spuštění vlastní kluziště!
před více než rokem jsem napsal přehled obchodního plánu 20-liché stránky pro kluziště, stejně jako některé další podpůrné dokumenty. Bohužel jsme nevyhráli výběrové řízení na areál. Byla to budova ve vlastnictví zastupitelstva a radnici spálilo kluziště, které dříve neplatilo nájem, proto se domnívám, že jsme výběrové řízení nedostali.
založil jsem svůj podnikatelský plán z šablony, kterou jsem dostal z webových stránek obchodní komory vlády své země. Odtud jsem odstranil sekce, které byly irelevantní pro Bruslařský / Rodinný zábavní průmysl, a přidal jsem sekce,které byly.
proveďte průzkum trhu a seznamte se s místní ekonomikou a hlavně s tím, kdo by byl vaším konkurentem (např. další kluziště ve vzdálenosti 2 hodin a další rodinné zábavní podniky v okolí, jako jsou bowlingové dráhy, laser tag, arkády atd.). Zjistěte, co dělají nejlépe ,co dělají nejhorší (nebo nedělají) a jaký je jejich cílový trh. Starají se o rodiče s kavárnou a pohodlnými pozorovacími oblastmi? Dělají školní prázdninové aktivity? Nabízejí party balíčky? Udržují své podnikání svěží a vzrušující? Udržují si dobrou přítomnost na sociálních médiích? Takto můžete přijít na to, jak vás odlišit v rodinném zábavním průmyslu.
ujistěte se, že máte dobře promyšlený rozpočet. S největší pravděpodobností nebude dát v plném rozpočtu ve svém podnikatelském plánu, ale budete potřebovat pro sebe po celou dobu existence vašeho podnikání od jeho pojetí. Ujistěte se, že se vztahuje na vše od nájemného / sazby, utility, pojištění (ujistěte se, že dostanete nejlepší pojištění možné, pokrývající všechny potřeby a dávejte pozor, že nemají trik vás do podezření, že jste se vztahuje na něco jejich znění), brusle, brusle údržba, Kantýna sklad, mzdy, místo údržby, reklama (oba tradiční, ale co je nejdůležitější sociální média) a všechno mezi tím. Pak rozdělení těchto nákladů na měsíční a týdenní výdaje, takže můžete pochopit, kolik peněz je třeba přinášet dveřmi každé relaci. To vám pomůže nastavit poplatky pro své zákazníky, vstup do místa konání i pronájem bruslí. Také přemýšlet o své počáteční náklady budou; renovace (?), počáteční nákup bruslí a výstroje (vždy budete vyměňovat výstroj ,ale předem bude samozřejmě významná částka), software (účetnictví, Hudba, POS systém (ty si můžete koupit přímo, jinak to bude roční cena)), ledničky, fritézy, reproduktory, osvětlení atd.
Branding a marketing je masivní a doufejme, že jste už o tom přemýšleli. Mějte téma a držte se ho, jako by na něm závisel váš život. To jde od vaší fyzické estetiky (malované stěny ,dekorace, uniformy) k tomu, co není tak hmatatelné (vaše účty sociálních médií, atmosféra vašeho kluziště, vaše pověst). Jaké hodnoty chce vaše firma reprezentovat? Co chcete přinést do místní komunity? Co chcete zajistit širší bruslařské komunitě? Krátce se dotýká sociálních médií; být na více než jedné platformě (co je nejdůležitější být na Facebook a Instagram), ujistěte se, že vaše gramatika a pravopis je vždy perfektní a ujistěte se, že to, co jste post je vzrušující (obrázky nejsou nikdy příliš podobné tomu, co je již zveřejněny a text dostane k věci a je poutavý pro čtenáře). Tradiční média (rádio / noviny/televizní zprávy a noviny / časopisy reklamy) může dostat míč válcování pro vás, ale sociální média je to, co bude držet nové lidi přicházející dveřmi.
Přemýšlejte o umístění, které máte nebo máte na mysli. Napište o tom seznam kladů a záporů. Je to již nastaveno jako kluziště? Je to v bezpečné čtvrti? Je snadné se dostat/najít? Má adekvátní parkování? Je to bezpečné pro děti v přední části podnikání? Jsou blízké podniky bude dobré pro vaše podnikání (např supermarket) nebo špatné(např konkurenční rodinné zábavy podnikání)?
předpokládám, že jste bruslař a rozumíte obecnému cílovému trhu (pokud ne, mohu být v tomto bodě důkladnější). Kromě dětí a teenagerů, kteří přijdou jednou za čas zabít nudu nebo vystoupit z domu, co vaši „štamgasti“? Jak chcete zajistit zavedenou bruslařskou komunitu? A pokud není bruslařská komunita, jak ji vybudujete a udržíte? Existuje program odměn nebo členství? Vaši štamgasti jsou nesmírně důležití! Povzbuzujte kolečkové sporty, aby používaly vaše podnikání jako svůj domov (např. Síťujte a navazujte kontakty, nejen v místní bruslařské komunitě, ale státní a celostátní.
nebudete to moci udělat sami. Koho zaměstnáte? Budete řídit podnik? Zkušenosti bruslení je skvělé jako zaměstnanec kluziště, ale to, co je neobchodovatelné, má každá osoba ve vašem týmu, která dává vašim zákazníkům skvělý zážitek. Mluvím o zákaznickém servisu; usmívající se, zapojit se a jít nad rámec pro každého zákazníka, i když je to naštvaný rodič, který na vás křičí, že téměř zabil své dítě poškrábaným kolenem. Viděl jsem několik kluzišť, která nevydržela dlouho, ne kvůli nedostatku zkušeností s bruslením, ale proto, že neměli v těle kost zákaznického servisu. A protože to nebylo v agendě majitele/manažera, nedělali to ani jejich zaměstnanci.
nyní si možná nemyslíte, že něco z toho je pro podnikatelský plán irelevantní, ale věřte mi, dobře napsanému.
k tomuto tématu je toho tolik a mohl bych o něm mluvit roky. Máte-li jakékoli další otázky, zeptejte se prosím! Svět potřebuje více kluzišť, a pokud mohu pomoci další vzniknout, udělám to.