Cómo Elegir la Junta Directiva Correcta y Qué Deben Saber los Miembros de la Junta Directiva por Primera Vez
Si la junta directiva lo elige a usted o usted elige la junta directiva, servir en una junta directiva debe ser una relación mutuamente beneficiosa. Cada oportunidad para ser director de la junta puede no ser una buena opción por una variedad de razones. Cuando te nombran a la junta directiva adecuada, normalmente es una experiencia que tiene un impacto positivo en el director de la junta directiva y en la corporación. Se necesita tiempo para aclimatarse a una nueva junta al principio, incluso para los directores de junta experimentados. Algunos consejos lo ayudarán a prepararse para su primera reunión de la junta y a poner su mejor pie hacia adelante al salir de la puerta.
Cómo elegir la Oportunidad de Director de Junta correcta
Muchas juntas tienen límites de mandato, especialmente en la economía actual. Esto abre oportunidades regulares para perseguir el servicio de director de junta en el ámbito corporativo y sin fines de lucro. Tal vez has puesto el ojo en un puesto de director en una junta en particular. Mejor aún, tal vez un director de la junta se le acercó sobre una vacante en una junta en la que sirven. Podrías estar inclinado a hacerlo, y tal vez deberías hacerlo. Bajo cualquier conjunto de circunstancias, es una buena idea hacer un poco de investigación y hacer algunas preguntas importantes sobre si será una buena opción para usted y la junta directiva.
Los nominados a la Junta querrán tomarse unos minutos para pensar en sus razones para querer servir en la junta y ver si sus objetivos se alinean con la posición de la junta que están buscando. Considere si presentará una oportunidad para un crecimiento atractivo y útil. Los demás miembros de la junta pueden tener valiosas experiencias de otras industrias para compartir. Tal vez el presidente de la junta sea sobresaliente en dirigir a la junta hacia sus objetivos, lo que podría convertirse en una relación prolongada que valga la pena.
El examen de las posibilidades de servir en una junta también debe incluir la consideración de las habilidades, talentos y habilidades que el director contratado podría aportar a la junta. Pregunte si la junta necesita la perspectiva del director de reclutamiento y si puede ofrecer un sentido de independencia.
Es importante que los reclutas de directores hagan preguntas sobre qué tan bien se llevan la junta directiva y el CEO y otros ejecutivos y trabajan juntos. Los ejecutivos que valoren las contribuciones de la junta harán las cosas más fáciles para los nuevos directores de la junta.
Si ya está muy ocupado, servir en una tabla lo hará aún más ocupado. El servicio de pensión puede abarcar de 20 a 30 días al año, además de uno a dos días por reunión para viajes. A menos que los estatutos estipulen que hay límites de término más cortos, puede esperar servir en su posición por seis a nueve años.
Además de las reuniones regulares, la junta espera que usted forme parte de uno o más comités, lo que llevará aún más tiempo. La dirección de la Junta directiva puede traer muchas limitaciones de tiempo inesperadas, como oportunidades para asesorar a otros, trabajar en temas fuera del tiempo regular de la junta directiva y responder a crisis emergentes o solidificar los detalles de un acuerdo importante. Como puede ver, el servicio de la junta directiva puede requerir mucho tiempo desde la jornada laboral, por lo que es importante asegurarse de que no interfiera con el empleo ejecutivo a tiempo completo.
Además de poder cumplir con las expectativas de la junta para el compromiso de tiempo, asegúrese de que el trabajo de la junta lo mantenga involucrado e interesado durante muchos años.
Lo que los Miembros de la Junta Directiva por Primera Vez Deben Saber
Una vez que haya pasado por el proceso de reclutamiento, nominación y nombramiento, probablemente recibirá una orientación informal u formal. Es normal sentirse un poco nervioso a medida que se acerca la primera reunión, incluso para los miembros de la junta con experiencia. Tenga la seguridad de que todos lo superarán.
Las demandas de las juntas están aumentando, por lo que es importante aclimatarse rápidamente a las responsabilidades del servicio de juntas.
Preparándose para la Primera Reunión de la Junta
Prepárese para dedicar algo de tiempo adicional a aprender más sobre la organización y sus problemas antes de la primera reunión. Se necesita tiempo para ponerse al día con los asuntos actuales de la junta. Aprenda todo lo que pueda sobre el negocio de la junta, como las estrategias a corto y largo plazo, los problemas clave, las oportunidades de crecimiento y los riesgos.
Además, eche un vistazo a los informes financieros más recientes y comprenda cómo están organizados. Si te confunden, pide una explicación detallada para que puedas contribuir con conocimiento a las discusiones de la junta. Lea el paquete de la junta directiva y busque uno o dos puntos de la agenda en los que pueda insertar algunos comentarios perspicaces. Comience a conocer el manual de su junta directiva y los estatutos de la organización, y consúltelos según sea necesario. Aprender los significados de los términos y la jerga de la industria lo ayudará a comprender los problemas clave y tener discusiones significativas sobre ellos.
La mayoría de los nuevos miembros de la junta son un poco reacios a decir mucho en la primera reunión. La primera reunión es un buen momento para observar la dinámica de la junta para determinar los miembros más influyentes y respetados de la junta. También es una buena oportunidad para notar cualquier dinámica negativa del tablero.
Recuerde que se ganó su asiento en la junta porque tiene una perspectiva valiosa que ofrecer. Siéntase libre de ofrecer una opinión si el presidente de la junta está tratando de atraerlos. Si los elementos de la junta son complejos, es apropiado pedir el contexto o la aclaración del asunto. Adopte un enfoque equilibrado al unirse a las discusiones durante la primera reunión. Participa sin dominar.
Se necesita tiempo para familiarizarse con los otros miembros de la junta. Algunos directores nuevos encuentran útil llevar a cada miembro de la junta a tomar un café, almorzar o cenar para conocerse mejor. Las reuniones informales ayudan a los miembros de la junta a establecer una buena relación de trabajo y a aprender más sobre las fortalezas y pasiones de los compañeros. Esta es también una forma viable de identificar a otro director de la junta que podría servir como mentor durante los primeros seis a 12 meses.
Una de las formas más fáciles de tener un impacto temprano en una junta directiva es aprender sobre los problemas clave y ayudar a la junta directiva a monitorearlos. Averigüe si la junta directiva se está enfocando en metas a largo plazo, así como en metas a corto plazo, y anímelos a mantenerse enfocados en la estrategia a largo plazo.
Algunos consejos finales para los Directores de Junta por primera vez
Las juntas sin fines de lucro esperan que los directores de junta contribuyan con algunos de sus fondos personales a la organización.
Haga su debida diligencia antes de aceptar convertirse en candidato para un puesto en la junta directiva. Si cree que será una buena opción, prepárese lo más a fondo posible para la primera reunión de la junta. No comprometa demasiado a demasiados comités, incluso si los comités tienen vacantes notables. Llegue a su primera reunión de la junta con la confianza de ser su mejor yo y poner su mejor pie adelante.