indiska marinen Marine Commandos (MARCOS)

annonser
elit & specialstyrkor huvudsida Indisk elit & specialstyrkor huvudsida

denna artikel är strukturerad enligt följande:

  • Del 01: introduktion till Indian Navy Marine Commandos.
  • Del 02: hierarki av den indiska flottan SOF.
  • Del 03: Marcos Organisation.
  • Del 04: urval och utbildning.
  • Del 05: Utbildningsanstalter.
  • Del 06: Diverse.

”de få, de orädda”

MARCOS Badge (3)den här artikeln handlar om den indiska marinens specialstyrkor (SF) enhet som kallas Marine Commandos eller MARCOS som det vanligtvis kallas. De sägs vara kända som Dadiwala Fauj av terrorister på grund av deras skäggiga förklädnad.

”den indiska flottan är medveten om den strategiska och operativa potentialen för SF-operationer. Den indiska marinens MARCOs har betydande kapacitet för att bedriva SF-verksamhet inom sjöfartsområdet, såväl som på land och med flyg. De kan arbeta självständigt och i samarbete med Army and Air Force SF, inklusive mot icke-statliga aktörer. Utveckling av MARCO-kapacitet kommer att förbli ett tryckområde för marinen.”(MOD (Marin), 2015, s.141).

från de som ansöker om MARCOS kommer cirka 50 av 100 volontärer att släppas/misslyckas inom de första veckorna, och i slutet av två/tre års utbildning kommer cirka 2 av 100 volontärer att vara kvar för att utbilda sig som fullt kvalificerade MARCOS (en total avgångsgrad på 98%).

från boot camp till fullt kvalificerad kan en kandidat genomföra mellan tre och fyra års utbildning, beroende på specialisering.

en del av Marcos-utbildningen är modellerad efter US Navy SEALs-träningsprogrammet, både US Navy SEALs och British SAS hjälpte till att utveckla Marcos-träningsprogrammet. Det ryktas också att en medlem av MARCOS, på ett utbytesprogram i USA, toppade US Navy SEAL-kursen med lätthet (Saksena, 2015; Devnath, 2016).

Marocs-personal kan också utstationeras till andra enheter: ”En del MARCOS-personal är också knutna till Army Special Forces-enheter som utför terrorismbekämpning.”(Chandramohan, 2013, s.3).

den indiska armens motsvarighet är Para (SF), tillsammans med Para (luftburna) inom Fallskärmsregementet, och det indiska flygvapnets Garud Commando Force.

denna artikel kommer att ge läsaren en översikt över den indiska marinens SF, som ger en kort historia och deras roll och syfte. Det kommer då att ge en översikt över hierarkin och organisationen av Indian Navy SF innan vi går vidare för att beskriva urvals-och träningsprocessen. Slutligen kommer artikeln att diskutera några av utbildningsanstalten som levererar utbildning till Indiska marinens SF-kandidater innan de ger några användbara länkar, publikationer och referenser.

1.1 kort historik över MARCOS

MARCOS Badge (1)när forska för denna artikel, Internet och bok källor ger en rad olika datum och evolution för MARCOS och, som MARCOS är en del av den indiska flottan, den indiska flottan är myndigheten om datum och evolution.

till exempel föreslår ett antal källor att MARCOS grundades 1985 eller 1989 som Indian Marine Special Forces, eller till och med 1987 som Marine Commando Force. Men den indiska flottan (2017A) säger: ”den indiska Marina specialstyrkan (IMSF) höjdes 1987 och Co ligger med INS Abhimanyu. Förkortningen ändrades till Marine Commandos Force (MCF) för att ge ett element av individualitet. Namnet MARCOS slås därefter.”

många webbplatser kommer att informera läsaren om att MAROCS bytte namn från MCF, men de är fortfarande officiellt MCF, men i allmänhet bara känd som MARCOS eller Marine Commandos.

efter Indien-Pakistan-kriget (1971) beslutade den att inrätta en särskild enhet för att genomföra amfibisk krigföring & maritima specialoperationer. Grundades 1983, 340th Army Independent Brigade, belägen vid Thiruvanadapuram, utbildades för maritima operationer (Bennett, 2004) och i Operation Pawan (se nedan), arbetade tillsammans med IMSF, som skulle tillhandahålla en strandrekognoseringsfest. Den indiska flottan genomförde olika övningar för att demonstrera IMSFs-kapaciteten, särskilt övningar i Andaman Nicobar (1984) och Goa (1986).

