UN India

překlenutí propasti, ekonomické posílení žen

výzva

Ženy v Indii představují 29 procent pracovní síly, oproti 35 procentům v roce 2004. Více než polovina práce žen v Indii je neplacená a téměř vše je neformální a nechráněné. Ženy nejsou ve většině odvětví dobře zastoupeny, včetně vedoucích podniků. Přestože tvoří téměř 40 procent zemědělské práce, ovládají pouze 9 procent půdy v Indii. Ženy jsou také vyřazeny z formálního finančního systému. Téměř polovina indických žen nemá bankovní ani spořicí účty pro vlastní potřebu a 60 procent žen nemá ke svému jménu žádný cenný majetek. Není tedy divu, že na 17 procentech má Indie nižší podíl příspěvku žen k HDP, než je celosvětový průměr 37 procent. Ženy navíc čelí velké fyzické nejistotě. Míra zločinů na ženách v Indii činí v Indii 53,9 procenta. V Dillí, Hlavní město, 92 procento žen uvedlo, že zažilo sexuální nebo fyzické násilí na veřejných prostranstvích.

příležitost
ekonomický dopad dosažení rovnosti žen a mužů v Indii se odhaduje na 700 miliard USD přidaného HDP do roku 2025. MMF odhaduje, že rovná účast žen na pracovní síle zvýší indický HDP o 27 procent. Více než polovina indických žen nemá mobilní telefony a 80 procent je nepoužívá k jejich připojení k internetu. Pokud by tolik žen jako mužů mělo telefony, mohlo by to v příštích 5 letech vytvořit příjmy pro telefonní společnosti ve výši 17 miliard USD. Globálně ženy dělají nebo ovlivňují 80 procent nákupních rozhodnutí a kontrolují výdaje ve výši 20 bilionů USD. Existují také sociální výhody pro posílení postavení žen. Ženy utrácejí 90 procent svého příjmu za své rodiny a ekonomicky zmocněné ženy zvyšují poptávku, mají zdravější a lépe vzdělané děti a zvyšují úroveň lidského rozvoje. Jeden ze tří vůdců soukromého sektoru uvedl, že zisky vzrostly v důsledku úsilí o posílení postavení žen na rozvíjejících se trzích.

vláda indického režimu MUDRA na podporu mikropodniků a malých podniků a přímých převodů dávek v rámci Jan Dhan Yojana se snaží posílit postavení žen. Podnikatelky se na celkovém počtu dlužnic podle mudry podílejí zhruba 78 procenty.

potenciální oblasti zaměření

soukromý sektor a podnikatelská komunita budou mít zásadní význam pro to, aby pomohly překlenout propast mezi dovednostmi a pracovními místy a umožnily ženám přístup k důstojné práci. Programy odborného a technického vzdělávání, životních dovedností a finanční gramotnosti pro ženy, které jim pomohou rozvíjet obchodovatelné dovednosti a lepší rozhodovací schopnosti, nelze smysluplně provádět bez zapojení průmyslu. Společnosti mohou také investovat do podnikatelek prostřednictvím mikrofinancování, a přivést své zboží a služby do dodavatelských řetězců. Posílení přístupu žen k internetu a IKT může vytvořit slučující se trh propojených žen, které mohou být propojeny s obchodními příležitostmi. Kromě toho může soukromý sektor jako zaměstnavatelé investovat do bezpečnosti žen před násilím doma a na veřejných prostranstvích a podniknout kroky k zajištění jejich mobility prostřednictvím inkluzivní dopravy.

aktivity UNIBF

  • na svém druhém zasedání se účastníci shodli, že zvýšení účasti žen na pracovní síle bude mít přímý, pozitivní dopad na produktivitu a ziskovost. Vznikl konsensus, že rovnost žen a mužů v pracovní síle je nyní obchodním imperativem.
  • ženy OSN zdůraznily zásady posílení postavení žen (WEPs). Mezi nimi byl Nástroj pro analýzu mezer, snadný způsob, jak srovnávat, kde organizace stojí z hlediska rovnosti žen a mužů, a přijmout nápravná opatření.
  • byly sdíleny osvědčené postupy v tomto odvětví, aby se využily stávající platformy pro vzdělávání průmyslu o výhodách rovnosti žen a mužů v pracovní síle a identifikovaly vzory pro „růst kmene“.
  • skupina se dohodla na následujících dalších krocích:
    • povzbudit více generálních ředitelů, aby se zavázali k podpoře rovnosti žen a mužů.
    • Identifikujte mentory, kteří mohou vést jiné organizace ve svém odvětví k přijetí politik rovnosti pohlaví
    • Vytvořte způsoby, jak zvýšit hodnotu značky / PR pro organizace, které podporují ženy v jejich pracovní síle
    • Umožněte křížové opylení osvědčených postupů:
      • využití stávajících platforem a obsahu
      • identifikace vzorů rolí
      • vyprávění příběhů
      • sdílení úspěšných příběhů a politik

SDG vazby

Leave a Reply

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.