5 Tips til at forbedre samarbejdet på arbejdspladsen
har du nogensinde hørt ordsproget “teamarbejde får drømmen til at fungere?”Vi er konstant i situationer, hvor vi har brug for at arbejde med andre – forhold, sportshold og vigtigst af alt arbejde. På arbejdspladsen er vi omgivet af personer, der har et fælles mål om at gøre virksomheden bedre. For at nå et mål som en gruppe kræver det at arbejde som et TEAM. Her er et par dokumenterede strategier til forbedring af teamkemi på arbejdspladsen.
indarbejde teamaktiviteter
få alle dine medarbejdere sammen og tilbringe en dag hver måned arbejder på team-bonding. Der er ingen bedre måde at lære din kollega at kende og værdsætte end at være omkring dem og interagere uden for arbejdspladsen. Du tænker måske for dig selv, ” jeg er omkring mine kolleger 24/7, så hvorfor skal jeg bruge endnu mere tid sammen med dem?”Nå, at have en stærkere forbindelse med dine medarbejdere vil gøre arbejdet sjovere og fremmer en teammentalitet. Nogle eksempler på teamaktiviteter inkluderer: Frivilligt arbejde,’ holdmiddage ‘ eller deltagelse i sport eller andre fysiske aktiviteter.
lette gruppediskussioner
kommunikation er nøglen i alle aspekter af livet. Det er især vigtigt at arbejde som et team. Opdel dine medarbejdere i forskellige grupper, og tal om ting, du synes, du klarer dig godt som et team, og ting, du har brug for at forbedre. Ved at gøre dette kan du få alles input og samarbejde som en gruppe for at komme med forskellige løsninger. Derudover bekæmper du det negative mod det positive. At kunne kommunikere på en positiv måde med dine kolleger er et vigtigt aspekt af samarbejdet.
Opret holdmål og en mission statement
det er vigtigt at etablere fælles mål for dit team. Opret en dag i begyndelsen af året for at sætte dig ned med dine medarbejdere og etablere disse mål. Når du gør det, skal du opdele dem i hold på 4-5. Først skal du sætte nogle”ønskemål.”Disse mål vil være dem, der ikke er sandsynlige, men du ønsker, at du kunne nå dem. For det andet skal du sætte mål, der er opnåelige og realistiske, men som vil være vanskelige at forstå. Endelig, sæt mål, som du ved med sikkerhed, at du vil opnå som et team, dem, der er forholdsvis let. Nu skal du holde alle disse mål et sikkert sted eller sende dem op for at minde alle om, hvad de arbejder for. I slutningen af året kan du evaluere, hvor godt dit team har klaret sig. Det næste skridt er at skrive en mission statement. Ligesom den første opgave vil hver gruppe komme med deres egen missionserklæring og derefter læse dem højt. Kombiner derefter hver missionserklæring for at oprette en, som alle er enige om. Husk at holde det kort og kortfattet.
fordel opgaver og ansvar jævnt
alle skal arbejde sammen og bidrage for at få succes som virksomhed. Derfor skal ledere fordele visse opgaver og opdele ansvaret blandt medarbejderne. Det er vigtigt at give medarbejdere, uanset deres jobrangering, mulighed for at give udtryk for deres meninger. At lade hvert medlem føle sig afgørende for teamet er afgørende for at forbedre arbejdspladsen. Fordeling af arbejdsbyrden gør det lettere for hvert teammedlem. Derfor vil arbejdet blive gjort hurtigere og mere effektivt.
Byg tillid
tillid er den vigtigste variabel i teamarbejde. Hvis du ikke stoler på, hvem du arbejder for, vil du ikke få succes. For at opbygge tillid skal du kommunikere med dine kolleger og være åben for deres meninger. Hvis der opstår en konflikt, skal du sørge for at hjælpe med at skabe en løsning. Vær også en pålidelig medarbejder og pitch I, når der er behov for hjælp. Hvis du er der for at hjælpe din kollega, vil de sandsynligvis være der for at gøre det samme for dig. Glem ikke den gyldne regel. Hvis du behandler andre, som du vil blive behandlet, får du det samme til gengæld. Opbygning af tillid er grundlaget for samarbejde og er afgørende for virksomhedens succes.