behovet av Marina kommandon accepterades först 1985 för försvar av offshore-tillgångar i Bombay High mot hemliga attacker (Hiranandani, 2013). Kommandos uppgift var att vräka terrorister som redan hade tagit över en oljeproduktionsplattform. Följaktligen etablerade den indiska flottan IMSF och för’ commando version ’ helikoptrar att flyga dessa kommandon snabbt från Bombay till Bombay High.

en allmän översikt över viktiga händelser inkluderar (Hiranandani, 2013):

  • 1986 började den indiska flottan planera för en särskild Maritim styrka som kunde genomföra rekognosering, räder och terrorismbekämpning i en maritim miljö. De utbildades ursprungligen av andra Sof-enheter i Indien, men senare av personal från US Navy SEALs och den brittiska SAS.
  • 1987 inrättade den indiska flottan officiellt IMSF med en första komplimang av 38 officerare och 373 sjömän.
  • bytt namn till Marine Commando Force (MCF) 1989 blev INS Abhimanyu (Avsnitt 4.1) HQ för vagn-och Marinkommandooperationer.
  • 1989 genomförde MARCOS det första vattenparahoppet från Goa; MARCOS är nu den enda enheten med denna förmåga.
  • 1992 bildades MARCOS East (avsnitt 4.2).
  • för att införa ungt blod infördes en frivillig kategori av kommandon 1995, benämnd ’MARCO (Allmänna uppgifter)’ utöver den befintliga MARCO (förskott) kategori som tjänstgjorde i 3 till 5 år.
  • 1999, efter att ha bevittnat MCF: s effektivitet i Operation Vijay under Kargil-kriget, höjdes ytterligare ett företag med 29 officerare och 246 sjömän.
  • år 2002 fick Marcos personal stridsfri fallförmåga efter att 2 officerare och 2 sjömän framgångsrikt avslutat utbildning i Australien.
  • år 2016 beställs MARCOS East som INS Karna och blir den första oberoende MAROCS-basen.

exempel på operationer MARCOS har varit inblandade i (Hiranandani, 2013):

  • Operation Pawan (1987): Tillsammans med den indiska fredsbevarande styrkan (IPKF) till Sri Lanka för att ta itu med avskiljaren LTTE ’ s (befrielse av tamilska tigrar Eelan) Marina element som fungerade i de grunda lagunerna runt Jaffna. Operationen inkluderade ett uppdrag att spränga Jaffna-bryggan, som såg MARCOS simma 12 km till sitt mål, med sin stridsbelastning i släp. De gled sedan in utan att upptäckas och sprängde hamnen med sprängämnen. De blev omedelbart avfyrade av LTTE. Kommandona återvände eld och lyckades simma tillbaka till skeppet utan några olyckor.
  • Operation Cactus (1988): motverkade ett försök till statskupp i Maldiverna. De fångade båten med 46 legosoldater och deras gisslan som hade rymt efter det misslyckade kuppförsöket.
  • Operation Tasha (1991): två Prahars utplacerades utanför södra Tamil Nadu-kusten för att förhindra LTTE-infiltration och smuggling av vapen och ammunition.
  • Operation Zabardust (1992): MV Ahat, ett LTTE-fartyg som smugglar vapen och ammunition, avlyssnades av Madras av MARCOS personal. De gick ombord på fartyget och fångade alla legosoldater innan LTTE sjönk fartyget.
  • FN: s Operation i Somalia (1993): fyra lag av MARCOS utplacerades utanför Mogadishu till stöd för den indiska kontingenten i Somalia. Teamet gav maritima specialoperationer stöd till Naval Task Force.
  • Operation Rakshak (1995): två till fyra lag av MARCOS utplaceras året runt i Jammu & Kashmir, vid Wular Lake. Denna 250 kvadratkilometer sjö, omgiven av berg, användes fritt av militanter för att nå Srinagar och räddade dem från att behöva resa 100 km genom bergen. 1995 placerades ett team av MARCOS vid sjön och inom några veckor upphörde militant aktivitet på sjön. Under de följande åren, förutom att uppfylla kravet på att avskräcka militanter från att använda Wular Lake, Marcos började arbeta på land och Prahars dödade flera militanter och återhämtade en stor mängd vapen och utrustning.
  • Kargil War (1999): uppgift att genomföra hemliga operationer bakom fiendens linjer och hjälpa indiska militära operationer.
  • Operation Black Tornado (2008): genomförd för att spola ut de återstående terroristerna under Mumbai-attackerna.

