes artistas no practican más de 4 ½ horas al día.
- Busque retroalimentación de expertos, en dosis intermitentes. Cuanto más simple y preciso sea el feedback, más equipado estará para realizar ajustes. Sin embargo, un exceso de retroalimentación, demasiado continuo, puede crear sobrecarga cognitiva, aumentar la ansiedad e interferir con el aprendizaje.
- Tome descansos de renovación regulares. Relajarse después de un esfuerzo intenso no solo brinda la oportunidad de rejuvenecer, sino también de metabolizar e integrar el aprendizaje. También es durante el descanso que el hemisferio derecho se vuelve más dominante, lo que puede conducir a avances creativos.
- Ritualice la práctica. La voluntad y la disciplina están tremendamente sobrevaloradas. Como ha descubierto el investigador Roy Baumeister, ninguno de nosotros tiene mucho de eso. La mejor manera de asegurar que asumirás tareas difíciles es ritualizarlas, construir momentos específicos e inviolables en los que las hagas, para que con el tiempo las hagas sin tener que desperdiciar energía pensando en ellas.
Entonces, ¿cómo traduce esto en su negocio?
Cómo incorporar la Excelencia en su Negocio
- Contrate a personas que ya son apasionadas por su trabajo. Vienen «precargados» con uno de los componentes clave del éxito. ¡Esto es mucho más productivo que tratar de inculcar pasión en un trabajador letárgico!
- Construir una cultura que fomente el aprendizaje continuo. Llene su empresa con empleados que están aprendiendo continuamente y mejorando.
- Construye una cultura que busca constantemente la mejora del negocio. Mejore continuamente su negocio en todas las áreas. ¡No permita que su negocio se estanque!
- Enseñe a sus empleados a hacer el trabajo duro primero. Revise el libro Trabajo profundo de Cal Newport y aplíquelo a las prácticas de trabajo de su empresa. Compre una copia de este libro para su personal y revíselo con ellos.
- Proporcione comentarios simples y basados en la tierra a su personal con frecuencia. Debe proporcionar comentarios cada vez que vea a sus empleados hacer las cosas bien y siempre que vea una oportunidad de mejora. Esto probablemente significa retroalimentación al menos una vez a la semana . . . ¡NI una vez al año!
- Proporcione tiempo de vacaciones, sabáticos, descansos diarios adecuados, etc. para reducir el estrés rejuvenezca a su fuerza de trabajo
- Cree procesos, herramientas y procedimientos siempre que sea posible para facilitar el trabajo. Automatice las actividades siempre que sea posible para reducir las cargas de trabajo al tiempo que impulsa la coherencia y la repetibilidad.
Tome medidas
Revise las ideas descritas anteriormente y cree un plan de acción para implementarlas en su cultura empresarial. Priorice su plan de acción y asigne propietarios a cada componente. Recompense a sus empleados por ser y construir excelencia. ¡Es increíble lo rápido que pueden crecer las ideas y las culturas cuando los empleados son recompensados por los comportamientos deseados!
Finalmente, eche un vistazo a estos artículos relacionados y vea qué más puede hacer para inculcar la «excelencia» en su negocio:
- 8 Formas de Crear una Cultura de Alta Confianza
- Libere todo el Potencial de Su Negocio
- La Mediocridad es un Virus Peligroso
- Cómo Reducir Su Carga de Trabajo y Hacer Más
«La excelencia es un arte ganado por el entrenamiento y la vivienda. No actuamos correctamente porque tengamos virtud o excelencia, sino que las tenemos porque hemos actuado correctamente. Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito.»Aristóteles
¿Qué ha hecho en su negocio para construir una cultura de excelencia? Deja tus comentarios a continuación!
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