indiske flåde Marine Commandos (MARCOS)

indiske flåde Marine Commandos (MARCOS)

Elite & Special Forces hovedside

Indisk Elite & Special Forces hovedside

denne artikel er struktureret som følger:

• en del 01: Introduktion til den indiske flåde Marine Commandos.
• Del 02: hierarki af den indiske flåde SOF.
• del 03: organisation af MARCOS.
• del 04: udvælgelse og træning.
• Del 05: Uddannelsesinstitutioner.
• Del 06: Diverse.

“de få, de frygtløse”

denne artikel handler om den indiske flådes specialstyrker (SF) enhed kendt som Marine Commandos eller MARCOS, som det almindeligvis omtales. De er angiveligt kendt som Dadivala Fauj af terrorister på grund af deres skæggede forklædning.

“den indiske flåde er opmærksom på det strategiske og operationelle potentiale ved SF-operationer. Den indiske flådes MARCOs har betydelige muligheder for at gennemføre SF-operationer inden for det maritime område såvel som på land og med fly. De kan operere uafhængigt og i samarbejde med Hær og luftvåben SF, herunder mod ikke-statslige aktører. Udvikling af MARCO-kapaciteter vil forblive et trykområde for flåden.”(Mod (flåde), 2015, s.141).

fra dem, der ansøger om MARCOS, vil cirka 50 ud af hver 100 frivillige blive droppet/mislykkes inden for de første par uger, og ved udgangen af to/tre års træning vil cirka 2 ud af hver 100 frivillige blive overladt til at opgradere som fuldt kvalificerede MARCOS (en samlet nedslidningsgrad på 98%).

fra boot camp til fuldt kvalificeret kan en kandidat gennemføre mellem tre og fire års træning afhængigt af specialiseringen.

en del af MARCOS-træningen er modelleret efter Us Navy SEALs-træningsprogrammet, både US Navy SEALs og British SAS hjalp med udviklingen af MARCOS-træningsprogrammet. Det er også rygter om, at et medlem af MARCOS, på et udvekslingsprogram i USA, toppede US Navy SEAL course med lethed (Saksena, 2015; Devnath, 2016).

MAROCS-personale kan også udstationeres til andre enheder: “Nogle MARCOS-medarbejdere er også knyttet til hærens specialstyrkeenheder, der udfører terrorbekæmpelsesoperationer.”(Chandramohan, 2013, s.3).

den indiske hærs ækvivalent er Para (SF) sammen med Para (luftbårne) inden for Faldskærmsregimentet og Det Indiske luftvåbens Garud Commando Force.

denne artikel vil give læseren en oversigt over den indiske flådes SF, der giver en kort historie og deres rolle og formål. Det vil derefter give en oversigt over hierarkiet og organisationen af Indian Navy SF, inden du går videre for at beskrive udvælgelses-og træningsprocessen. Endelig vil artiklen diskutere nogle af træningsinstitutionerne, der leverer træning til Indiske Navy SF-kandidater, inden de giver nogle nyttige links, publikationer og referencer.

1.1 kort historie om MARCOS

når man undersøger denne artikel, giver Internet-og bogkilder en række forskellige datoer og evolution for MARCOS, og Da MARCOS er en del af den indiske flåde, er den indiske flåde autoriteten med hensyn til datoer og evolution.

for eksempel antyder en række kilder, at MARCOS blev oprettet i 1985 eller 1989 som Indian Marine Special Forces, eller endda i 1987 som Marine Commando Force. Imidlertid siger den indiske flåde (2017a): “den indiske Marine Special Force (IMSF) blev rejst i 1987 og co placeret med INS Abhimanyu. Forkortelsen blev ændret til Marine Commandos Force (MCF) for at give et element af individualitet. Navnet MARCOS rammes derefter.”

mange hjemmesider vil informere læseren om, at MAROCS ændrede deres navn fra MCF, men de er stadig officielt MCF, men generelt bare kendt som MARCOS eller Marine Commandos.

efter Indien-Pakistan-krigen (1971) besluttede det at oprette en særlig enhed til at gennemføre amfibisk krigsførelse & maritime specialoperationer. Etableret i 1983 blev den 340.hærs uafhængige Brigade, der var placeret i Thiruvanadapuram, uddannet til maritime operationer (Bennett, 2004) og arbejdede sammen med IMSF, som skulle give en strandrekognosceringsfest. Den indiske flåde gennemførte forskellige øvelser for at demonstrere IMSFs-kapaciteterne, især øvelser i Andaman Nicobar (1984) og Goa (1986).