1.2 Allmänna uppgifter för specialstyrkor

SOF-personal är skyldiga att infiltrera och exfiltrera till och från operativa områden demonterade, bära tunga laster och manipulera personliga och stödja vapensystem och annan tung utrustning. SOF-personal utför Infogningar och övergrepp på mål av:

  • fallskärmshoppning på mark eller i vatten;
  • Klättringsstegar och klippor;
  • Rappelling;
  • genomföra närstrid (CQB); och
  • stridsövningar i olika typer av terräng och klimatförhållanden dag eller natt.

SOF-personal är också skyldiga att gå ombord på havsfartyg medan de pågår från en annan flytande eller luftburen plattform i alla havsstater dag eller natt, och där hastighet och stealth är absolut nödvändigt. Dessa uppgifter utförs när du bär tung ryggsäck och body armour. SOF-personal utför individuell CQB-och fånghantering som kan kräva att individen:

  • bekämpa och kvarhålla en annan person som använder blockerande strejker;
  • avväpna;
  • lyft;
  • dra;
  • markstrider;
  • gripande; och
  • flytta en icke-kompatibel person.

det finns ingen tolerans för en förfaller i uppmärksamhet när du utför CQB och andra övergrepp samtidigt bär mörkerseende glasögon samt särskilda operationer insättning och extraktion (SOIE) tekniker. Noggrann diskriminering av icke-stridande och precisionsengagemang av fiendens stridande kräver extrem koncentration.

på samma sätt kräver högrisk-roped och un-roped Infogningar utan redundanta säkerhetssystem konstant uppmärksamhet. SOF-personal kräver förmåga till kontinuerlig analys av situationen, miljön, uppdragsmålen och unika utländska samhällskomplexiteter under verksamheten.

1.3 roll och syfte med MARCOS

Marcos kärnuppdrag inkluderar (Indian Navy, 2017a):

  • att genomföra hemlig attack mot fiendens fartyg, offshore-installationer och andra viktiga tillgångar bakom fiendens linjer;
  • för att stödja amfibiska operationer inklusive pre-assault ops;
  • genomförande av övervaknings-och recce-uppdrag till stöd för marinoperationer;
  • genomförande av hemliga dykoperationer; och
  • bekämpning av terrorism i en maritim miljö.

även om de ursprungligen skapades för att utföra speciella operationer i havsmiljön, såsom amfibisk krigföring, har MARCOS utvecklats för att införliva andra funktioner, som inkluderar:

  • direkt aktion;
  • terrorismbekämpning;
  • särskild spaning;
  • okonventionell krigföring;
  • gisslan räddning;
  • personalåterhämtning;
  • asymmetrisk krigföring;
  • Motspridning;
  • Anti-piratkopiering; och
  • skydd av off-shore energitillgångar, bland andra.

personal utbildas som stridsdykare och i användning av mini-undervattensfarkoster. Även om de är experter på havsmiljön (havsdomän), kan de också fungera i de andra två domänerna luft och land.

personalen är utbildad för att utföra specialiserade fallskärmsoperationer, landning i vatten / på marken med full utrustning, såsom:

  • HAHO (hög höjd och hög öppning).
  • HALO (hög höjd och låg öppning).

2.0 hierarki av Indian Navy SF

detta avsnitt ger en översikt över de civila och militära personligheter och organisationer som har någon form av kontroll, påverkan, riktning över Indian Navy SF.

2.1 försvarsministeriet

försvarsministern, eller Raksha Mantri, är chef för försvarsministeriet (MOD) som består av fyra avdelningar och en division:

  • Institutionen för försvar (DOD);
  • Institutionen för Försvarsproduktion (DDP);
  • Institutionen för försvarsforskning & utveckling (DDR& d);
  • Institutionen för ex-militärer välfärd; och
  • finansavdelningen.

Försvarssekreteraren fungerar som chef för DOD och ansvarar dessutom för att samordna verksamheten vid de fyra avdelningarna i MOD. DOD behandlar den integrerade Försvarspersonalen, de tre grenarna av militärtjänst och olika organisationer mellan olika tjänster. Det ansvarar också för försvarsbudgeten, etableringsärenden, försvarspolitik, frågor som rör parlamentet, försvarssamarbete med utlandet och samordning av all försvarsrelaterad verksamhet.

