Eliminazione dei nemici sul posto di lavoro-Ms. Career Girl
Non lo zucchererò – avere “nemici” sul posto di lavoro fa schifo. Ci toglie l’attenzione dal fare il nostro lavoro e ci getta in un mondo di pettegolezzi e politica. Tutti noi potremmo fare a meno di agenti di sabotaggio come Dwight Schrute nelle nostre vite di lavoro (per la maggior parte di noi che hanno guardato l’Ufficio prima).
Spesso un collega diventa un nemico a causa della gelosia. Sei grande a qualcosa che lei è male a, o lei è abituata ad essere la persona che è in cima alla classifica e tu sei una minaccia. Poi si imbarca in una campagna per farvi guardare male ad ogni turno.
Anche quando eviti completamente la persona o ricontrolli e triplichi il tuo lavoro per assicurarti che sia perfetto, il tuo “nemico” trova un modo per confrontarti o contaminare il tuo grande lavoro. Parla di te alle tue spalle e inventa bugie difficili da confutare. Finalmente si arriva alla fine della corda. Ti senti come si deve fare qualcosa…ma qual è la strategia migliore per sbarazzarsi di questa nemesi fastidiosa? Ignorare la situazione non è più un’opzione.
Mentre allettante (a seconda della vostra personalità), il confronto NON è sempre l’opzione migliore. Può portare a una lotta ancora più brutale e, eventualmente, una violazione del codice di condotta e un’azione disciplinare (se le cose sfuggono di mano). La tua azienda andrà a verbale dicendo che la migliore linea d’azione è quella di andare a dire al tuo capo la situazione o segnalare l’incidente alle risorse umane. Ci sono alcuni vantaggi a questo, ma spesso può portare a risentimento tra i tuoi colleghi di lavoro o di essere etichettati come un tattle-tail.
Poi c’è sempre l’approccio “combatti il fuoco con il fuoco” in cui inizi a combattere a modo tuo avviando voci sul tuo “nemico” mentre trovi modi per farli sembrare cattivi. Questa potrebbe essere la risposta più gratificante, ma alla fine meno che ideale perché se incasini il tuo “contro-spionaggio”, sembrerà che tu sia caduto sul tuo viso e potresti finire nei guai.
A volte una delle azioni di cui sopra è la strada giusta da percorrere, ma spesso c’è un rischio più elevato che non promuova i risultati desiderati.
Una delle migliori risposte è contro-intuitiva. Ci vuole anche molta umiltà e orgoglio. Spesso, la scelta migliore è chiedere consiglio al tuo nemico. So che questo è molto più facile a dirsi che a farsi, ma ha i suoi benefici.
Inizialmente il tuo nemico sarà completamente disarmato. Ti vedrà arrivare da loro e tirerà fuori le sue armi, pronta ad attaccare, solo per essere completamente sgonfiata most la maggior parte di noi ha imparato che è davvero difficile discutere con te stesso. Se sei gentile con loro e avvicinati a lei con il tono giusto, non saprà letteralmente cosa fare.
Fuori dal college Ho fatto parte di un programma di leadership che ha offerto recenti laureati grande esperienza di gestione dal primo giorno. In quel primo lavoro, ho avuto un peer manager che mi odiava davvero! Voleva vedermi fallire perché era solita gestire il team # 1 e la mia squadra stava iniziando a migliorare drammaticamente. Ancora peggio, non mi ha trattato come un pari, parlando con me e interagendo con me come se lavorassi per lei. Disprezzavo il modo in cui si comportava nei miei confronti! Arrivò persino al punto di incolpare alcuni dei suoi errori su di me, anche quando l’avevo aiutata, solo per essere amichevole.
Dopo aver seriamente pensato a “combattere il fuoco con il fuoco” ho fatto un passo indietro e ho guardato la motivazione dietro le sue azioni. Ero un ragazzino appena uscito dal college e aveva lavorato nel suo lavoro per quasi 10 anni. Era brava a farlo, ma mancava parte della creatività e dell’energia che avevo. Questo accade spesso quando sei nuovo in un ruolo e c’è una persona con più esperienza di te che è minacciata.
Quello che ho deciso di fare è stato andare da lei (uno contro uno, non di fronte a un gruppo) e chiederle aiuto. Era davvero brava a monitorare le prestazioni della sua squadra e mi aveva criticato per non aver fatto un buon lavoro. Nel corso degli anni aveva creato molti sistemi e processi per assicurarsi che stavano eseguendo nella parte superiore del loro gioco.
Parlando di lei ho detto: “Sandy, sto davvero lottando con il monitoraggio delle prestazioni della mia squadra E la mia squadra non mi rispetta davvero. Vedo come la tua squadra ti rispetta così tanto e come sei stato assolutamente incredibile nel monitorare le prestazioni della tua squadra e assicurarti che stiano facendo del loro meglio. Mi può offrire qualche consiglio su come posso diventare migliore a essere un manager in queste aree come sei?”Ricordo ancora lo sguardo vuoto che mi ha dato inizialmente. Poi ha iniziato a darmi consigli. E continuava ad andare avanti e avanti, parlando di tutti i modi in cui potevo migliorare. Anche quando i suoi commenti erano errati o condiscendenti mi sono morso la lingua. Poi, l’ho ringraziata per il feedback.
Ma il processo non finisce qui. È ESSENZIALE implementare effettivamente almeno uno (se non alcuni) dei consigli che il tuo nemico ti dà. Ho iniziato ad usare alcune delle sue tecniche e poi sono tornato e le ho detto che ho implementato il suo consiglio e che ha migliorato le cose (anche se non ha migliorato le cose più di tanto), ringraziandola di nuovo per il consiglio.
Qualcosa di incredibile è successo dopo questo. Sandy ha iniziato a trattarmi come un pari e ha smesso di criticare le cose che ho fatto agli altri nostri coetanei. Mi ha anche chiesto consigli su come ho fatto un paio di cose che ero veramente bravo a fare! In poche parole, tua madre aveva ragione, ” uccidili con gentilezza.”
Avete mai avuto qualche dramma sul posto di lavoro o nemici? Cosa ha funzionato per te? E cosa non ha funzionato? Cosa ne pensi di questo metodo contro intuitivo?