Was kostet die Einstellung von Entwicklern?

Während Sie nachdenklich durch die Verkaufspräsentation sitzen und die Merkmale, Vorteile und Vorteile eines Angebots durchgehen, warten Sie intern auf diese eine Folie, die eine entscheidende Rolle bei Ihrer Entscheidung spielt, ob Sie sich der Firma weiter hingeben werden oder nicht.

Was ist die magische Figur, die sie mir präsentieren werden?

Die Kosten sind der Haupteinflussfaktor für Ihre Softwareentwicklung.

Die beiden Hauptkostenkomponenten der Softwareentwicklung sind Infrastruktur und Ressourcen. Der breite Begriff Infrastruktur umfasst mehrere Aspekte wie Server, Maschinen, Büroräume, Softwarelizenzierung, Facility Management und unterstützende Dienstleistungen.

Die nächste große Kostenkomponente, die die Show ausführt, ist Ihre Entwicklungsbelegschaft.

Normalerweise machen Sie sich nach der Fertigstellung der Idee und der Erstellung eines groben Designs auf die Suche nach einem umfassenden Entwicklungsteam, das Ihre Idee zum Leben erwecken kann.

Es gibt mehrere Wege, auf denen Sie Ihre Software entwickeln können. Hier gehen wir die kurz- und langfristigen Kosten durch, die mit der Einstellung von Ressourcen für Ihr Projekt verbunden sind, entweder extern oder mit dem Fokus auf den Aufbau Ihres internen Teams.

Entwickler für Ihr Team einstellen

Die Entwicklung der Software im eigenen Haus erfordert ein geeignetes Entwicklungsteam mit den richtigen Fähigkeiten für Ihre Technologieanforderungen. Laut der Umfrage von ‚Money.USNews ‚, Software-Entwicklung ist auf Platz #1 in den 100 besten Jobs in den USA.

Das Gehalt eines Softwareentwicklers in der Mitte der Karriere in den USA liegt zwischen 67 USD pro Jahr und 22 USD pro Stunde bis 116 USD pro Jahr und 67 USD pro Stunde.

Der Median für ihr Gehalt liegt bei $ 85k jährlich und $ 40.74 stündlich. Gehaltsdiagramm

Die Kosten für die Einstellung eines Entwicklers mobiler Anwendungen liegen in einem ähnlichen Bereich:Kosten für die Einstellung eines Entwicklers mobiler Anwendungen

Dies schließt andere Rekrutierungskosten wie Stellenanzeige, Personalkosten, Einwanderungs- oder Umzugskosten und gegebenenfalls Schulungen aus. Diese Faktoren sollten auch bei der Erstellung des Einstellungsbudgets berücksichtigt werden.

Aktivitäten zur Talentakquise

Mitarbeiterbindung

  1. Brandmarken Sie Ihr Unternehmen als GPTW
  2. Bauen Sie starke Talentnetzwerke auf
  3. Ermutigen Sie Mitarbeiterempfehlungen
  4. Gewinnung und Rekrutierung
  5. Bewertung und Vergütung
  6. Onboarding und Ausrichtung
  1. Eine Gelegenheit bieten zu wachsen
  2. Herausfordernde Arbeit geben
  3. Respekt am Arbeitsplatz fördern
  4. Angemessene Vergütung und einschätzung
  5. Gesunde Work-Life-Balance
  6. Komfortables Arbeitsumfeld
  7. Nehmen Sie Mitarbeiterfeedback entgegen

Kosten für die Talentakquise

Geht es bei der Talentakquise nur darum, eine Stellenanzeige zu schalten?

Ist das Gehalt das einzige Element, das die Einstellung eines effizienten und effektiven Entwicklers beeinflusst? Der Erwerb qualifizierter Ressourcen sollte der Hauptfokus der Einstellung sein.

Laut dem Bericht der Society for Human Resource Management- ‚Skills Gap 2019‘ verfügen die Vereinigten Staaten nicht über genügend Fachkräfte, um die zunehmende Anzahl hochqualifizierter Arbeitsplätze zu besetzen. In ihrer Skills Gap 2019-Umfrage geben 75% der HR-Fachkräfte mit Rekrutierungsschwierigkeiten einen Mangel an Fähigkeiten bei den Kandidaten für offene Stellen an. Daher ist die Einstellung des richtigen Entwicklungsexperten eine schwierige Aufgabe.

Als Alternative wenden sich die meisten Unternehmen an Personalagenturen / Einstellungsfirmen auf der Suche nach Entwicklern mit den richtigen technologischen Fähigkeiten (es sei denn, sie verfügen über ein internes Rekrutierungsteam).Gründe, warum Organisationen Schwierigkeiten haben, einen Kandidaten einzustellen

Die Personalagentur entzieht sich den Kosten für Werbung, Jagd und Bewertung Ihrer Ressource. oder so scheint es.

Eine externe Agentur kann Sie von den Anstrengungen befreien, die in die Talentsuche und den Interviewprozess fließen, aber die Gemeinkosten werden auf etwa 20-25% des Gehalts der Ressource pro Einstellung geschätzt. Das bedeutet, dass Sie zusätzliche 20-25% einsparen müssen, um eine neue Ressource mit Personalagenturen an Bord zu bekommen.