2.2 integrerad Försvarspersonal

som nämnts i inledningen övervakas Indisk SOF inte av en central organisation, men 2013 hade den integrerade Försvarspersonalen inrättat ett direktorat som administrerar amfibiska och specialstyrkor men har inget operativt kommando (Chandramohan, 2013).

tjänsten som chef för integrerad Försvarspersonal (IDS), en officer på 8-nivå, inrättades den 01 oktober 2001. Huvudkontoret, beläget i New Delhi, grundades den 23 November 2001 (IDS, nd).

HQ-id: N är bemannad av militär personal (både uppdragsgivare och andra led) från de tre tjänsterna, utrikesministeriet / Indiska Utrikesdepartementet, Försvarsfinansiering / Försvarskonton, DOD och DDR& D.

några av direktoratets funktioner inkluderar:

  • samordna med Services HQ för att formulera en gemensam doktrin för amfibiska och specialstyrkor;
  • samordna med Services HQ för att formulera utbildningspolitik, inklusive utbildning i Special Forces-doktrinen;
  • samordning av aktiviteter som rör utbildning och doktrin för amfibiska och specialstyrkor med alla externa organ;
  • etablering av amfibiska celler.

2.3 direktoratet för amfibiska och specialstyrkor

direktoratet för amfibiska och specialstyrkor (AMPH SF) leds av biträdande biträdande chef för integrerad Försvarspersonal (DACIDS AMPH SF), en av-?5 nivå officer (IDS, nd; Chandramohan, 2013).

DACIDS AMPH SF rapporterar till biträdande chef för integrerad Försvarspersonal (doktrin, Organisation och utbildning) (syror (DOT)), en av-?6 nivå officer, som rapporterar till vice IDS (DOT), en av-?7 nivå officer. DOT är en av åtta stora grenar av ID.

2.4 direktoratet för specialoperationer och dykning

direktoratet för specialoperationer och dykning (DSOD), ledd av en Commodore (OF-6) (Yadav, 2012), är ett av flera direktorat som leds av generaldirektören Naval Operations (DGNO), en Vice Admiral (OF-8). DSOD ligger i New Delhi och är en del av den indiska flottan.

DGNO rapporterar i sin tur till biträdande chef för Marinstaben (DCNS), flaggofficer som befälhavare (Eastern Naval Command), en Vice Admiral (av-8).

  • huvuddirektör DSOD, en Commodore (av-6) (Yadav, 2012).
  • gemensam direktör SOD (JDSOD), en befälhavare (av-4).

2.5 Commander MARCOS

Information tillgänglig.

3.0 Organisation av MARCOS

förutom de traditionella ledarskaps-och stabsofficerrollerna som identifierats ovan innehåller MARCOS personal i möjliggörare, supporter och andra roller (t.ex. administrativ och logistisk).

under 2011 rapporterade CLAWS Research Team (2011) att MARCOS hade en etablering av 700 personal, även om andra föreslår 2 000 till 2 500 personal (World Defense Review, 2013). År 2015 föreslog Bedi (2015) att det fanns mellan 1 000 och 1 200 anställda.

MARCOS är organiserad som:

  • MARCOS East baserad på INS Karna;
  • MARCOS West baserad på ins Abhimanyu; och
  • Port Blair: en liten MARCO-enhet är baserad här för att uppfylla specialoperationskraven i Andaman och Nicobar Command.

för att utveckla stridseffektivitet studerades SF från olika nationer militärer. Prahar-konceptet introducerades 1992; en Prahar består av 8 kommandon.

3.1 ins Abhimanyu

INS Abhimanyu (ett namn som symboliserar elitkämpen för den episka Mahabharta) grundades 1974 och ligger i Mumbai (Indian Navy, 2017a).

enheten är en del av Western Naval Command of the Indian Navy och kan betraktas som det andliga hemmet för den indiska marinens specialstyrkor, där MARCOS är samlokaliserad. Denna enhet är allmänt känd som MARCOS West.

3.2 INS Karna

”Admiral Sunil Lanba, PVSM, avsm, ADC, chef för Marinstaben beställde Marine Commandos Unit som ”INS Karna” i en högtidlig ceremoni som hölls vid marinbasen i Bheemunipatanam idag, 12 juli 2016.”(Indiska Flottan, 2016).