behovet for Marine kommandoer blev først accepteret i 1985 til forsvar af offshore-aktiver i Bombay High mod hemmelige angreb (Hiranandani, 2013). Kommandoernes opgave var at udvise terrorister, der allerede havde overtaget en olieproduktionsplatform. Derfor etablerede den indiske flåde imsf og for’ commando version ‘ helikoptere til at flyve disse kommandoer hurtigt fra Bombay til Bombay High.

en generel oversigt over vigtige begivenheder inkluderer (Hiranandani, 2013):

• i 1986 begyndte den indiske flåde at planlægge en særlig maritim styrke, der kunne gennemføre rekognoscering, angreb og terrorbekæmpelsesoperationer i et maritimt miljø. De blev oprindeligt uddannet af andre Indien SOF enheder, men senere af personale fra US Navy SEALs og British SAS.
• i 1987 etablerede den indiske flåde officielt IMSF med et indledende kompliment på 38 officerer og 373 søfolk.
• omdøbt til Marine Commando Force (MCF) i 1989 blev ins Abhimanyu (Afsnit 4.1) hovedkvarter for Vogn-og Marinekommandooperationer.
• i 1989 gennemførte MARCOS det første vand-para-jump fra Goa; MARCOS er nu den eneste enhed med denne evne.
• i 1992 blev MARCOS East dannet (afsnit 4.2).
• for at tilføre ungt blod blev der indført en frivillig kategori af kommandoer i 1995, kaldet ‘MARCO (generelle pligter)’ ud over den eksisterende MARCO (Advance) kategori, der tjente i 3 til 5 år.
• i 1999, efter at have været vidne til effektiviteten af MCF i Operation vijay under Kargil-krigen, blev der rejst et yderligere selskab med 29 officerer og 246 søfolk.
• i 2002 fik MARCOS-personale kampens frie faldskapacitet, efter at 2 officerer og 2 sejlere med succes havde afsluttet træning i Australien.
• i 2016 bliver MARCOS East bestilt som ins Karna og bliver den første uafhængige MAROCS-base.

eksempler på operationer MARCOS har været involveret i (Hiranandani, 2013):

• (1987) fuld streaming: Ledsagede den indiske Fredsbevarende styrke (IPKF) til Sri Lanka for at håndtere løsrivelses LTTE ‘ s (befrielse af Tamilske Tigre Eelan) marine elementer, der opererede i de lavvandede laguner omkring Jaffna. Operationen omfattede en mission om at sprænge Jaffna-anløbsbroen, som så MARCOS svømme 12 km til deres mål med deres kampbelastning på slæb. De gled derefter ind uden at blive opdaget og sprængte havnen med sprængstoffer. De blev straks fyret af LTTE. Kommandoerne vendte tilbage og formåede at svømme tilbage til skibet uden tab.
• Operation Cactus (1988): forpurret et forsøg på statskup i Maldiverne. De fangede båden med 46 lejesoldater og deres gidsler, der var undsluppet efter det mislykkede kupforsøg.
• Operation Tasha (1991): to Praharer blev indsat ud for den sydlige Tamil Nadu-kyst for at forbyde LTTE-infiltration og smugling af våben og ammunition.
• Operation Sabardust (1992): MV Ahat, et LTTE-fartøj, der smuglede våben og ammunition, blev opfanget af Madras af MARCOS-personale. De gik ombord på skibet og fangede alle lejesoldater, før LTTE sank skibet.
• De Forenede Nationers Operation i Somalia (1993): fire hold af MARCOS blev indsat ud for Mogadishu til støtte for den indiske kontingent i Somalia. Holdet ydede maritim specialoperationsstøtte til Naval Task Force.
• Operation Rakshak (1995): to til fire hold af MARCOS indsættes året rundt i Jammu & Kashmir, ved søen. Denne sø på 250 kvadratkilometer, omgivet af bjerge, blev frit brugt af militante til at nå Srinagar og reddede dem fra at skulle rejse 100 km gennem bjergene. I 1995 blev et team af MARCOS placeret ved søen, og inden for få uger ophørte militant aktivitet på søen. I de efterfølgende år, ud over at opfylde kravet om at afskrække militante fra at bruge søen, MARCOS begyndte at operere på land, og Prahars dræbte flere militante og genvandt en stor mængde våben og udstyr.
• Kargil-krigen (1999): til opgave at foretage skjulte operationer bag fjendens linjer og hjælpe den indiske hærs operationer.
• Operation Black Tornado (2008): udført for at skylle de resterende terrorister ud under Mumbai-angrebene.

