10 måder at motivere dine medarbejdere (uden penge)
Nej, løn er ikke alt. Selvfølgelig er fair løn vigtig, så enhver medarbejder er motiveret til at gøre deres bedste på arbejdspladsen… men dette er bare grundlaget. I virkeligheden er der mange andre faktorer, der påvirker menneskers humør – og dermed produktivitet. Tag dem i betragtning for at opbygge et lykkeligt og effektivt arbejdsteam:
sørg for, at alle er i den rigtige position
at have nogen dårligt trænet i en nøgleposition er lige så katastrofalt som at have nogen højtuddannet, der udfører alt for enkle opgaver. Hvis du bemærker, at nogen har initiativ og er i stand til at udføre vigtige opgaver, skal du ikke kede dem ved at bede dem om at tilbringe dagen med at e-maile! Pas på, at alle mennesker er egnede til deres stilling.
giv dem de nødvendige værktøjer til at udføre deres funktioner
dette inkluderer ikke kun bedre computere (giv dem bedre computere), men også træning. Mange ledere undervurderer vigtigheden af at tage sig tid til at træne dem og besvare deres medarbejders spørgsmål. Antag ikke, at de allerede ved alt! Brug tid sammen med dem til at gennemgå projekter, sætte mål og definere, hvilke værktøjer de har brug for for at nå dem.
fortæl dem, hvad du forventer af dem
på ansættelsestidspunktet og fra tid til anden mødes med hvert medlem af dit team for at etablere (med bolde og pinde), hvad du forventer af deres præstationer, og hvad er de resultater, du vil se. For en medarbejder kan intet være værre end at have ingen anelse om, hvad deres rolle er i en virksomhed.
har de gjort et godt stykke arbejde? Få dem til at vide
“ja, de opfylder deres mål, men det er derfor, jeg hyrede dem.”Hvis du nogensinde har sagt disse ord, er det måske tid til at genoverveje den holdning. Vi har alle brug for et klap på ryggen nu og da for at få modet til at komme videre. Og nej, det vil ikke gøre dig svag foran andre.
behandle dem med respekt
folk, der er tilfredse med deres job, bliver i det længere, og de giver meget mere end forventet af dem. Og hvem kan lide at blive trampet på hele tiden? Mød dine medarbejdere ofte for at sikre, at de er tilfredse med det, de gør. Har også en” åben dør ” – politik, så de føler sig godt tilpas med at tale med dig om, hvad der generer dem.
giv dem autonomi
har du en tendens til at ønske at kontrollere alt? Beder du dem om at fortælle dig om hver opgave, de udfører i løbet af dagen? Mest sandsynligt føler de sig kvalt, og at de ved den første mulighed vil søge at løbe fra dig. Fortæl dem, hvad de skal gøre, og lad dem gøre det! At bede dem om daglige rapporter eller have regelmæssige møder vil drastisk reducere dit ønske om at arbejde.
- relateret: nøgler til at undgå at blive en “micro manager”
at ikke alt er arbejde!
produktivitet er vigtig, men kun at tænke på arbejde og se alt andet som “distraktioner” vil skabe et anspændt og ubehageligt arbejdsmiljø. Fra tid til anden organisere rekreative aktiviteter, der giver dem mulighed for at tage deres sind fra arbejde og styrke obligationer i holdet. Hvad med en ping pong turnering? Et løb? En udflugt til en restaurant? Venligst: behandl dine medarbejdere som mennesker og ikke som et tal.
giv dem vækstmuligheder
ud over løn og gode tilbud søger medarbejdere professionel vækst. Giv dem muligheden for at udvikle deres færdigheder såvel som at lære nye ting, uanset om de forholder sig direkte til deres område eller ej. Giv dine medarbejdere muligheden for at blive værdifulde medarbejdere for organisationen.
Tillad dem at have fleksible timer
hvis du stoler på deres organisatoriske færdigheder, skal du give dem mulighed for at styre deres tidsplan for at imødekomme deres personlige behov. Dette såvel som muligheden for at arbejde hjemmefra vil oversætte til større effektivitet såvel som høj motivation.
respekter deres tid
intet kan være mere frustrerende end at føle, at din tid ikke værdsættes. Kan du forestille dig, hvordan du får dine medarbejdere til at føle sig, hvis du er forsinket til møder, ændrer tiden fem gange eller beder dem om at blive sent for at udføre en opgave – hvilket meget vel kan vente til næste dag? Respekter deres tidsplaner, ligesom du forventer, at de respekterer din.