NUR CMMI LEVEL 5 RS 13000/- beantragen
Auf Reifegrad 5 hat eine Organisation alle spezifischen Ziele der Prozessbereiche erreicht, die den Reifegraden 2, 3, 4 und 5 zugewiesen sind, sowie die generischen Ziele, die den Reifegraden 2 und 3 zugewiesen sind.
Prozesse werden kontinuierlich verbessert, basierend auf einem quantitativen Verständnis der gemeinsamen Variationsursachen, die Prozessen innewohnen.
Maturity Level 5 konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung der Prozessleistung durch inkrementelle und innovative technologische Verbesserungen.
Quantitative Prozessverbesserungsziele für die Organisation werden festgelegt, kontinuierlich überarbeitet, um sich ändernde Geschäftsziele widerzuspiegeln, und als Kriterien für die Verwaltung der Prozessverbesserung verwendet.
Die Auswirkungen der eingesetzten Prozessverbesserungen werden gemessen und anhand der quantitativen Prozessverbesserungsziele bewertet. Sowohl die definierten Prozesse als auch die Standardprozesse der Organisation sind Ziele messbarer Verbesserungsaktivitäten.
Die Optimierung von Prozessen, die agil und innovativ sind, hängt von der Beteiligung einer befähigten Belegschaft ab, die auf die Geschäftswerte und -ziele der Organisation ausgerichtet ist. Die Fähigkeit der Organisation, schnell auf Veränderungen und Chancen zu reagieren, wird verbessert, indem Wege gefunden werden, um das Lernen zu beschleunigen und zu teilen. Die Verbesserung der Prozesse ist inhärent Teil der Rolle jedes Einzelnen, was zu einem kontinuierlichen Verbesserungszyklus führt.
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