1.2 generelle opgaver for specialoperationsstyrker

SOF-personale er forpligtet til at infiltrere og filtrere til og fra operationelle områder, der er afmonteret, bære tunge belastninger og manipulere personlige og støtte våbensystemer og andet tungt udstyr. SOF-personale udfører indsættelser og angreb på mål af:

• faldskærmsudspring på jorden eller i vand;
• klatring stiger og klipper;
• Rappelling;
• gennemførelse af nærkamp; og
• kampøvelser i forskellige typer terræn og klimatiske forhold dag eller nat.

SOF-personale er også forpligtet til at gå ombord på havskibe, mens de er i gang fra en anden flydende eller luftbåren platform i alle havstater dag eller nat, og hvor hastighed og stealth er bydende nødvendigt. Disse opgaver udføres, mens iført tunge rygsæk og body armour. SOF-personale udfører individuel håndtering af CKB og tilbageholdte, hvilket kan kræve, at den enkelte:

• bekæmpe og tilbageholde en anden person ved hjælp af blokerende strejker;
• afvæbning;
• løft;
• træk;
• jordkamp;
• kæmper; og
• flytning af en ikke-kompatibel person.

der er ingen tolerance for bortfald i opmærksomheden, når du udfører CKB og andre angreb, mens du bærer nattsynsbriller samt særlige operationer indsætnings-og ekstraktionsteknikker (SOIE). Nøjagtig diskrimination af ikke-kombattanter og præcisionsindgreb af fjendtlige kombattanter kræver ekstrem koncentration.

tilsvarende kræver højrisiko-roped og un-roped indsættelser uden overflødige sikkerhedssystemer konstant opmærksomhed. SOF personale kræver evnen til løbende analyse af situationen, miljø, mission mål og unikke udenlandske samfundsmæssige kompleksiteter under operationer.

1.3 rolle og formål med MARCOS

MARCOS ‘ kernemissioner inkluderer (Indian Navy, 2017a):

• at udføre hemmelige angreb mod fjendtlige skibe, offshore-installationer og andre vitale aktiver bag fjendens linjer;
• at støtte amfibiske operationer, herunder ops før overfald;
• gennemførelse af overvågnings-og recce-missioner til støtte for flådeoperationer;
• udførelse af hemmelige dykkeroperationer; og
• bekæmpelse af terrorisme i et maritimt miljø.

selvom MARCOS oprindeligt blev oprettet til at udføre særlige operationer i det maritime miljø, såsom amfibisk krigsførelse, har MARCOS udviklet sig til at inkorporere andre kapaciteter, som inkluderer:

• direkte aktion;
• terrorbekæmpelse;
• særlig rekognoscering;
• ukonventionel krigsførelse;
• Gidselredning;
• personalegendannelse;
• asymmetrisk krigsførelse;
• Modproliferation;
• anti-pirateri; og
• beskyttelse af off-shore energiaktiver, blandt andre.

Personale er uddannet som kampdykkere og i brugen af mini-undervandsfartøjer. Selvom de er eksperter i det maritime miljø (sea domain), kan de også operere inden for de to andre domæner luft og jord.

Personale er uddannet til at udføre specialiserede faldskærmsoperationer, landing i vand / på jorden med fuldt udstyr, såsom:

• HAHO (høj højde og høj åbning).
• HALO (høj højde og lav åbning).

2.0 hierarki af Indian Navy sf

dette afsnit giver en oversigt over de civile og militære personligheder og organisationer, der har en form for kontrol, indflydelse, retning over den indiske flådes SF.

2.1 Forsvarsministeriet

forsvarsministeren, eller Raksha Mantri, er leder af Forsvarsministeriet (MOD), der består af fire afdelinger og en division:

• Forsvarsministeriet (DOD);
• Forsvarsministeriet produktion (DDP);
• Forsvarsministeriet Forskning & udvikling (DDR& D);
• Departementet for tidligere tjenestemænds velfærd; og
• finansafdelingen.

Forsvarssekretæren fungerer som chef for DOD og er desuden ansvarlig for at koordinere aktiviteterne i de fire afdelinger i MOD. DOD beskæftiger sig med det integrerede Forsvarspersonale, de tre grene af militærtjeneste og forskellige intertjenesteorganisationer. Det er også ansvarligt for forsvarsbudgettet, etableringsspørgsmål, forsvarspolitik, spørgsmål vedrørende Parlamentet, forsvarssamarbejde med fremmede lande og koordinering af alle forsvarsrelaterede aktiviteter.