Kosten für die Mitarbeiterbindung

Ist die Einstellung eines qualifizierten Entwicklers das Ende der Straße?

Das Gleichgewicht auf dem Arbeitsmarkt hat sich von einem arbeitgeberorientierten zu einem talentorientierten Markt gewandelt. Für Unternehmen ist es äußerst wichtig geworden, Wege zu finden, um Entwicklungstalente zu pflegen und zu binden.

Die Arbeitszufriedenheit ist ein Einflussfaktor, der sich auf die Bindung von Entwicklern auswirkt. Arbeitsplatzsicherheit und Vergütung sind die beiden Hauptfaktoren, die die Arbeitszufriedenheit beeinflussen.

Eine überraschende Tatsache ist – Für die Millennial-Entwickler ist Arbeitsplatzsicherheit kein relevantes Konzept. Sie haben eine weiterentwickelte Vorstellung von Sicherheit, die „Karrieresicherheit“ ist. Dies bedeutet, fortgeschrittene technische Fähigkeiten zu erwerben und die Möglichkeit, diese Fähigkeiten am Arbeitsplatz zu schärfen.

Die meisten Mitarbeiter der älteren Generation glauben, dass die Vergütung an der „Seniorität“ oder der Anzahl der Jahre, die eine Person in einer Organisation verbracht hat, ausgerichtet sein sollte. Auf der anderen Seite glaubt die tausendjährige Generation, dass die Entschädigung mit den modernsten Fähigkeiten, die man besitzt, und den Brandbekämpfungsbemühungen, die man in jeden Einsatz steckt, in Einklang gebracht werden sollte.

Der hart umkämpfte Markt hat es noch schwieriger gemacht, gute Entwickler zu halten, da sie immer ein besseres Angebot von anderen Organisationen haben, die Entwickler einstellen möchten.

Laut einer Umfrage der Society for Human Resource Management (SHRM) unter Arbeitgebern in den USA haben mehr als zwei Drittel (72%) der Unternehmen in den letzten 12 Monaten ihr Leistungsangebot erhöht, um Mitarbeiter zu binden. Mitarbeiterbindung

Quelle: 2018 Employee Benefits (SHRM)

Selbst nachdem Sie den Prozess der Einstellung eines Entwicklers durchlaufen haben, ist der kontinuierliche Prozess der Bindung und des Mitarbeiterengagements ein zusätzlicher Kostenfaktor, mit dem sich Unternehmen befassen müssen.

Die Kosten für die Einstellung eines Entwicklers werden weiter von den folgenden Parametern beeinflusst:

  1. Jahrelange Erfahrung
  2. Technologische Fähigkeiten
  3. Standort des Entwicklers
  4. Wettbewerb um Talente

Dieses kumulative Wachstum der Einstellungskosten & Die Beibehaltung eines Experten und ein akuter Mangel an qualifizierten Ressourcen sind der Grund, warum sich Unternehmen für Alternativen wie Outsourcing entscheiden.

Freelancer einstellen

In den USA besteht laut dem Freelancer Income Report 2018 derzeit mehr als ein Drittel der Belegschaft aus Selbständigen. Freiberufler, die im Bereich IT und Programmierung arbeiten, haben die höchste Arbeitszufriedenheit.

Kosten für die Einstellung von Freiberuflern

Die Freiberuflerraten variieren je nach Region. Laut dem Freelancer Income Report 2018 angetrieben von payoneer.com , der globale durchschnittliche Stundensatz von Freiberuflern über alle Felder und 170 Länder ist – $19.

Ihr globaler durchschnittlicher Stundensatz im IT & -Programmiersektor in 170 Ländern beträgt 21 USD.

Basierend auf der Domäne und den Fähigkeiten ist der globale Stundensatz für Freelancer unten angegeben: Stundensatz für Freiberufler

Dies variiert weiter je nach technologischer Anforderung, daher unterscheiden sich die Kosten für die Einstellung eines mobilen Entwicklers von den Kosten für die Einstellung eines Webentwicklers oder eines Migrationsberaters.

Die Freelancer Umfrage 2019 veranstaltet von freelancermap.com liefert uns die durchschnittlichen Stundensätze von Freiberuflern nach Herkunftskontinenten.Stundensätze von Freelancern nach Kontinenten

Dies gibt uns einen Überblick über die Kosten von Freelancern in verschiedenen Regionen. Freiberufler mit einem höheren Erfahrungsniveau haben Vorrang vor anderen, und ihr Wohnsitzland wirkt auch als Einflussfaktor bei der Auswahl eines Freiberuflers. Länder mit dem höchsten Anteil an Freiberuflern sind unten angegeben:Länder mit dem höchsten Anteil an Freiberuflern

Quelle: Analyticshelp.io

Hier sind einige Vor- und Nachteile der Einstellung von Freiberuflern, die Ihnen bei Ihrer Entscheidungsfindung helfen können.

