5 Tips to Drive Innovation in your Small Business

autor: Emma Miller

je to rychlý obchodní svět, kde inovace je název hry a silná taktika, která zajišťuje dlouhodobý úspěch. Koneckonců, pokud vaše společnost neinovuje a neobjevuje své procesy plošně, pak zaostáváte.

nejen, že se vaši nejlepší konkurenti neustále snaží objevovat nové příležitosti pro své týmy pro vývoj produktů a marketing, ale je důležité si uvědomit, že spotřebitelský trh také hledá novinky v každém odvětví.

tento trend vyvolává potřebu vedoucích podniků skutečně vést inovační proces ve svých společnostech prostřednictvím řízení zaměstnanců, inovativních technologií, firemní kultury a dalších. Pojďme se podívat na pět účinných tipů, které vám pomohou řídit inovace ve vaší malé firmě.

budujte kulturu inovací

vše začíná tím, že ve vaší společnosti vytvoříte a podpoříte inovativní kulturu, která umožní vašim zaměstnancům promluvit, přinést úžasné nápady ke stolu a uvést v platnost inovativní strategie. Pamatovat, neexistuje nic jako nápad příliš odvážný nebo příliš směšný, protože tato slova jsou základními prvky prosperující inovativní kultury.

vaši zaměstnanci musí bez obav přispět a mít pocit, že jejich příspěvek je uznán, oceněn a zohledněn. Chcete-li vytvořit tento přístup can-do, budete muset překonat bariéru mezi vedením a zaměstnanci a zdůraznit nepřetržitou komunikaci mezi odděleními ve formě brainstormingových sezení. Vložte všechny své nápady do digitálního návrhového pole a poté vítěznému návrhu poskytněte všechny zdroje potřebné k oživení úžasného nápadu.

Obklopte se inovativními zaměstnanci

schopnost inovovat existující myšlenku nebo vymýšlet něco zcela nového nemusí být inherentní vlastností a možná se to budete moci naučit v průběhu času, ale stále platí, že nemůžete jednoduše požádat své zaměstnance, aby byli inovativní. Nefunguje to tak, někteří lidé prostě nejsou tak kreativní nebo ještě nemají své tvůrčí procesy odemčené prostřednictvím školení, zkušeností a času.

co to pro vás znamená? To znamená, že se musíte obklopit lidmi, jejichž tvůrčí šťávy již tečou – potřebujete zaměstnance, kteří dobře přemýšlejí o inovativních nápadech a dokonce je proměňují v realitu. S ohledem na to, pokračujte a Upřesněte svůj náborový proces, abyste objevili lidi, kteří si myslí jinak než zbytek skupiny, mít neobvyklé koníčky, nebo vychovávat neodmyslitelně kreativní návyky, jako je čtení, psaní, a vytváření obecně.

přijměte inovativní technologii

v moderním obchodním světě nemůže být úspěšná inovace bez moderních technologií. Od podnikové automatizace po software založený na AI, který lze začlenit do všech klíčových a podřadných procesů v každém oddělení, existuje mnoho způsobů, jak můžete vyvolat inovace tím, že do mixu uvedete technologii. Pokud nic jiného, poskytne vašim zaměstnancům nástroje potřebné k dosažení inovativních cílů.

Mějte však na paměti, že kombinace stálezelených řešení se současnými technologiemi vám umožní uspokojit celý moderní trh. Například kombinací komplexních telefonních systémů pro malé firmy s nástroji digitálního zákaznického servisu můžete snadno řešit potřeby každého typu zákazníka a zároveň zefektivnit pracovní postup pro vaše agenty a vytvořit produktivnější pracovní prostředí. Pamatujte si, že tradiční má své místo v moderním světě, tak se určitě spojit oba jiskra inovace plošně.

Sestavte týmy pro tento účel

někdy jsou členové vašeho týmu prostě tak zaneprázdněni řízením hektické denní pracovní zátěže, že nemají čas ani zdroje na to, aby byli kreativní nebo inovativní. Namísto uvedení inovací na backburner, dokud se neobjeví příležitost (kterou nikdy nebude), můžete přidělit některé ze svých zdrojů na vytvoření oddělení a divizí určených pro tento účel.

zpočátku se to může zdát jako velká investice, ale otevření nového oddělení s několika ručně vybranými talentovanými inovátory může znamenat veškerý rozdíl pro budoucnost vaší značky. Koneckonců, je to dlouhodobá investice, která přinese vysokou návratnost investic, pokud váš tým sdílí své úžasné nápady se zbytkem zaměstnaneckého kolektivu a snaží se spolupracovat na oživení těchto projektů.

výzkum, sledování a zlepšování

na závěr si pamatujte, že pokrok a úspěch může být pouze prostřednictvím příslušných poznatků. Jinými slovy, musíte přesně vědět, jak se vaše nápady daří v konkurenční aréně, a sledovat metriky inovací, abyste mohli odvodit praktické poznatky.

tyto poznatky podpoří vaši inovační strategii, a co je nejdůležitější, řeknou vám, co funguje a co musíte úplně zrušit. Nezapomeňte prozkoumat potřeby vaší demografické skupiny, abyste objevili body bolesti, sledovali výkon navrhovaného řešení a v případě potřeby přizpůsobili svůj přístup.

Závěrečné myšlenky

inovace je jedním ze základních pilířů úspěchu v moderním obchodním světě. Pokud chcete efektivně a efektivně růst své malé firmy, budete muset implementovat tyto inovační taktiky, které vás odlišují od konkurence a budují povědomí o značce v tomto procesu.

o autorovi

Emma Miller je digitální marketérka a blogerka ze Sydney. Poté, co získala marketingový titul, začala pracovat s australskými startupy na rozvoji obchodu a marketingu. Emma píše pro mnoho relevantních, online publikace související s průmyslem a vykonává práci výkonného redaktora na blogu Bizzmark a hostujícího přednášejícího na Melbourne University. Zájem o marketing, startupy a nejnovější obchodní trendy.

vybraný obrázek přes .

Leave a Reply

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.