2.2 integreret Forsvarspersonale

som nævnt i indledningen overvåges Indisk SOF ikke af en central organisation, men inden 2013 havde det integrerede Forsvarspersonale oprettet et direktorat, der administrerer amfibie-og specialstyrkerne, men ikke har nogen operationel kommando (Chandramohan, 2013).

stillingen som chef for integreret Forsvarsstab (IDS), en officer på-8-niveau, blev oprettet den 01.oktober 2001. Hovedkvarteret, der ligger i Delhi, blev oprettet den 23. November 2001 (IDS, n.d.).

hovedkvarterets ID ‘ er er bemandet med militært personel (både bestyrelsesofficerer og andre rækker) fra de tre tjenester, Ministeriet for eksterne anliggender/Indisk udenrigstjeneste, Forsvarsfinansiering/Forsvarskonti, DOD og DDR& D.

nogle af direktoratets funktioner inkluderer:

• koordinering med tjenestens hovedkvarter for at formulere en fælles doktrin for amfibiske og specialstyrker;
• koordinering med tjenestens hovedkvarter for at formulere træningspolitik, herunder træning i Specialstyrkens doktrin;
• koordinering af aktiviteter vedrørende træning og doktrin for amfibiske og specialstyrker med alle eksterne agenturer;
• etablering af amfibiske celler.

2.3 Direktoratet for amfibie-og specialstyrker

Direktoratet for amfibie-og specialstyrker (AMPH SF) ledes af stedfortrædende assisterende chef for integreret Forsvarsstab (DACIDS AMPH SF), en af -?5 niveau officer (IDS, n.d.; Chandramohan, 2013).

dacids AMPH SF rapporterer til assisterende chef for integreret Forsvarsstab (doktrin, Organisation og træning) (syrer (DOT)), en af-?6 niveau officer, der rapporterer til stedfortrædende ID ‘ er (DOT), en af-?7 niveau officer. DOT er en af otte store grene af ID ‘ er.

2.4 Direktoratet for særlige operationer og dykning

Direktoratet for særlige operationer og dykning (DSOD), ledet af en Commodore (OF-6) (Yadav, 2012), er et af flere direktorater ledet af generaldirektøren for flådeoperationer (DGNO), en viceadmiral (OF-8). Dsod ligger i Delhi og er en del af den indiske flåde.

DGNO rapporterer på sin side til Vicechefen for Flådestaben (DCNS), Flagofficer, der er øverstkommanderende (Eastern Naval Command), en viceadmiral (OF-8).

• hoveddirektør DSOD, en Commodore (OF-6) (Yadav, 2012).
• fælles direktør SOD (JDSOD), en kommandør (OF-4).

2.5 Commander MARCOS

oplysninger ikke tilgængelig.

3.0 organisering af MARCOS

samt de traditionelle ledelses-og personaleofficerroller, der er identificeret ovenfor, indeholder MARCOS personale i aktiverings -, supporter-og andre roller (f.eks. administrative og logistiske).

i 2011 blev KLØRFORSKNINGSTEAMET (2011) rapporterede, at MARCOS havde en etablering af 700 medarbejdere, skønt andre antyder 2.000 til 2.500 medarbejdere (Verdensforsvarsanmeldelse, 2013). I 2015 foreslog Bedi (2015), at der var mellem 1.000 og 1.200 medarbejdere.

MARCOS er organiseret som:

• MARCOS East baseret på INS Karna;
• MARCOS Vest baseret på INS Abhimanyu; og
• Port Blair: en lille MARCO-enhed er baseret her for at imødekomme kravene til særlige operationer i kommandoen Andaman og Nicobar.

for at udvikle kampeffektivitet blev SF fra forskellige nationer militærer undersøgt. Prahar-konceptet blev introduceret i 1992; en Prahar består af 8 kommandoer.

3.1 INS Abhimanyu

INS Abhimanyu (et navn, der symboliserer elitekæmperen for det episke Mahabharta) blev etableret i 1974 og ligger i Mumbai (Indian Navy, 2017a).

enheden er en del af den vestlige Flådekommando for den indiske flåde og kan betragtes som det åndelige hjem for den indiske flådes specialstyrker, hvor MARCOS er co-placeret. Denne enhed er almindeligt kendt som MARCOS Vest.

3.2 ins Karna

“Admiral Sunil Lanba, PVSM, AVSM, ADC, chef for Flådestaben bestilte Marine Commandos Unit som ‘INS Karna’ i en højtidelig ceremoni afholdt på flådebasen i Bheemunipatanam i dag, 12.juli 2016.”(Indiske Flåde, 2016).

