En Introvert Guide til kommunikation med resultater
jeg er en seriel iværksætter og CEO med udadvendte tendenser, gift med en seriel iværksætter og CEO med indadvendte tendenser. Dette har gjort livet interessant, især da vi har bygget et par virksomheder og andre virksomheder sammen.
.comselvom vi er fundamentalt forskellige, supplerer vi faktisk hinandens styrker, og jeg har observeret betydelige faglige fordele ved min mands stille tendenser.
selvom konventionel visdom mener, at du skal være en udadvendt for at få succes som iværksætter, siger min erfaring og nyere forskning andet. Der er også en falsk opfattelse af, at introverte ikke kommunikerer og fører med stor indflydelse eller effektivitet.
intet kunne være længere væk fra sandheden.
RELATERET: Sådan netværker du, når du er en Introvert
se bare på indadvendte iværksætterledere på tværs af forretning, litteratur, videnskab og aktivisme, der har ændret verden-inklusive Bill Gates, J. K. For at nævne nogle få.
over 50 procent af den amerikanske arbejdsstyrke identificerer sig selv som introvert, og 64 procent af arbejderne mener, at deres organisation ikke fuldt ud udnytter talenterne hos indadvendte medarbejdere.
så uanset om du selv er introvert eller leder et team, der inkluderer introverte, vil du få gavn af at forstå de muligheder og fordele, der er tilgængelige for introverte, der ønsker at kommunikere for større resultater.
her er syv tip til at frigøre fordelen ved dine indadvendte tendenser på arbejdspladsen:
Kend dig selv, dine tendenser og styrker.
det er nøglen til at maksimere dine talenter og sætte dig selv i det stimuleringsområde, der passer til dig. Du tror måske, du er en udadvendt, men kan være en ambivert, som er en blanding af begge. Det beskriver mig; Jeg er energisk af mennesker, men elsker også at finde store klumper af stille tid til at tænke og løse problemer.
der er et par hurtige tests, du kan tage for at se, hvor du falder. Resultaterne kan overraske dig og vil give dig indsigt i, hvordan du udnytter dine styrker og identificerer områder til forbedring.
omfavn kvalitet frem for kvantitet i samtaler.
introverte foretrækker naturligvis mindre grupper og en-til-en-interaktion. Denne tendens er faktisk en fordel, fordi ledere og håbefulde ledere skal opbygge tillid og rapport med deres ledelsesteam, nøglekunder, analytikere og endda medier, der dækker deres forretning, og det sker en samtale ad gangen.
sørg for at bruge tid sammen med de vigtigste mennesker-dem, der er kritiske for din virksomheds succes og personlig lykke. Din dybde og omtanke vil blive værdsat.
Udstyr dig selv med en række værktøjer.
for de uundgåelige, men vigtige sociale lejligheder (netværksbegivenheder, din ægtefælles bestyrelsesmøde socials osv.) har et par åbne spørgsmål til rådighed, der kan uddybe samtalen. Prøv disse fra introvert ekspert Jennifer Granneman:
- “arbejder du på noget spændende på det seneste?”
- “Hvad har været højdepunktet i din uge?”
- “Hvad er dine tanker om ?”
åbne spørgsmål inviterer den anden person til at sige mere end blot et par ord.
Invester i dine kommunikationsevner.
Store kommunikatorer er ikke født-de arbejder på det. At lære nye færdigheder betyder ikke at benægte dine indadvendte kvaliteter eller være nogen, du ikke er. Det skaber tillid til de forskellige uundgåelige situationer, du støder på. Hver eneste person på arbejdspladsen ville gøre det godt at investere i at forbedre deres kommunikation, hvad enten de er introverte eller ekstroverte.
Relateret: Introverte: 4 måder at være dig selv og være en karismatisk leder
der er snesevis af træningsprogrammer, bøger, konferencer, online kurser og trænere til at opfylde dine unikke behov. Uanset om du allerede er administrerende direktør eller på vej, skal du træde op til større platforme og dele din vision og dit budskab.
og hvis du tror, at introverte ikke kan blive ekstraordinære offentlige talere, skal du blive inspireret af Susan Cain, introvert og forfatter af stille i hendes TEDTalk om introversion; en af de mest sete TEDTalks gennem tidene.
Giv dig selv alene-tid til at tænke, forestille dig.
gå med din strøm og gør det til en prioritet at udskære noget alene tid. Det er her de fleste af dine bedste ideer dukker op-ideer, der er magtfulde, unikke og vil differentiere dig og din virksomhed. Vagt denne gang ved at blokere det ud på din kalender.
ifølge Marti Laney, forfatter af The Introvert Advantage, er introverte tankevækkende, fantasifulde, har tendens til at arbejde uafhængigt og tænke uden for boksen.
få møder til at fungere for dig.
selvom det er rigtigt, at for mange møder er dårligt planlagt og dårligt kørt, er de stadig muligheder for dig at påvirke resultaterne til det gode. Først, hvis du skal deltage i et møde, skal du tænke på forhånd, hvilke ideer du gerne vil dele.
under et møde skal du vide, at det er helt acceptabelt at ikke straks besvare et spørgsmål. Ifølge Val Nelson, en forfatter om introverte, kan du sige, “jeg hører nogle gode punkter, jeg har nogle tanker, der brygger og vil gerne vende tilbage til det lidt senere.”Dette kan føles akavet i starten, men både du og dine kolleger vil sætte pris på omtanke i din tilgang.
tøv ikke med at sætte grænser for, hvor mange møder du vil deltage i. Min observation er, at hvis du viser dig værdifuld med dine ideer og arbejde generelt, kan du undskyldes for at deltage i mange unødvendige møder.
du kan endda foreslå at ændre strukturen i et møde. Hvis nogen vil have en brainstorming, skal du overveje at gøre det som en online brainstorm, så du har tid til at tænke, før du bidrager.
gå let på dig selv uden for dit komfortområde.
hvis en samtale ikke gik efter planen eller sluttede på en akavet note, skal du holde din sans for humor. De fleste mennesker bemærker det ikke-Og hvis de gør det, glemmer de snart. Brug et øjeblik på at reflektere, og du vil sandsynligvis finde mindst en afhentningsundervisning til næste gang.
relaterede: 6 sandheder om, hvorfor introverte gør store ledere
som Denis Ventley skriver, “fiasko skal være vores lærer, ikke vores undertaker.”Intet vovede, intet vundet.
disse syv ideer vil give dig eller de introverte, du kender, mulighed for at maksimere deres iboende styrker, og hele din virksomhed vil drage fordel.