INS Karna, beläget i Andhra Pradesh, samlokaliseras med INS Kalinga och är en del av Eastern Naval Command (ENC).

INS Karan, annars känd som MARCOS East, rapporteras av Hindu (Subrahmanyam, 2016) för att vara den första dedikerade eller oberoende basen av MARCOS, en vy echoed av Junaid (2016).

” som ung Lt Cdr uppfostrade han MARCOS (öst) baserat nära Vishakhapatnam den 92 November.”(Yadav, 2012, s.156).

”Marcos East-enheten har utvecklats när det gäller arbetskraft, infrastruktur, utrustning och andra resurser. Enhetens komplement har stigit från en initial styrka på två officerare och 40 sjömän till 25 officerare och 300 sjömän.”(Subrahmanyam, 2016). Junaid (2016) föreslår där 25 officerare, 320 sjömän och 2 civila.

kommentatorer föreslår att MARCOS utbildning nu kommer att flytta från ins Abhimanyu till INS Karna.

3.3 ins Kalinga

”under de senaste 26 åren har anläggningen vuxit till en fullfjädrad Station med samlokaliserade enheter som MARCOS (e), NAD (V), NAI (V) och MES.”(Indiska flottan, 2017b).

INS Kalinga, en del av ENC, leds av en sjökapten (av-5) och samlokaliseras med INS Karna.

4.0 urval och utbildning

bedömning (6), framgång, misslyckandeansökan om marinkommandon görs av manliga volontärer från den indiska flottan, ansökningar från andra grenar av militärtjänst accepteras inte. Volontärer kan vara antingen uppdragsgivare eller anlitade sjömän.

kandidater kommer i allmänhet att gå igenom fyra faser för att bli en fullt kvalificerad Marinkommando, som inkluderar:

  • fas 1: förval.
  • Fas 2: Val.
  • fas 3: grundutbildning (grundläggande SF-utbildning).
  • Fas 4: Provperiod (avancerad SF-utbildning).

det finns en mängd olika kommentatorer, till exempel Bennett (2004), som säger att Marcos-kandidater genomför en tvåårig kurs, med den första fasen som varar en månad och nio månader för vidareutbildning.

4.1 förhandsval

den första fasen på resan till att bli Marinkommando är förhandsval, även känd som inskrivning, som äger rum under tre dagar.

denna tre dagar långa process kommer att bevittna en nötningsgrad mellan 50% och 80%.

för de få som är framgångsrika finns det den skrämmande möjligheten att delta i 5-veckors urvalsprocessen som innehåller ’Hell Week’.

4.2 urval

bedömning (12)kandidater som framgångsrikt slutför förhandsvalet måste nu delta i den grusande urvalsprocessen som äger rum under fem veckors skrämmande fysiska uppgifter, åtföljd av stora doser sömnbrist.

några av de uppgifter som kandidater kan stöta på under denna fas inkluderar:

  • Morgonkörningar på 20 kilometer (12,4 miles).
  • Nattmarscher på 20 kilometer (12,4 miles) med en 60 kg (132 lb) Last.
  • utför träning med levande ammunition.
  • en gång i veckan, genomföra en marsch på 120 kilometer med en 60 kg (132 lb) Last inom en angiven tidsgräns.
  • ’Hell Week’, modellerad på US Navy SEALs Hell Week:
    • en vecka med kontinuerlig träning med i genomsnitt över 20 timmar varje dag som innehåller kontinuerlig fysisk ansträngning.
    • kandidater kommer att ha tur att få mer än 4 timmars sömn under veckan.
    • i slutet av veckan förväntas kandidaterna ’springa’ genom en 800 meter, lårhög tjock lera fylld, rutt som kallas ’Death Crawl’ med en belastning på 25 kg (55 lb).
    • slutför sedan en 2,5 kilometer (1,5 mil) hinderbana innan.
    • eld mot ett mål, med en medkandidat som står precis bredvid den, från 25 meter bort.