INS Karna, beliggende i Andhra Pradesh, er co-placeret med INS Kalinga og er en del af Eastern Naval Command (ENC).

INS Karan, ellers kendt som MARCOS East, rapporteres af hinduen (Subrahmanyam, 2016) for at være den første dedikerede eller uafhængige base for MARCOS, et synspunkt gentaget af Junaid (2016).

“som ung Lt Cdr rejste han MARCOS (øst) baseret nær Vishakhapatnam i Nov 92.”(Yadav, 2012, s.156).

“MARCOS East-enheden har udviklet sig med hensyn til arbejdskraft, infrastruktur, udstyrsbesiddelse og andre ressourcer. Komplementet til enheden er steget fra en indledende styrke på to officerer og 40 sejlere til 25 officerer og 300 sejlere.”(Subrahmanyam, 2016). Junaid (2016) foreslår der 25 officerer, 320 søfolk og 2 civile.

kommentatorer antyder, at MARCOS-træning nu vil flytte fra Ins Abhimanyu til INS Karna.

3.3 ins Kalinga

“i løbet af de sidste 26 år er virksomheden vokset til en fuldt udbygget Station med samlokaliserede enheder som MARCOS (E), NAD (V), NAI (V) og MES.”(Indiske flåde, 2017b).

INS Kalinga, en del af ENC, ledes af en flådekaptajn (OF-5) og er co-lokaliseret med INS Karna.

4.0 udvælgelse og træning

ansøgning om Marine Commandos er lavet af mandlige frivillige fra den indiske flåde, ansøgninger fra andre grene af militærtjeneste accepteres ikke. Frivillige kan enten være bestyrelsesofficerer eller hvervede søfolk.

kandidater vil generelt gennemgå fire faser for at blive en fuldt kvalificeret Marine Commando, som inkluderer:

• fase 1: forudvalg.
• Fase 2: Udvælgelse.
• fase 3: grundlæggende Kvalifikationstræning (grundlæggende SF-træning).
• fase 4: prøvetid (avanceret SF-træning).

der er en række kommentatorer, for eksempel Bennett (2004), der siger, at MARCOS-kandidater gennemfører et toårigt kursus, hvor den første fase varer en måned og ni måneder til videreuddannelse.

4.1 forudvalg

den første fase på rejsen til at blive en Marine kommando er forudvalg, også kendt som tilmelding, som finder sted over tre dage.

denne tre-dages lange proces vil være vidne til en nedslidningsgrad mellem 50% og 80%.

for de få, der har succes, er der den skræmmende udsigt til at deltage i 5-ugers udvælgelsesprocessen, der indeholder ‘helvedes uge’.

4.2 Selection

kandidater, der med succes gennemfører forudvalg, skal nu deltage i den anstrengende udvælgelsesproces, der finder sted over fem ugers skræmmende fysiske opgaver ledsaget af store doser søvnmangel.

nogle af de opgaver, som kandidater kan støde på i denne fase, inkluderer:

• morgenkørsler på 20 kilometer (12,4 miles).
• Natmarscher på 20 kilometer (12,4 miles) med en belastning på 60 kg (132 lb).
• Udfør træning med levende ammunition.
• en gang om ugen skal du gennemføre en march på 120 kilometer med en belastning på 60 kg (132 lb) inden for en bestemt frist.
• ‘Hell uge’, modelleret på US Navy SEALs Hell uge:
  • en uge med kontinuerlig træning med i gennemsnit over 20 timer hver dag indeholdende kontinuerlig fysisk anstrengelse.
  • kandidater vil være heldige at modtage mere end 4 timers søvn i løbet af ugen.
  • i slutningen af ugen forventes kandidater at ‘løbe’ gennem en 800 meter, lårhøj tyk mudderfyldt rute kendt som ‘Dødskrybning’ med en belastning på 25 kg (55 lb).
  • udfør derefter en 2,5 kilometer (1,5 mil) forhindringsbane, før.
  • brand på et mål, med en kollega kandidat stående lige ved siden af det, fra 25 meter væk.

