accettare i Cambiamenti sul posto di Lavoro: Come Aiutare i Dipendenti
accettare il Cambiamento sul posto di Lavoro
Se è l’adozione di un nuovo software o di abbracciare il concetto di successo dei clienti, può essere difficile ottenere alcuni dipendenti di abbracciare il cambiamento sul posto di lavoro. Il cambiamento può essere frustrante per alcuni dipendenti. Quei sentimenti si attarderanno e si amplificheranno solo se vengono ignorati. Aiuta i tuoi dipendenti ad accettare il cambiamento. Inizia da qui.
Perché le persone resistono al cambiamento in un’organizzazione?
Gli psicologi spiegano che gli esseri umani sono cablati a guardare qualsiasi cosa non familiare come una minaccia. Se quella “minaccia” sconosciuta si presenta sotto forma di un mastodonte o di un nuovo processo di lavoro, è spaventoso per la maggior parte degli umani. Ed è per questo che i lavoratori possono passare attraverso una varietà di emozioni di fronte al cambiamento. Sentimenti come la paura, la perdita e la tristezza non sono rari quando i dipendenti si trovano ad affrontare il cambiamento.
“Il cambiamento può essere spaventoso per la squadra e mostrare compassione ed empatia sono importanti”, afferma Brent Gleeson, autore di ” TakingPoint: 10 principi Fail-Safe di un Navy Seal per guidare attraverso il cambiamento.”Come leader, devi comunicare chiaramente e mostrare disciplina. È anche importante essere trasparenti.
Ecco come aiutare efficacemente i dipendenti ad abbracciare il cambiamento sul posto di lavoro:
- Spiega i cambiamenti e perché sono necessari in anticipo
- Incoraggia i sostenitori dei dipendenti
- Comunica chiaramente
- Prepara i tuoi dipendenti
- Commit!
Explain the workplace Change
Uno dei primi modi per aiutare i dipendenti ad accettare il cambiamento sul posto di lavoro è spiegare perché è necessario. Ad esempio, il cambiamento può portare a un maggiore successo o aiutare a trasformare un’azienda in fallimento. Tutte queste cose faranno la differenza per un dipendente-può significare la differenza tra avere un lavoro o essere licenziati. Oppure, il cambiamento può significare che un nuovo sistema porterà a maggiori efficienze. Il vantaggio di abbracciare un cambiamento sul posto di lavoro come questo significherebbe che i lavoratori non dovranno più lavorare per lunghe ore o nei fine settimana e quindi passare più tempo con le loro famiglie o amici.
Incoraggiare i dipendenti che abbracciano facilmente il cambiamento
Cercare i primi sostenitori. Alcuni dipendenti impareranno rapidamente una nuova tecnologia o inizieranno immediatamente a supportare un nuovo processo. Questi sono i lavoratori di arruolarsi per aiutare gli altri che possono essere in difficoltà. Chiedere l’aiuto di questi primi sostenitori aumenterà il loro impegno, che può influenzare positivamente altri lavoratori.
I dipendenti devono essere incoraggiati a utilizzare i loro talenti per aiutare l’iniziativa di cambiamento avere successo. Inquadrare il cambiamento come una grande opportunità che può essere eccitante per la squadra.
Comunicare chiaramente il cambiamento
Identificare gli obiettivi. I leader devono identificare chiaramente gli obiettivi specifici che gli individui e le squadre sono tenuti a soddisfare come parte di qualsiasi iniziativa di cambiamento sul posto di lavoro. Raggiungere questi obiettivi contribuirà a mantenere i dipendenti impegnati nel processo e farli sentire più positivi come raggiungere successi.
Prepara i tuoi dipendenti per il cambiamento
Per farlo bene, devi fornire la giusta formazione e supporto. I manager non hanno sempre il tempo di dedicare mesi alla formazione dei lavoratori per un’iniziativa di cambiamento. Ma qualsiasi quantità di lavoro di preparazione può pagare per i vostri dipendenti. Per gettare il lavoro a terra, aiuta a creare un ambiente di agilità. Dì ai tuoi dipendenti di non aver paura di trovare nuovi modi di fare le cose nelle loro attività quotidiane. In questo modo, i manager possono gettare le basi in modo che i dipendenti siano sempre concentrati sul progresso.
Il cambiamento può essere difficile, ma molti lavoratori capiscono che fa parte dell’ambiente di lavoro di oggi. Alcuni possono brontolare su di esso, ma questo è OK dal momento che mostra che si preoccupano abbastanza per lamentarsi. I manager, tuttavia, devono guardare per il lavoratore che diventa silenzioso e ritirato, dal momento che segnala una mancanza di impegno che può rendere il cambiamento molto difficile per il dipendente.
“Si è tentati di ritirarsi quando si incontrano conflitti, ma si deve fare il contrario”, afferma il guru della leadership John C. Maxwell. “Cerca modi per dimostrare i tuoi valori mentre spieghi la tua visione. La chiave è di essere costante, positivo e coerente.”I manager potrebbero aver bisogno di dedicare più tempo alle riunioni individuali con i dipendenti.
L’impegno è estremamente importante
“Non c’è nessun essere” tipo di bordo”: ognuno dei membri del tuo team dimostra il proprio allineamento completo dei valori o no”, scrive S. Chris Edmonds, autore di ” The Culture Engine.”Sii sincero. Spiega cosa accadrà e come la resistenza influenzerà l’azienda. Spiega i passaggi che descrivi e descrivi perché sono necessari.