Die meisten großen Unternehmen verzichten darauf, sich für Entwicklungs-Freelancer zu entscheiden, da Organisationen nicht in der Lage sind, für kurze Zeit unabhängige Ressourcen einzustellen.

  • Freiberuflern soll es an Haftung und Vertrauenswürdigkeit mangeln.
  • Organisationen fehlen die Struktur, Prozesse und Infrastruktur, um freiberufliche Arbeitskräfte zu unterstützen.
  • Freelancer können mehrere Projekte gleichzeitig aufnehmen, die nicht für Sie bestimmt sind.
  • Die Einstellung eines Freelancers ist ein Preiskrieg, bei dem der niedrigste Bieter der Gewinner ist.
  • Es gibt keine Garantie für die Qualität der Arbeit.

Die Einstellung von Entwicklern als Freiberufler kann eine gute Option für Startups und kleine und mittlere Unternehmen sein, wenn sie:

  • Kleinere Anforderungen
  • Benötigen Sie Ressourcen für einen kurzen Zeitraum
  • Möchten Sie eine Investition langfristig vermeiden
  • Kann das erforderliche Fachwissen nicht intern produzieren

Hier erfahren Sie mehr über die Natur des Freelancing – Freelancing: Ist es analog zur Unvorhersehbarkeit?

Auf halbem Weg zu Outsourcing und Freelancing

Mangelnde Transparenz, Abweichung des Produkts von den ursprünglichen Anforderungen, mangelnde Kontrolle und steigende Kosten sind einige der Hauptgründe, warum sich Unternehmen vom Outsourcing entfernen.

Ein sich entwickelndes Konzept, das in den letzten Jahren an Dynamik gewonnen hat, ist das Out-Staffing. Es geht über Freelancing und Personalaufstockung hinaus und bietet vollständige Transparenz und Kontrolle über Ihr Projekt.

Repository von TechnologieexpertenOut-Staffing ist ein moderner Ansatz zur Einstellung von Entwicklern, bei dem das Out-Staffing-Unternehmen als Repository für Technologieexperten fungiert.

Pflege, Schulung und Aufbewahrung der RessourcenDiese Entwickler stehen auf der Gehaltsliste der Out-Staffing-Firma, und die Firma kümmert sich um die Pflege, Schulung und Aufbewahrung der Ressourcen.

das gesamte ÖkosystemZu Beginn des Projekts stellt das Out-Staffing-Unternehmen das gesamte Ökosystem zur Verfügung, das ein erweitertes Entwicklungsteam benötigt, um zu funktionieren. Dieses Team fungiert als erweiterte Belegschaft des Kunden.

Interne Entwickler (ein erweitertes Team)Der Kunde verwaltet dieses Team als seine internen Entwickler (ein erweitertes Team) und interagiert täglich mit ihnen, richtet sich nach ihrem Fortschritt aus und schlägt einen verfeinerten Aktionsplan vor.

Stellen Sie einen Ersatz ein, bringen Sie ihn auf den neuesten StandWenn eine der Ressourcen das Projekt zu gegebener Zeit verlässt, liegt es in der Verantwortung der Out-Staffing-Organisation, einen Ersatz einzustellen, ihn auf den neuesten Stand zu bringen und die gesamte Reise für den Kunden nahtlos zu gestalten.

versteckte KostenWenn Sie Ihr Projekt vollständig auslagern, hängen die Softwareentwicklungskosten zusammen mit den Ressourcenkosten von den Spezifikationen in der vertraglichen Vereinbarung, zusätzlichen Dienstleistungen von Lösungsarchitekten, Business Analysten und Projektmanagern sowie der Lieferantengebühr ab. In einigen Fällen werden Sie auch mit versteckten Kosten überfallen, wenn Sie während der Entwicklung Änderungen an Ihrem Produkt vornehmen. Dies wird im Falle von Personalausfällen vermieden.

Kosten der RessourceIm Falle von Personalausfällen werden Ihnen die Kosten der Ressource zusammen mit einer festen Lieferantengebühr in Rechnung gestellt. Diese Kosten weichen nicht von der Projektphase oder dem Entwicklungsmodell ab, dem Ihre Entwickler folgen.

Die durchschnittlichen Kosten, die von Out-Staffing-Firmen berechnet werden, variieren stark je nach Region und liegen daher zwischen 700 und 1400 US-Dollar pro Woche und Entwickler. Die Projektmanagement- und Infrastrukturkosten sowie die Lieferantengebühren sind in den Kosten des Entwicklers enthalten.

Auch wenn Sie hier einen kurzen Überblick über die aktuellen Kosten für die Einstellung von Entwicklern erhalten, schwanken diese Raten mit der wirtschaftlichen Situation des Standorts.

Wie Ihr Softwareprojekt ausgeführt wird, hängt letztendlich von der richtigen Schätzung und klaren Kommunikation ab. Eine korrekte Schätzung ist notwendig, um die Anzahl der Arbeitsstunden zu kennen, die in die Entwicklung Ihrer Software fließen. Kein Projekt hat eine genaue Schätzung, wie lange es dauern würde, aber Experten einzubeziehen und eine fundierte Prognose zu haben, ist besser als eine Baseballstadion-Figur.

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