4.3 grundlæggende SF-træning

kandidater, der med succes gennemfører udvælgelsesprocessen, går videre til grundkvalifikationstræning, som består af grundlæggende SF-træning og avanceret sf-træning.

kandidater vil gennemgå en række uddannelser med flere forskellige organisationer, selvom al træning overvåges af INS Abhimanyu. En betydelig mængde træning, som US Navy SEALS gennemgår, er blevet gentaget i træningen af MARCOS (både US Navy SEALs og British SAS hjalp i de tidlige stadier af træningen) og inkluderer:

• 10-uge grundlæggende SF træning, placeret på INS Abhimanyu, herunder:
  • Våbenhåndteringstræning.
  • uddannelse af Ammunition og sprængstoffer.
  • ubevæbnet kamptræning.
  • tæt kvartal kamp (CKB) træning.
  • kajakroning.
  • Fotografering.
  • skib intervention øvelser.
  • gidsel redning.
  • generobring af offshoreanlæg.
• 3-uge grundlæggende Faldskærmskursus på den indiske hærs Faldskærmsuddannelsesskole, der ligger på Agra.
  grundlæggende Kampdykkerkursus på den indiske flådes dykkerskole, der ligger ved Kochi.

kandidater, der gennemfører disse kurser, går videre til avanceret SF-træning.

4.4 avanceret SF-træning

MARCOS advanced sf-træning inkluderer en prøvetid for kandidater, der skal afsluttes med succes. Kandidater vil deltage udpeget ‘Prahars’ for ‘on-the-job’ uddannelse.

træning i denne fase består af:

• bekæmpe frit fald træning (HAHO og HALO), plus vand-para jump (med fuld kamp belastning) kapacitet uddannelse;
• Counter oprør, ved Counter oprør og Jungle krigsførelse Skole;
• anti-kapring og anti-piratkopiering;
• hemmelige operationer;
• overvågning og rekognoscering;
• amfibiske operationer (strand, kyst og flod);
• ukonventionel krigsførelse;
• sprogundervisning (f.eks. arabisk eller Mandarin).
• sprog og kultur i sandsynlige modstandsområder for at sætte dem i stand til at operere og overleve bag fjendens linjer;
• operationer fra ubåde og undervandsfartøjstræning;
• Snigskyttekompetence og træning på skulder-lancerede missiler, MMG ‘ er osv.;
• fremstilling af improviserede eksplosive enheder (IED ‘ er) med let tilgængelige genstande;
• 4-ugers Kommandokursus i høj højde på Parvat Ghatak-skolen i Arunachal Pradesh sammen med andre indiske SF-enheder; og
• Desert krigsførelse skole i Rajasthan.

i slutningen af denne lange og formidable træning er kandidater i stand til at skyde et våben, mens de står, ligger ned, løber ved en fuld sprint, baglæns eller endda kigger ind i et spejl – alt sammen inden for en anset reaktionstid på 0,27 sekunder.

4.5 eksamen

cirka 10% til 25% af kandidaterne ‘overlever’ for at opgradere denne lange og udmattende udvælgelses-og træningsproces.

men for dem, der har succes, er der en treårig (for officerer) eller femårig (for sejlere) tur med MARCOS.

5.0 uddannelsesinstitutioner

der er flere uddannelsesinstitutioner involveret i levering af uddannelse til kandidater under deres grundlæggende SF og avancerede SF-uddannelse. Nogle af disse uddannelsesinstitutioner er beskrevet nedenfor.

5.1 Counter Insurgency og Jungle krigsførelse Skole

Counter Insurgency og Jungle krigsførelse skole er placeret på Vairengte, Misoram.Under kommando af en brigadegeneral (OF-6), er en træningsinstitution for den indiske hær med speciale i ukonventionel krigsførelse, især modoprør og gerillakrig.

tog cirka 7.000 medarbejdere hvert år fra militære, paramilitære og politistyrker. Kurserne fløj ledes af en oberstløjtnant (OF-4).

studerende får træning i at identificere improviserede eksplosive enheder (IED), jungleoverlevelse, terrorbekæmpelse og forhørsteknikker.

5.2 Naval Special krigsførelse taktisk træningscenter

MARCOS har sin egen træningsfacilitet, først som et supplement til det operationelle selskab i INS Abhimanyu, derefter senere som Naval Special krigsførelse taktisk træningscenter (NVTTC).

der er planer om at flytte NVTTC til Naval Academy facility i Goa, hvor det vil blive oprettet med fokus på jungle krigsførelse samt counter insurgency operationer.

det er blevet foreslået, at den nye facilitet vil blive modelleret efter CIU ‘ s linjer (Afsnit 6.1).

