5 Tipps zur Verbesserung der Teamarbeit am Arbeitsplatz
Haben Sie jemals das Sprichwort „Teamwork macht den Traum wahr?“ Wir sind ständig in Situationen, in denen wir mit anderen zusammenarbeiten müssen – Beziehungen, Sportmannschaften und vor allem Arbeit. Am Arbeitsplatz sind wir von Menschen umgeben, die ein gemeinsames Ziel haben, das Unternehmen besser zu machen. Um ein Ziel als Gruppe zu erreichen, muss man als TEAM arbeiten. Hier sind einige bewährte Strategien zur Verbesserung der Teamchemie bei der Arbeit.
Integrieren Sie Teamaktivitäten
Bringen Sie alle Ihre Mitarbeiter zusammen und verbringen Sie jeden Monat einen Tag damit, an der Teambindung zu arbeiten. Es gibt keinen besseren Weg, Ihren Kollegen kennenzulernen und zu schätzen, als in seiner Nähe zu sein und außerhalb des Arbeitsplatzes zu interagieren. Sie denken sich vielleicht: „Ich bin 24/7 mit meinen Kollegen zusammen, warum muss ich also noch mehr Zeit mit ihnen verbringen?“ Nun, eine stärkere Verbindung zu Ihren Kollegen macht die Arbeit angenehmer und fördert die Teamfähigkeit. Einige Beispiele für Teamaktivitäten sind: freiwilligenarbeit, Teamessen oder Teilnahme an Sport oder anderen körperlichen Aktivitäten.
Gruppendiskussionen erleichtern
Kommunikation ist der Schlüssel in jedem Aspekt des Lebens. Es ist besonders wichtig, als Team zu arbeiten. Teilen Sie Ihre Mitarbeiter in verschiedene Gruppen ein und sprechen Sie über Dinge, von denen Sie glauben, dass Sie Sie als Team gut machen, und über Dinge, die Sie verbessern müssen. Auf diese Weise können Sie den Input aller erhalten und als Gruppe zusammenarbeiten, um verschiedene Lösungen zu finden. Außerdem bekämpfst du das Negative gegen das Positive. In der Lage zu sein, positiv mit Ihren Kollegen zu kommunizieren, ist ein wichtiger Aspekt der Teamarbeit.
Erstellen Sie Teamziele und ein Leitbild
Es ist wichtig, gemeinsame Ziele für Ihr Team festzulegen. Erstellen Sie zu Beginn des Jahres einen Tag, an dem Sie sich mit Ihren Mitarbeitern zusammensetzen und diese Ziele festlegen. Wenn Sie dies tun, teilen Sie sie in Teams von 4-5 auf. Setzen Sie sich zunächst einige „Wunschziele“.“ Diese Ziele werden diejenigen sein, die nicht wahrscheinlich sind, aber Sie wünschen, dass Sie sie erreichen könnten. Zweitens setzen Sie Ziele, die erreichbar und realistisch sind, aber schwer zu erreichen sind. Setzen Sie sich schließlich Ziele, von denen Sie sicher wissen, dass Sie sie als Team erreichen werden, und die ziemlich einfach sind. Bewahren Sie alle diese Ziele an einem sicheren Ort auf oder veröffentlichen Sie sie, um alle daran zu erinnern, wofür sie arbeiten. Am Ende des Jahres können Sie bewerten, wie gut Ihr Team gearbeitet hat. Der nächste Schritt ist das Verfassen eines Leitbildes. Wie bei der ersten Aufgabe wird jede Gruppe ihr eigenes Leitbild erstellen und es dann vorlesen. Kombinieren Sie dann jedes Leitbild, um eines zu erstellen, dem alle zustimmen. Denken Sie daran, es kurz und prägnant zu halten.
Aufgaben und Verantwortung gleichmäßig verteilen
Alle müssen zusammenarbeiten und ihren Beitrag leisten, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Daher müssen Manager bestimmte Aufgaben verteilen und die Verantwortung unter den Mitarbeitern aufteilen. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter, unabhängig von ihrem Job-Ranking, ihre Meinung äußern können. Jedem Mitglied zu ermöglichen, sich für das Team lebenswichtig zu fühlen, ist für die Verbesserung des Arbeitsplatzes von entscheidender Bedeutung. Die Verteilung der Arbeitsbelastung erleichtert es jedem Teammitglied. Daher wird die Arbeit schneller und effizienter erledigt.
Vertrauen aufbauen
Vertrauen ist die wichtigste Variable der Teamarbeit. Wenn Sie nicht vertrauen, für wen Sie arbeiten, werden Sie keinen Erfolg haben. Um Vertrauen aufzubauen, kommunizieren Sie mit Ihren Kollegen und seien Sie offen für deren Meinungen. Wenn ein Konflikt entsteht, stellen Sie sicher, dass Sie helfen, eine Lösung zu schaffen. Seien Sie auch ein zuverlässiger Mitarbeiter und melden Sie sich, wann immer Hilfe benötigt wird. Wenn Sie da sind, um Ihrem Kollegen zu helfen, werden sie höchstwahrscheinlich da sein, um dasselbe für Sie zu tun. Vergessen Sie nicht die goldene Regel. Wenn Sie andere so behandeln, wie Sie behandelt werden möchten, erhalten Sie dasselbe zurück. Der Aufbau von Vertrauen ist die Grundlage der Teamarbeit und entscheidend für den Erfolg des Unternehmens.