Tre modi per pagare i dipendenti di pulizia Efficientlyif (typeof __ez_fad_posizione ! Per maggiori informazioni, consulta la nostra informativa sulla privacy.-3-0′)};
Nel settore delle pulizie, hai due scelte quando si tratta di pagare i tuoi dipendenti: a ore o dal lavoro. Entrambi hanno i loro alti e bassi, e c’è questa battaglia in corso su quale strada è meglio. C’è anche una terza opzione: colpire obiettivi orari con incentivi bonus. Con queste opzioni, che si ottiene la massima produttività e clienti più soddisfatti, pur mantenendo un margine di profitto sano?
Abbatteremo tutti e tre i modi per pagare i dipendenti delle pulizie in modo efficiente in modo da poter prendere una decisione informata.
1. Paga a ore
2. Paga dal lavoro
3. Paga ogni ora con obiettivi
Paga all’ora
Questo è un metodo provato e vero, anche nel settore della pulizia. Sì, le persone possono abusare di questo, ma puoi risolvere questo problema assumendo persone di qualità che si preoccupano di fare un buon lavoro per un buon stipendio, non solo di presentarsi per un lavoro per ottenere uno stipendio. Ecco i pro ei contro delle retribuzioni orarie per i dipendenti delle pulizie.
Pro:
- I buoni salari motivano i dipendenti
- Il personale motivato rende i clienti più felici
- Conforme alle leggi sui salari
- Conforme alle leggi sugli straordinari
- Gli aumenti sono gratificanti
- Semplifica la contabilità
Quando ti prendi cura dei tuoi dipendenti, si prendono cura dei tuoi clienti. Inoltre, i salari orari forniscono un senso di sicurezza, consentendo loro di raggiungere i loro obiettivi orari mentre si concentrano sull’ottenere il lavoro fatto bene. I vostri clienti si sentono presi bene cura di e che può portare ad un business in piena espansione. E onestamente, chi non ama un aumento?
Sul lato legale delle cose, un salario orario aiuta senza sforzo a rispettare le leggi sul lavoro e mantiene la contabilità semplice. L’unica cosa che devi assicurarti di avere in atto è una chiara politica degli straordinari. Alcuni dipendenti lavorano semplicemente più lentamente di altri. Se non puoi ancora permetterti gli straordinari, assicurati di avere procedure rispettose della legge che proteggano te e i tuoi dipendenti.
Contro:
- I dipendenti potrebbero lavorare più lentamente per “mungere” le ore
- Può essere limitante su un impiegato veloce ed efficiente
- Il valore può sentirsi limitato dai salari
- Rischio di perdita di reddito a causa di varie ore registrate
Per combattere i lavoratori lenti, è possibile impostare lavori con virgolette. Se un dipendente continua a richiedere più tempo del previsto, allora sai di avere qualcuno sulle tue mani che si preoccupa di più del loro stipendio rispetto ai tuoi clienti.
D’altra parte, potresti avere persone altamente motivate che sanno come fare rapidamente un ottimo lavoro di pulizia. Quando vengono pagati come un lavoratore più lento, può essere scoraggiante, a meno che non si disponga di incentivi per premiare le alte prestazioni. Tuttavia, ciò significa pagare salari orari al di fuori.
Inoltre, la paga oraria significa che vieni pagato solo quando lavori. Nella maggior parte dei casi, ciò significa che la paga persa quando si chiama malato, si verifica un’emergenza, ecc. Sappiamo tutti quanto possa essere stressante. A meno che non ci sia l’opportunità di lavorare al di fuori delle ore stabilite per recuperare il tempo perso, i dipendenti orari dovranno affrontare lo stress della retribuzione potenzialmente perdente.
Scopri di più su quanti soldi ci vogliono per gestire un’attività di pulizia qui.
Pagare per il lavoro
C’è un certo tipo di dipendente che eccelle in questo modello: quelli che vedono il vantaggio di lavorare in modo rapido ed efficiente per massimizzare i guadagni.
Man mano che la tua azienda cresce, pagare per il lavoro può essere una risorsa enorme, specialmente quando le cose stanno saltando. Tuttavia, ci sono anche pro e contro di questo approccio.
Pro:
- Un grande motivatore per i dipendenti
- Rende i costi del lavoro prevedibili con i lavori ripetuti
- Crea opportunità o grande paga
Quando si calcolano i numeri, è bello sia per voi che per i clienti sapere esattamente cosa costerà tutto. Oltre a ciò, i dipendenti sanno quanto lavoro devono fare per raggiungere un obiettivo finanziario. Anche le ore sono più flessibili e creano opzioni per recuperare il tempo perduto.
Contro:
- Può portare a lavori affrettati
- Presenta sfide con le leggi salariali
- Può portare a complicate ristrutturazioni del lavoro per colpire tutti i tuoi appuntamenti
L’industria delle pulizie si appoggia pesantemente sul lavoro di qualità. Pagare dal lavoro può portare alla tentazione di accelerare attraverso il lavoro e perdere i dettagli che causano i clienti a smettere di tornare. Questo metodo richiede fiducia.