5.3 Indian Navy Diving School

til kampdykningstræning sendes personale til Naval Diving School, en del af INS Venduruthy i Kochi, som er en del af Southern Naval Command (SNC).

dykkerskolen leverer grundlæggende og specialuddannelse i militær dykning for både officerer og søfolk fra den indiske flåde, den indiske hær, det indiske luftvåben og paramilitære styrker.

dykkere er opdelt i to brede kategorier:

• Skibsdykkere: gennemgå et grundkursus på 8 uger ved kun at bruge trykluftsæt og erhverve en grundlæggende viden om dykning.
• Clearance divers (CD): gennemgå et længere kursus ved hjælp af rent ilt, blanding og trykluftsæt. De er også kvalificeret i drift kompression kamre, undersøiske nedrivning, hemmelige operationer og undersøiske bjærgning teknikker.

i løbet af træningsåret 2009-2010 blev uddannelsesplanen revideret, så alle studerende (både CD og MARCOS) ville gå ud som CD (MARCOS) (Indian Navy, 2017c).

5.4 Krigsførelseskole i høj højde

kandidater vil deltage i 4-ugers Kommandokursus i høj højde på Krigsførelseskolen (has) sammen med andre indiske SF-enheder.

drift fra tre forskellige steder i Kashmir, HAERNE udfører (Hooda, 2016):

• vinter krigsførelse kursus på Gulmarg, som ligger tæt 9.000 fod over havets overflade og er, hvor militært personel lære at overleve og kæmpe i verdens højeste slagmark på 20.000 fod. Den første uge af træning indebærer en Marts på 1.5 km med en lille belastning, men udvikler sig hurtigt fra 5, 10 og 15 kg efter to uger til at krydse på ski med 15 kg og et våben i hånden. Studerende skal gennemføre en uges øvelse, med 72 timer med intet andet end de overlevelsesevner, de har lært. Kurset leveres mellem januar og April hvert år og har en nedslidningsgrad på 30% Til 40%.
• Mountain krigsførelse kursus på has Sonamarg, leveret mellem maj og oktober hvert år.
• Isfartøjer ved has Machoi på tværs af Sajila.

5.5 ørken krigsførelse Skole

ørkenen krigsførelse skole er placeret i Rajasthan.

6.0 Diverse

• Integreret Forsvarspersonale, Indien: http://ids.nic.in/.
• Forsvarsministeriet, Indien: http://mod.nic.in/.
• Indiske Hær:
  • Officiel: http://indianarmy.nic.in/index.aspx.
  • bekæmpelse af oprør og Jungle krigsførelse Skole: https://www.facebook.com/CIJWS/.
• Indiske Flåde:
  • Officiel Hjemmeside: https://www.indiannavy.nic.in/.
  • dykkerskole: https://www.indiannavy.nic.in/node/5063.
  • INS Abhimanyu: https://www.indiannavy.nic.in/node/5059.
  • Facebook: https://www.facebook.com/thefewthefearless/.
• Indiske Luftvåben: http://indianairforce.nic.in/.
• Indenrigsministeriet (MHA): http://www.mha.nic.in/.
• Central Reserve politistyrke (CRPF): http://crpf.nic.in/.
• COBRA: http://crpf.nic.in/ cobra-sektor.htm.
• Indo-tibetansk Grænsestyrke (ITBF): http://itbpolice.nic.in/itbpwebsite/index.html.
• National sikkerhedsvagt (NSG): http://nsg.gov.in/.
• Special Frontier Force (SFF):
• Force One:
• Greyhounds of Andhra Pradesh Police:
• kabinet sekretariat: http://www.cabsec.nic.in/index.php.

6.2 nyttige publikationer

• Katoch, P. C. & Datta, S. (2013) Indiens specialstyrker: historie og fremtid for specialstyrker. Ny Delhi: Vij Bøger Indien.
• Sommer, I. & Chappell, M. (2001) Den Indiske Hær, 1914-1947. London: Osprey Publishing Ltd.
• Sinha, D. & Balakrishnan, R. (2016) ansættelse af Indiens specialoperationsstyrker. ORF udgave kort, No. 150. Juni 2016. Tilgængelig fra internettet: http://www.orfonline.org/wp-content/uploads/2016/06/ORF_IssueBrief_150_SinhaBalakrishnan.pdf. .
• Katoch, P. C. (2011) Indiske Specialstyrker: 2030. Kløer Journal. Vinter 2011, s.33-40. Tilgængelig fra internettet: http://www.claws.in/images/journals_doc/1395292151PC%20Katoch%20%20CJ%20Winter%202011.pdf. .
• Chandramohan, B. (2013) De Indiske Specialstyrker: En Udviklende Tilgang. Strategisk Analyse Papir. Tilgængelig fra internettet: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .
• fælles doktrin for Specialstyrkeoperationer (JP-5), hovedkvarter IDS, 2008
• sikring af sikre have: Indisk Maritim sikkerhedsstrategi, Naval Strategic Publication (NSP) 1.2. Integreret hovedkvarter, mod (Navy). Oktober 2015.

