Odstranění nepřátel na pracovišti-paní Kariérní dívka

nebudu to cukrovat-mít „nepřátele“ na pracovišti je na hovno. Odvádí naši pozornost od práce a vrhá nás do světa drby a politiky. Všichni bychom se v našem pracovním životě mohli obejít bez agentů sabotáže, jako je Dwight Schrute(pro většinu z nás, kteří dříve sledovali kancelář).

často se spolupracovník stává nepřítelem kvůli žárlivosti. Jste skvělí v něčem, v čem je špatná, nebo je zvyklá být osobou, která je na vrcholu žebříčku a jste hrozbou. Poté se pustí do kampaně, aby vás na každém kroku vypadala špatně.

i když se člověku úplně vyhnete nebo dvakrát a třikrát zkontrolujete svou práci, abyste se ujistili, že je dokonalá, váš „nepřítel“ najde způsob, jak se s vámi postavit nebo poskvrnit vaši skvělou práci. Mluví o vás za zády a vymýšlí lži, které je těžké vyvrátit. Nakonec se dostanete na konec lana. Máte pocit, že musíte něco udělat … ale jaká je nejlepší strategie, jak se zbavit této otravné nemesis? Ignorování situace už prostě nepřipadá v úvahu.

zatímco lákavé (v závislosti na vaší osobnosti), konfrontace není vždy nejlepší volbou. Může to vést k ještě brutálnějšímu boji a možná k porušení kodexu chování a disciplinárnímu řízení (pokud se věci vymknou z rukou). Vaše společnost půjde do záznamu říká, že nejlepší postup je jít a říct svému šéfovi o situaci nebo nahlásit incident HR. existují určité výhody, ale to může často vést k nelibosti mezi svými spolupracovníky nebo jste označeni jako tattle-tail.

pak vždy existuje přístup“ bojujte s ohněm“, kde se začnete bránit svým vlastním způsobem tím, že začnete zvěsti o svém „nepříteli“ a zároveň najdete způsoby, jak je vypadat špatně. To může být nejvíce potěšující odpověď, ale nakonec méně než ideální, protože pokud se pokazíte ve své „kontrašpionáži“, bude to vypadat, jako byste padli na obličej a mohli byste se dostat do potíží.

někdy je jedna z výše uvedených akcí správnou cestou, ale často existuje vyšší riziko, že nebude podporovat požadované výsledky.

jedna z nejlepších odpovědí je kontraintuitivní. Chce to také hodně pokory a pýchy. Často je nejlepší volbou požádat svého nepřítele o radu. Vím, že se to mnohem snadněji řekne, než udělá, ale má to výhody.

zpočátku bude váš nepřítel zcela odzbrojen. Uvidí, jak k nim přicházíte, a vytáhne své zbraně, připravené k útoku, jen aby byly úplně vypuštěny… většina z nás se dozvěděla, že je opravdu těžké se hádat sami se sebou. Pokud jste k nim milí a přistupujete k ní správným tónem, doslova nebude vědět, co má dělat.

z vysoké školy jsem byl součástí programu vedení, který nabídl nedávné grads skvělé zkušenosti s řízením od prvního dne. V té první práci, měl jsem jednoho peer manažera, který mě opravdu nenáviděl! Chtěla vidět, jak selhávám, protože řídila tým # 1 a můj tým se začal dramaticky zlepšovat. Ještě horší, nezacházela se mnou jako s vrstevníkem, mluvit se mnou a komunikovat se mnou, jako bych pro ni pracoval. Pohrdal jsem, jak se ke mně chovala! Dokonce se dostala do bodu, kdy na mě obviňovala některé ze svých chyb, i když jsem jí pomohl, jen abych byl přátelský.

poté, co jsem vážně přemýšlel o „boji s ohněm ohněm“, udělal jsem krok zpět a podíval se na motivaci jejích činů. Byl jsem mladý kluk hned po vysoké škole a téměř pracovala ve své práci 10 let. Byla v tom dobrá, ale postrádala část kreativity a energie, kterou jsem měl. To se často stává, když jste v roli noví a je ohrožena osoba s více zkušenostmi než vy.

rozhodl jsem se jít k ní (jeden na jednoho, ne před skupinou) a požádat ji o pomoc. Byla opravdu skvělá při sledování výkonu svého týmu a kritizovala mě, že jsem v tom neudělal dost dobrou práci. V průběhu let vytvořila mnoho systémů a procesů, aby se ujistila, že vystupují na vrcholu své hry.

v rozhovoru s ní jsem řekl: „Sandy, opravdu bojuji s monitorováním výkonu svého týmu a můj tým mě opravdu nerespektuje. Vidím, jak vás váš tým tolik respektuje a jak jste byli naprosto úžasní při sledování výkonu vašeho týmu a při zajišťování toho, že dělají to nejlepší. Můžete mi nabídnout nějakou radu, jak se mohu stát lepším manažerem v těchto oblastech, jako jste vy?“Stále si pamatuji prázdný pohled, který mi zpočátku dala. Pak mi vlastně začala nabízet rady. A pořád dokola mluvila o všelijakých způsobech, jak bych se mohla zlepšit. I když její komentáře byly nesprávné nebo blahosklonné, kousl jsem se do jazyka. Pak jsem jí poděkoval za zpětnou vazbu.

ale proces zde nekončí. Je nezbytné skutečně implementovat alespoň jednu (ne-li několik) rad, které vám váš nepřítel dává. Začal jsem používat některé z jejích technik a pak jsem se vrátil a řekl jí, že jsem implementoval její radu a že to zlepšilo věci (i když to všechno tolik nezlepšilo), znovu jí poděkoval za radu.

po tomto se stalo něco úžasného. Sandy se ke mně začala chovat jako k vrstevníkovi a přestala kritizovat věci, které jsem udělal našim ostatním vrstevníkům. Dokonce mě požádala o radu, jak jsem udělal pár věcí,ve kterých jsem byl opravdu dobrý! Ve zkratce, vaše matka měla pravdu, “ zabijte je laskavě.“.“

už jste někdy měli nějaké drama na pracovišti nebo nepřátele? Co pro vás fungovalo? A co nefungovalo? Co si myslíte o této intuitivní metodě?

Leave a Reply

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.