4.3 grundläggande SF-utbildning

US Army Special Forces, Green Beret (7)kandidater som framgångsrikt slutför urvalsprocessen kommer att gå vidare till grundutbildning, som består av grundläggande SF-utbildning och avancerad SF-utbildning.

kandidater kommer att genomgå en mängd olika utbildningar med flera olika organisationer, även om all utbildning övervakas av INS Abhimanyu. En betydande mängd utbildning som US Navy SEALS genomgår har replikerats i utbildningen av MARCOS (både US Navy SEALs och British SAS hjälpte i de tidiga stadierna av träningen) och inkluderar:

  • 10-week basic SF utbildning, som ligger på INS Abhimanyu, inklusive:
    • vapen hantering utbildning.
    • Ammunition och sprängämnen utbildning.
    • obeväpnad stridsträning.
    • Close quarter battle (CQB) utbildning.
    • kajakpaddling.
    • Fotografi.
    • Fartygsinterventionsövningar.
    • gisslan räddning.
    • återtagande av offshore-anläggningar.
  • 3-Veckans grundläggande Fallskärmskurs på Indian Army ’ s Parachute Training School, belägen vid Agra.
    grundläggande Stridsdykarkurs vid Indian Navy ’ s Dive School, belägen vid Kochi.

kandidater som framgångsrikt slutför dessa kurser kommer att gå vidare till avancerad SF-utbildning.

4.4 avancerad SF-utbildning

US Army Special Forces, Green Beret (4)MARCOS advanced SF-utbildning inkluderar en provperiod för kandidater som måste slutföras framgångsrikt. Kandidaterna kommer att gå utsedda ’Prahars ’ för’ on-the-job ’ utbildning.

träning under denna fas består av:

  • bekämpa fritt fall Utbildning (HAHO och HALO), plus vatten-para hoppa (med full bekämpa belastning) kapacitetsträning;
  • Counter insurgency och Jungle Warfare School (CIJWS) i Mizoram;
  • Anti-kapning och anti-piratkopiering;
  • hemliga operationer;
  • övervakning och spaning;
  • amfibiska operationer (strand, kust och flod);
  • okonventionell krigföring;
  • språkutbildning (t.ex. arabiska eller Mandarin).
  • språket och kulturen i sannolika motståndare områden, för att göra det möjligt för dem att driva och överleva bakom fiendens linjer;
  • operationer från ubåtar och dränkbara Hantverk Utbildning;
  • Sniper kompetens och utbildning på axel lanserade missiler, MMG, etc.;
  • göra improviserade explosiva anordningar (IED) med lättillgängliga föremål;
  • 4-veckors Höghöjdskommandokurs vid Parvat Ghatak-skolan i Tawang, Arunachal Pradesh, tillsammans med andra indiska SF-enheter; och
  • Desert Warfare School i Rajasthan.

i slutet av denna långa och formidabla träning kan kandidaterna skjuta ett vapen medan de står, ligger, springer i full sprint, bakåt eller till och med tittar in i en spegel – allt inom en ansedd reaktionstid på 0,27 sekunder.

4.5 Graduation

MARCOS Badge (3)cirka 10% till 25% av kandidaterna ’överlever’ för att Examen denna långa och ansträngande urvals-och träningsprocess.

men för de som lyckas finns det en treårig (för officerare) eller femårig (för sjömän) tjänstgöring med MARCOS.

5.0 utbildningsanstalter

det finns flera utbildningsanstalter som är involverade i leverans av utbildning till kandidater under deras grundläggande SF och avancerad SF-utbildning. Några av dessa utbildningsanstalter beskrivs nedan.

5.1 Counter Insurgency och Jungle Warfare School

Counter Insurgency och Jungle Warfare School (CIJWS) ligger på Vairengte, Mizoram.

CIJWS, under befäl av en Brigadier (av-6), är en utbildningsanstalt för den indiska armen som specialiserat sig på okonventionell krigföring, särskilt motuppror och gerillakrig.

CJIWS utbildar cirka 7000 personal varje år från militära, paramilitära och polisstyrkor. Kursvingen leds av en överstelöjtnant (av-4).

eleverna får utbildning i att identifiera Improviserade explosiva anordningar (IED), djungelöverlevnad, terrorismbekämpning och förhörstekniker.

5.2 Naval Special Warfare Tactical Training Center

MARCOS har sin egen träningsanläggning, först som ett tillägg till det operativa företaget på INS Abhimanyu, sedan senare som Naval Special Warfare Tactical Training Center (NSWTTC).

det finns planer på att flytta NSWTTC till Naval Academy-anläggningen i Goa, där den kommer att inrättas med fokus på djungelkrig samt motuppror.

det har föreslagits att den nya anläggningen skulle modelleras på linjerna i CIJWS (Avsnitt 6.1).