6.3 referencer

Bedi, R. (2015) Indiens specialstyrker står over for en identitetskrise. Tilgængelig fra internettet: http://www.thecitizen.in/index.php/NewsDetail/index/1/4067/INDIAS-SPECIAL-FORCES-FACE-AN-IDENTITY-CRISIS. .

Bennett, R. M. (2004) elitestyrker: verdens mest Formidable hemmelige hære. London: Jomfru Bøger Ltd.

Chandramohan, B. (2013) De Indiske Specialstyrker: En Udviklende Tilgang. Strategisk Analyse Papir. Tilgængelig fra internettet: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .

KLØRFORSKNINGSTEAM (2011) specialstyrker: de vi har brug for en samlet Tri-Service kommando? Lærd Kriger. Efterår 2011, s. 33-36. Tilgængelig fra internettet: http://www.claws.in/images/journals_doc/1676494754_SpecialForceCLAWSResearchTeam.pdf. .

Devnath, V. (2016) 16 Imponerende Ting Indian Navy Marine Commandos Gør I Træning, Der Fortjener Vores Respekt. Tilgængelig fra internettet: http://www.storypick.com/indian-navy-marcos/. .

Hiranandani, G. M. (2013) overgang til værgemål: den indiske flåde 1991-2000. Kapitel 12. Ny Delhi: Forsvarsministeriet (Navy). Tilgængelig fra internettet: https://www.indiannavy.nic.in/sites/standard/filer/overgang-til-værgemål-07Apr16.pdf. .

Hooda, D. (2016) høj højde krigsførelse skole: hvor Indiske kæberne er uddannet til at overleve i Siachen. Tilgængelig fra internettet: http://economictimes.indiatimes.com/news/defence/high-altitude-warfare-school-where-indian-jawans-are-trained-to-survive-in-siachen/articleshow/50968653.cms. .

IDS (integreret Forsvarspersonale) (n.d.) rolle og Organisation. Tilgængelig fra internettet: http://ids.nic.in/organisation.htm. .

den indiske flåde (2016) chef for Flådestabskommissioner INS Karna. Tilgængelig fra internettet: https://www.indiannavy.nic.in/ indhold/chief-naval-staff-commissions-ins-karna. .

indiske flåde (2017a) INS Abhimanyu. Tilgængelig fra internettet: https://www.indiannavy.nic.in/node / 5059. .

indiske flåde (2017b) INS Kalinga. Tilgængelig fra internettet: https://www.indiannavy.nic.in/indhold / ins-kalinga. .

indiske flåde (2017c) dykkerskole. Tilgængelig fra internettet: https://www.indiannavy.nic.in/indhold / dykkerskole. .

Junaid, A. (2016) 6 point at vide om INS Karna: MARCOS ny Base. Tilgængelig fra internettet: http://www.ssbcrack.com/2016/07/6-points-to-know-about-ins-karna-marcos-new-base.html. .

Forsvarsministeriet (flåde). (2015) Naval Strategic Publication (NSP) 1.2 – sikring af sikre have: Indisk Maritim sikkerhedsstrategi. Tilgængelig fra internettet: https://www.indiannavy.nic.in/node / 1170. .

Saksena, A. (2015) 15 grunde den indiske flåde MARCOS er de bedste i verden. Tilgængelig fra internettet: http://www.indiatimes.com/culture/who-we-are/15-reasons-the-indian-navy-marcos-are-the-best-in-the-world-232296.html. .

Subrahmanyam, G. S. (2016) Admiral Lanba kommissioner Marine Commandos enhed ‘INS Karna’. Tilgængelig fra internettet: http://www.thehindu.com/news/national/Admiral-Lanba-commissions-Marine-Commandos-unit-%E2%80%98INS-Karna%E2%80%99/article14485015.ece. .

Verdensforsvarsanmeldelse (2013) indiske flåde MARCOS: kort analyse. Tilgængelig fra internettet: http://world-defece-review.blogspot.com.au/2013/03/indian-navy-marcosbrief-analysis.html. .

Yadav, V. S. (ed) (2012) ansættelse af specialstyrker: udfordringer og muligheder for fremtiden. Ny Delhi: Vij Bøger Indien.