hur man minskar total float i ditt schema
Total float är en mycket viktig indikator på ditt schema. Därför är det viktigt att förstå hur man kontrollerar det och hur det kan påverka ditt framtida resultat av projektet.
Vad är den totala flottören?
Total float är den tid som någon aktivitet kan försenas utan att fördröja projektet. Nedanstående figur kommer att förklara mer.
aktiviteter A, B, C och D är på projektkritisk väg. det betyder att om någon aktivitet är försenad 1 dag, kommer projektet att försenas 1 dag. Å andra sidan har aktiviteterna 1 och 2 total Float eftersom någon av dem kan försenas under en tid (total float) utan att påverka projektets slutdatum.
hur total float kan påverka ditt projekt?
Total Float kan visa orealistiska förseningar i ditt projekt eller kan göra att du förlorar din rätt för en förlängning av tiden. EOT
a-orealistiska förseningar på grund av total float:
låt oss anta att du har hög float för aktiviteter 1 och 2. du bestämde dig för att länka aktivitet 2 till aktivitet D för att minska den totala flottören. Nu, när du uppdaterar ditt arbetsprogram, en aktivitet jag blev försenad, kommer projektet Att visa orealistiska förseningar på grund av fel länk mellan Aktivitet 2 och aktivitet D.
B-förlora din rätt till en förlängning av tiden EOT:
å andra sidan, låt oss anta att det fanns en koppling mellan aktivitet 2 och aktivitet D där du missade i ditt arbetsschema. om klienten eller konsulten av någon anledning håller aktivitet 1 under en tid kommer du att kämpa för att bevisa att denna åtgärd kommer att påverka projektet eftersom aktivitet 1 har mycket hög total float.
Tips och Tricks för att kontrollera ditt schema total Float:
jag gjorde ovanstående introduktion för att förklara för dig att länka aktiviteter på ett korrekt sätt är huvudåtgärden för att kontrollera den totala float. Följande är dock några tips och tricks som hjälper dig att minska höga totala flottor:
1 – länkaktiviteter på ett korrekt sätt som förväntas utföras på plats.
2- Du borde inte ha några öppna ändar. i – e-aktiviteter utan efterträdare eller föregångare.
3- Var säker på att din kritiska väg är realistisk och sannolikt presenterar situationen på plats.
4- Skapa inte onödiga relationer mellan aktiviteter, det kommer att skada dig snarare än att hjälpa.
5- länka Butiksritningar och material till alla relaterade byggaktiviteter och inte bara den första. Kanske behöver du den här länken senare i din EOT
6- Du kan definiera dina arbetsbesättningar för att arbeta på vissa områden, golv, byggnader samtidigt. Följaktligen kan du länka dessa områden, golv, byggnader tillsammans.
7- definiera de viktigaste aktiviteterna i ditt projekt och se till att total float är 100% korrekt.
8 – Om du har ett horisontellt projekt där arbetet kan startas var som helst, försök att skapa en kontroll milstolpar för att styra projektfaser, zoner etc. Du kan också länka zoner och områden tillsammans. Ingen kan arbeta överallt samtidigt.
9 – Om du har en resursdriven aktivitet, var noga med att klargöra din baslinje för att visa att dessa varaktigheter är baserade på vissa resurser. Följaktligen kan endast denna mängd arbete göras varje dag,vecka, månad.
10 – om du gjorde allt ovan och fortfarande har hight float, kan du överväga att öka test-och driftsättningstiden för aktiviteterna med höga flottor. Försök inte att göra varje enskild aktivitet i din baslinje kritisk eftersom du kommer att börja spela in förseningar när du uppdaterar din baslinje. Försök alltid vara logisk.