5.3 Indian Navy Diving School

för stridsdykningsträning skickas personal till Naval Diving School, en del av INS Venduruthy i Kochi, som är en del av Southern Naval Command (SNC).

dykskolan levererar grundläggande och specialistutbildning i militärdykning för både officerare och sjömän i den indiska flottan, Indiska armen, indiska flygvapnet och paramilitära styrkor.

dykare är indelade i två breda kategorier:

  • Fartygsdykare: genomgå en grundkurs på 8 veckor med endast tryckluftssatser och förvärva grundläggande kunskaper om dykning.
  • Clearance divers (CD): genomgå en längre kurs med rent syre, blandning och tryckluftssatser. De är också kvalificerade i drift kompressionskamrar, undervattens rivning, hemliga operationer och undervattens bärgning tekniker.

under utbildningsåret 2009-2010 reviderades läroplanen så att alla studenter (både CD och MARCOS) skulle gå ut som CD (MARCOS) (Indian Navy, 2017c).

5.4 High-Altitude Warfare School

kandidater kommer att delta i 4-veckors Höghöjdskommandokurs vid High-Altitude Warfare School (HAWS), tillsammans med andra indiska SF-enheter.

Haws bedriver verksamhet från tre olika platser i Kashmir (Hooda, 2016):

  • Winter warfare course på HAWS Gulmarg som ligger nära 9000 fot över havet och är där militär personal lär sig att överleva och slåss i världens högsta slagfält på 20 000 fot. Den första träningsveckan innebär en 1 mars.5 km med en liten belastning, men går snabbt från 5, 10 och 15 kg efter två veckor för att korsa på skidor som bär 15 kg och ett vapen i handen. Eleverna måste slutföra en veckas övning, med 72 timmar med ingenting annat än överlevnadsförmågan de har lärt sig. Kursen levereras mellan januari och April varje år och har en avgångsgrad på 30% till 40%.
  • Mountain warfare kurs på HAWS Sonamarg, levereras mellan maj och oktober varje år.
  • isfartyg på HAWS Machoi över Zojila.

5.5 Desert Warfare School

Desert Warfare School ligger i Rajasthan.

6.0 Diverse

  • Integrerad Försvarspersonal, Indien: http://ids.nic.in/.
  • försvarsministeriet, Indien: http://mod.nic.in/.
  • Indiska Army:
    • Officiell: http://indianarmy.nic.in/index.aspx.
    • Counterinsurgency och Jungle Warfare School (CIJWS): https://www.facebook.com/CIJWS/.
  • Indiska Flottan:
    • Officiell Hemsida: https://www.indiannavy.nic.in/.
    • dykskola: https://www.indiannavy.nic.in/nod/5063.
    • INS Abhimanyu: https://www.indiannavy.nic.in/nod/5059.
    • Facebook: https://www.facebook.com/thefewthefearless/.
  • Indiska Flygvapnet: http://indianairforce.nic.in/.
  • inrikesministeriet (mha): http://www.mha.nic.in/.
  • Central Reserve Police Force (CRPF): http://crpf.nic.in/.
  • kobra: http://crpf.nic.in/kobra-sektorn.htm.
  • Indo-tibetansk Gränsstyrka (ITBF): http://itbpolice.nic.in/itbpwebsite/index.html.
  • nationell säkerhetsvakt (NSG): http://nsg.gov.in/.
  • Special Frontier Force (SFF):
  • Force One:
  • Greyhounds of Andhra Pradesh Police:
  • skåp sekretariat: http://www.cabsec.nic.in/index.php.

6.2 Användbara publikationer

  • Katoch, P. C. & Datta, S. (2013) Indiens specialstyrkor: historia och framtid för specialstyrkor. Nya Delhi: Vij Böcker Indien.
  • Sommar, I. & Chappell, M. (2001) Den Indiska Armen, 1914-1947. London: Osprey Publishing Ltd.
  • Sinha, D. & Balakrishnan, R. (2016) anställning av Indiens Specialoperationsstyrkor. ORF – kort, nr 150. Juni 2016. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.orfonline.org/wp-content/uploads/2016/06/ORF_IssueBrief_150_SinhaBalakrishnan.pdf. .
  • Katoch, P. C. (2011) Indiska Specialstyrkor: 2030. Klor Journal. Vintern 2011, s.33-40. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.claws.in/images/journals_doc/1395292151PC%20Katoch%20%20CJ%20Winter%202011.pdf. .
  • Chandramohan, B. (2013) De Indiska Specialstyrkorna: Ett Utvecklande Tillvägagångssätt. Strategisk Analys Papper. Tillgänglig från World Wide Web: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .
  • gemensam doktrin för specialstyrkor (JP-5), HQ IDS, 2008
  • säkerställa säkra hav: Indisk Maritim säkerhetsstrategi, Marin strategisk publikation (NSP) 1.2. Integrerad HQ, MOD (Marin). Oktober 2015.

