Come aumentare l’EBITDA

Migliorare l’EBITDA (utile prima di interessi, tasse, ammortamenti e ammortamenti) è essenziale per le aziende in tutto il Regno Unito che desiderano non solo sopravvivere ma prosperare. Se la tua azienda è in grado di eseguire una strategia aziendale efficace, raggiungerà eccellenti prestazioni finanziarie, redditività e crescita dei ricavi.

Migliorare il tuo EBITDA darà maggiori risorse per farlo. È quindi possibile investire in marketing, personale e attrezzature, oltre a fornire rendimenti migliori agli azionisti e agli investitori.

Qual è l’EBITDA della tua azienda

L’EBITDA della tua azienda è il suo utile prima degli interessi e delle tasse. In poche parole, è il vostro profitto prima di interessi e tasse vengono aggiunti o detratti. Se riesci a migliorare il tuo EBITDA, avrai più denaro per reinvestire nella tua attività, permettendoti di capitalizzare nuove opportunità, esplorare nuovi flussi di entrate e trovare nuovi clienti.

Molte cose fuori dal tuo controllo possono influenzare il tuo EBITDA, incluse le condizioni del mercato azionario, il tuo settore, la regione, la disponibilità di finanziamenti e i tassi di interesse. Tuttavia, ci sono cose all’interno del vostro controllo che vi aiuterà a migliorare il vostro EBITDA.

Suggerimenti per migliorare il tuo EBITDA

Ecco quattro suggerimenti che ti aiuteranno a migliorare il tuo EBITDA.

  1. Mantieni i tuoi prezzi

Se sconti il prezzo dei tuoi servizi o prodotti, riduci anche il tuo EBITDA. Se hai scontato i tuoi prezzi, puoi aumentare il tuo EBITDA mantenendo i tuoi prezzi e invece vendere ai clienti in base al valore dei tuoi servizi, prodotti e competenze.

  1. Ottimizza i tuoi budget di viaggio e intrattenimento

I budget di intrattenimento e di viaggio della tua azienda sono un investimento che dovrebbe fornire un ritorno e un aumento delle entrate. Tuttavia, se si può ancora attirare business senza prendere un cliente fuori per la cena o in viaggio per vederli faccia a faccia, quindi il vostro EBITDA migliorerà. L’attuale epidemia ha dimostrato al mondo degli affari che le riunioni e le conferenze virtuali possono essere altrettanto efficaci di quelle tenute faccia a faccia.

  1. Gestisci il tuo inventario

La scarsa gestione delle scorte influirà negativamente sul capitale circolante e sull’EBITDA. Se produci troppo il tuo prodotto e l’inventario si trova su uno scaffale, allora il capitale è legato mentre aspetti che il profitto di quell’inventario venga rilasciato.

  1. Riduci i costi

Se la tua spesa è alta, pagherà per cercare di ridurre i costi per ottenere un buon EBITDA. Tuttavia, ridurre la qualità delle attrezzature e dei materiali di consumo utilizzati dalla tua forza lavoro è sicuramente qualcosa che dovresti evitare. Ad esempio, invece di acquistare indumenti da lavoro più economici per ogni dipendente, è possibile noleggiare il proprio abbigliamento da lavoro e, con riparazioni, sostituzioni e lavanderia gestite per te, i costi sono ridotti mantenendo l’accesso alla tuta, alle uniformi e ai DPI di migliore qualità. Un altro esempio potrebbe essere quello di affittare oggetti come i tergicristalli industriali, che possono anche essere raccolti e lavati, piuttosto che acquistati, usati una volta e gettati via.

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