Essere pagati dal lavoro deve tradursi legalmente in standard salariali minimi. La paga non può essere arbitraria o qualsiasi cosa sembri giusta. Devi prendere in considerazione la legge quando si citano i lavori.
Man mano che la tua azienda cresce, è probabile che tu abbia squadre di pulizia invece di singoli lavoratori. Equipaggi saranno pagati da posti di lavoro, ma se si deve ristrutturare equipaggi quando un dipendente chiama fuori malato, allora può buttare le cose fuori per tutti.
Paga ogni ora con gli obiettivi
Per dirla semplicemente, questa terza opzione significa che i dipendenti sono pagati ogni ora, ma si dà loro un determinato numero di attività che si prevede di completare entro un limite di tempo stabilito. Questo ti dà il vantaggio di incontrare le leggi sul lavoro, fornendo incentivi per i dipendenti motivati abbastanza per lavorare per loro.
Il lato positivo è che combina il meglio della retribuzione oraria e by-the-job. Il rovescio della medaglia è che richiede ancora voi ei vostri dipendenti per tenere traccia delle ore, e si deve avere un chiaro modo misurabile di misurare la qualità.
Un modo per aggirare il problema di qualità è quello di avere i vostri clienti valutare i posti di lavoro. Migliore è il lavoro, migliori sono le commissioni. Ciò lega ordinatamente insieme la velocità e la qualità per coloro che sono una misura grande per la vostra azienda.
Fino a quando si seguono attraverso con premi appropriati, i dipendenti stanno andando a sentirsi apprezzato e non vedo l’ora di essere lodato sia verbalmente e finanziariamente per un lavoro ben fatto. Piacevole sia voi che i clienti saranno motivatori gratificanti.
In definitiva, pagare ai dipendenti ciò che valgono (e puoi permetterti) si riduce alla fiducia. I dipendenti devono essere in grado di fidarsi di te come datore di lavoro e sapere che sono valutati. E devi essere in grado di fidarti di loro per rappresentare bene te e la tua attività di pulizia, per rendere felici i clienti e trovare gratificazione in un lavoro ben fatto.
Suggerimento pro: Resistere alla tentazione di microgestire i dipendenti. La microgestione non infonde fiducia; infonde risentimento e uccide la produttività. Lascia che imparino come gestirsi in modo che l’azienda possa funzionare senza che tu passi sopra tutti. Per saperne di più suggerimenti su come iniziare la vostra attività di pulizia qui.
Domande correlate
Non tutti sono tagliati per l’industria della pulizia. Non esiste una formula magica per trovare i dipendenti giusti. Con le opzioni di occupazione arriva un paio di altri scenari che sei destinato a imbatterti, quindi abbiamo fornito un paio di risposte rapide.
Quando dovrei licenziare qualcuno?
Questa è una delle parti più difficili di essere un boss. Sta per venire su in qualsiasi posto di lavoro. Quando ti trovi di fronte a dover scegliere tra la sicurezza del lavoro di un dipendente o l’integrità e la reputazione della tua azienda.
Nessuno può davvero dirti quando e quando non licenziare qualcuno. Dovrai rivedere i dipendenti insoddisfacenti caso per caso e tenere a mente i parametri legali. Non devi essere paranoico nel lasciare andare qualcuno, specialmente se ti costano soldi e clienti.
Una cosa utile da considerare è quella di affrontare detto dipendente one-to-one e vedere se c’è qualcosa che puoi fare per aiutarli a migliorare. La vita accade e talvolta un dipendente non può essere a conoscenza di come il loro comportamento sta influenzando il loro lavoro e la vostra azienda. Se un dipendente non è disposto o incapace di soddisfare i tuoi standard, allora questo è il tuo spunto per trovare qualcuno che sia più adatto.
Come faccio a non pagare gli straordinari legali?
In definitiva, se un dipendente supera le 40 ore di orologio, sei legalmente obbligato a pagare loro gli stipendi straordinari. Si potrebbe affrontare una causa e fino a centinaia di migliaia di dollari di multe. Il fatto è che gli straordinari sono un diritto, non un requisito, quindi se limiti i dipendenti a 40 ore, spetta al dipendente rispettare il limite.
Per capire se la tua azienda deve pagare gli straordinari, controlla il Fair Labor Standards Act (FLSA), la legge federale sui salari e l’ora che stabilisce le regole degli straordinari. Il legalese è già lì, quindi non devi reinventarlo.
Inoltre, assicurati di essere a conoscenza delle leggi sugli straordinari dello stato. Alcuni vanno dal totale settimanale. Altri stati prendono anche il totale giornaliero in considerazione. Ad esempio, se un dipendente in California lavora 10 ore un giorno ma solo 6 il prossimo, dovresti pagare due ore di straordinario nel giorno di 10 ore.
Si prega di notare: Questo post del blog è solo a scopo didattico e non costituisce consulenza legale. Si prega di consultare un esperto legale per soddisfare le vostre esigenze specifiche.
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