6.3 referenser

Bedi, R. (2015) Indiens specialstyrkor står inför en identitetskris. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.thecitizen.in/index.php/NewsDetail/index/1/4067/INDIAS-SPECIAL-FORCES-FACE-AN-IDENTITY-CRISIS. .

Bennett, R. M. (2004) elitstyrkor: världens mest formidabla hemliga härar. London: Jungfrun Böcker Ltd.

Chandramohan, B. (2013) De Indiska Specialstyrkorna: Ett Utvecklande Tillvägagångssätt. Strategisk Analys Papper. Tillgänglig från World Wide Web: http://futuredirections.org.au/wp-content/uploads/2013/03/FDI_Strategic_Analysis_Paper_-_28_March_2013.pdf. .

CLAWS Research Team (2011) Special Forces: De vi behöver ett enhetligt Tri-Servicekommando? Lärd Krigare. Hösten 2011, s.33-36. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.claws.in/images/journals_doc/1676494754_SpecialForceCLAWSResearchTeam.pdf. .

Devnath, V. (2016) 16 Imponerande Saker Indian Navy Marine Commandos Gör I Träning Som Förtjänar Vår Respekt. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.storypick.com/indian-navy-marcos/. .

Hiranandani, G. M. (2013) övergång till förmyndarskap: den indiska flottan 1991-2000. Kapitel 12. New Delhi: försvarsministeriet (marinen). Tillgänglig från World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ webbplatser/standard/filer/övergång till förmyndarskap-07Apr16.pdf. .

Hooda, D. (2016) High Altitude Warfare School: där indiska Jawans utbildas för att överleva i Siachen. Tillgänglig från World Wide Web: http://economictimes.indiatimes.com/news/defence/high-altitude-warfare-school-where-indian-jawans-are-trained-to-survive-in-siachen/articleshow/50968653.cms. .

IDS (integrerad Försvarspersonal) (nd) roll och Organisation. Tillgänglig från World Wide Web: http://ids.nic.in/organisation.htm. .

indiska marinen (2016) chef för Naval Staff Commissions INS Karna. Tillgänglig från World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ innehåll/chief-naval-staff-provisioner-ins-karna. .

Indiska flottan (2017a) ins Abhimanyu. Tillgänglig från World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/nod / 5059. .

Indiska flottan (2017b) INS Kalinga. Tillgänglig från World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ innehåll/ins-kalinga. .

Indiska flottan (2017c) dykskola. Tillgänglig från World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/ innehåll / dykskola. .

Junaid, A. (2016) 6 poäng att veta om INS Karna: MARCOS ny bas. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.ssbcrack.com/2016/07/6-points-to-know-about-ins-karna-marcos-new-base.html. .

försvarsministeriet (marinen). (2015) Naval Strategic Publication (NSP) 1.2 – säkerställa säkra hav: Indisk Sjösäkerhetsstrategi. Tillgänglig från World Wide Web: https://www.indiannavy.nic.in/nod / 1170. .

Saksena, A. (2015) 15 skäl den indiska marinen MARCOS är de bästa i världen. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.indiatimes.com/culture/who-we-are/15-reasons-the-indian-navy-marcos-are-the-best-in-the-world-232296.html. .

Subrahmanyam, G. S. (2016) Amiral Lanba uppdrag Marine Commandos enhet ’INS Karna’. Tillgänglig från World Wide Web: http://www.thehindu.com/news/national/Admiral-Lanba-commissions-Marine-Commandos-unit-%E2%80%98INS-Karna%E2%80%99/article14485015.ece. .

World Defense Review (2013) Indiska flottan MARCOS: kort analys. Tillgänglig från World Wide Web: http://world-defece-review.blogspot.com.au/2013/03/indian-navy-marcosbrief-analysis.html. .

Yadav, V. S. (ed) (2012) anställning av specialstyrkor: utmaningar och möjligheter för framtiden. Nya Delhi: Vij Böcker Indien.

annonser

Leave a Reply

Din e-postadress kommer inte publiceras.