5 tipů, jak zlepšit týmovou práci na pracovišti
slyšeli jste někdy rčení „týmová práce dělá sen práci?“Jsme neustále v situacích, kdy musíme pracovat s ostatními-vztahy , sportovní týmy a hlavně pracovat. Na pracovišti jsme obklopeni jednotlivci, kteří mají společný cíl zlepšit společnost. K dosažení cíle jako skupina vyžaduje práci jako tým. Zde je několik osvědčených strategií pro zlepšení týmové chemie v práci.
začleňte týmové aktivity
spojte všechny své zaměstnance a každý měsíc strávte den prací na týmovém propojení. Neexistuje lepší způsob, jak poznat a ocenit svého kolegu, než být kolem nich a komunikovat mimo prostředí pracoviště. Možná si říkáte: „Jsem kolem svých kolegů 24/7, tak proč s nimi musím trávit ještě více času?“Díky silnějšímu spojení s ostatními zaměstnanci bude práce příjemnější a podporuje týmovou mentalitu. Některé příklady týmových aktivit zahrnují: dobrovolnictví, „týmové večeře“ nebo účast na sportovních nebo jiných fyzických aktivitách.
Usnadněte skupinové diskuse
komunikace je klíčová v každém aspektu života. To je zvláště důležité při práci jako tým. Rozdělte své zaměstnance do různých skupin a mluvte o věcech, o kterých si myslíte, že děláte dobře, jako o týmu a věcech, které musíte zlepšit. Tímto způsobem můžete získat vstup každého a spolupracovat jako skupina, abyste přišli s různými řešeními. Kromě toho bojujete proti negativním proti pozitivním. Schopnost pozitivně komunikovat se svými kolegy je důležitým aspektem týmové práce.
Vytvořte cíle týmu a prohlášení mise
je důležité stanovit společné cíle pro váš tým. Vytvořte si den na začátku roku, abyste si sedli se svými zaměstnanci a stanovili tyto cíle. Když to uděláte, rozdělte je do týmů 4-5. Nejprve si stanovte nějaké „cíle přání“.“Tyto cíle budou ty, které nejsou pravděpodobné, ale přejete si, abyste je mohli dosáhnout. Za druhé, stanovte cíle, které jsou dosažitelné a realistické, ale bude obtížné je pochopit. Nakonec stanovte cíle, které jistě víte, že dosáhnete jako tým, ty, které jsou poměrně snadné. Nyní Udržujte všechny tyto cíle někde v bezpečí nebo je Zveřejněte, abyste všem připomněli, pro co pracují. Na konci roku můžete zhodnotit, jak dobře si váš tým vedl. Dalším krokem je psaní prohlášení o misi. Stejně jako první úkol, každá skupina přijde s vlastním prohlášením o misi a poté je nahlas přečte. Poté zkombinujte každé prohlášení o misi a vytvořte takové, na kterém se všichni shodnou. Nezapomeňte, aby to krátké a stručné.
rozdělte úkoly a odpovědnost rovnoměrně
každý musí spolupracovat a přispívat, aby byl úspěšný jako Společnost. Manažeři proto musí rozdělit určité úkoly a rozdělit odpovědnost mezi zaměstnance. Je důležité umožnit zaměstnancům, bez ohledu na jejich pracovní zařazení, aby mohli vyjádřit své názory. Umožnění každému členovi cítit se pro tým životně důležité je nezbytné pro zlepšení pracoviště. Rozložení pracovního zatížení usnadní každému členovi týmu. Proto bude práce prováděna rychleji a efektivněji.
budujte důvěru
důvěra je nejdůležitější proměnnou týmové práce. Pokud nevěříte, pro koho pracujete, nebudete úspěšní. Chcete-li budovat důvěru, komunikujte se svými kolegy a buďte otevřeni jejich názorům. Pokud dojde ke konfliktu, ujistěte se, že pomůžete vytvořit řešení. Buďte také spolehlivým zaměstnancem a zapojte se, kdykoli je potřeba pomoc. Pokud jste tam, abyste pomohli svému kolegovi, budou s největší pravděpodobností tam, aby pro vás udělali totéž. Nakonec nezapomeňte na zlaté pravidlo. Pokud zacházíte s ostatními tak, jak chcete, dostanete to samé na oplátku. Budování důvěry je základem týmové práce a je zásadní pro úspěch společnosti.